困兽--我的上海纺织创业生涯。

我的面料内销公司开张有一年了，也终于有模有样地运转了一年了，可是我突然发现情况实在是太糟糕了：单子虽说是在进来，可是太小，太慢，根本无法应付支出，按照目前这个局面下去，只能说是苦苦求存吧。

    贸易公司是在工厂和客户的夹缝里求生存啊，资金不够雄厚，没有固定的大客户。。。，虽说知道前途是光明的，道路是曲折的，可是，怎一个难字了得啊。

    唯一值得欣慰的是经过这一年的打拼，手里客户+潜在客户（女装）有100多家了。怎么可以将这个资源利用起来呢？思路还是没打开啊。

    
   朋友们帮着给指点指点，谢谢了。