成功的黄金路—中小企业老板是“以德服人”,还是“以理服人”?
“桃李不言,下自成蹊”,中小企业老板应以“德”服人;
“没有规矩,不成方圆”,中小企业老板应以“理”服人
昨天我们(金方略顾问)在拜访我们的一位老客户,我们在沟通过程中,黄总经理(一个中小企业主)突然问我们一个这样的问题:
“目前全球原材料、物价上涨;我国员工的工资也要上涨等。。。
在这激烈竞争的情况下,员工很不稳定。。。
谢老师您说:作为一名中小企业老板,是建立独具个人魅力的领导方式“以德服人”;还是应制定起完善的规章制度,严格按制度来“以理服人”?来留住我们的员工。。。”
关于这个话题:中小企业老板是“以德服人”,还是“以理服人”?
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两者都用。。
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俩者兼顾!对中小企业来说应该是德大于理吧!小企业在理上面没有优势!可以把德方面做的更加完善!对员工来说,虽然工资是第一位的,但是不开心的工作场景,也是导致离开的主要原因!
“桃李不言,下自成蹊”,中小企业老板应以“德”服人;
“没有规矩,不成方圆”,中小企业老板应以“理”服人
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“没有规矩,不成方圆”,中小企业老板应以“理”服人
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