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楼主回复:54浏览:36675 
小型机械加工企业应该怎样发展呢？YC（欢迎讨论）
发表于 2005-08-19 10:19
版主奖励：30点
如果把人才比作企业的心脏，那么产品质量就是企业的血液。两者共同决定一个企业的生存。 大企业自是不会缺少这两样，那么小企业要吸引人才，提高产品质量就得有自己的一套思路了。 若是小企业想去请个高级技师，来提高产品质量，提高企业管理水平，这可能和不大通，毕竟小庙是留不住大和尚的。 那或许可以把眼光放得低些，着眼于那些理论知识较扎实的，又有一定实践能力的人，比如那些刚毕业的学生，或是刚毕业工作没多久的。可能这些人比那些已经有相当工作经验的技术性人才，对将来更具抱负。 同样是人才，要为他们提供一个他们希望的工作生活环境，后者更容易些，又能保证人才与企业间各取所需。 人才有了，接下要要做的就是提高自产品的竞争力了。要提高产品竞争力，无非就是降低成本，提高质量，增加产品附加值。 说说容易，但做起来就难了。对于加工型企业，要降低成本，就要改进生产工艺，减少浪费；要提高品质，还得改进加工工艺。利用有限资源，创造出更大利润。 这样，在同行间的竞争力才会提高，才不容易被洮汰，当然还得多方面考虑，如产品价格，交期，服务等等，依企业自身实际情况具体分析。 希望我们这类小企业最终能够做大做强。
修改于2005-08-19 10:19:03
edit
淘宝网店开张，有兴趣将你的产品放到我店里的请与我联系啊。
象我们的机械厂就是“麻雀虽小，五脏俱全。”人员不多，事情不少，并且在运做中比起大企业要困难的多！
就象楼主所说的，企业小，人才也难找，正规的制度也很难真正落实。只能相应的在适应自己的环境中，完善 落实制度！
但是，我觉得与楼主不太相同的是，小企业对质量和价格上，不能觉得企业小，品质和档次就保证不了。甚至就只停留在低价位上，过多考虑降低成本问题。应该利用小而灵活的优势，一是把现有的产品，做精，做强。二是，有计划的开发新产品，在市场上有自己的立足之地！
小是处于略势，但更有它灵活的强项！首先把自己的目标放在高定位上，小企业也能做大，做强！
皮革机械方面有问题的请找我吧，我一定尽力帮助和解答问题！ 公司网址: www.slpgjx.com 行业网站:www.…
小企业的老板也要有长远发展的远见，不能小看自己，其实与大企业相比，有着自己很大的优势，如：管理成本低、对市场的反映快、处在竞争的暗处不被对手关注、政令通达顺畅、人心容易凝结等等，都是大企业难以比拟的优势，这是需要正视的。
有许多大企业留下的市场缝隙是小企业生存的基点，有许多单子不大，大企业是不愿接的，小企业就适合做这样的单。不管怎么说，质量、服务终究是企业生存与发展的前提！
很多大企业也是从小企业发展而来，如何发挥自己的优势，把产品做精、做强，加强工艺改进、新品开发等，与同行中的大企业采取质量、服务超越、价格紧跟战术，以求在夹缝中生存、立足、蓄势，何愁企业不大？！！！
【见不尽者，天下之事。读不尽者，天下之书。参不尽者，天下之理。】 安徽省小小科技实业有限责任公司 …
高定位的产品生命力强！
发表于2005-08-29 07:28
任何产品都存在着很大的竞争力，如何在竞争中站住脚，继而脱颖而出呢？
就象山城君所说的，一方面与大企业走夹缝，做大企业不愿意做的产品或单子，正视自己实力，不要硬碰硬的跟大企业做相同产品或挣定单。
另一方面，为自己的产品选择高定位的发展道路。因为产品定位低，打价格帐，与自己差不多或更小的企业“白热化”的价格竞争，最后只能导致“同归于尽”或走向衰败！
所以，先给自己生产的产品定位，选择高定位的产品，企业才会有较强的生命力！
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赞同这个观点！
发表于2005-08-29 09:08
“给自己生产的产品定位，选择高定位的产品。”
不错，起点高，竞争就少，企业生命力就强！
【见不尽者，天下之事。读不尽者，天下之书。参不尽者，天下之理。】 安徽省小小科技实业有限责任公司 …
臂如,现代化的磨床价位高,利用率低,我们就采用"电腐蚀加机械磨削",在普通卧车上磨削高精度轴；磨削加浮动镗削，在普通卧车上加工高精度孔。我们在加工高硬齿面齿轮，采用全新的工艺，不但提高了工效、降低了成本，而且提高了质量，降低了齿轮的噪音。
网络实名：湖南机械制造 http://corp.3721.com/view.htm?cardid=565931&cardkey=1774008424 我的商铺: …
小企业在做好自身的管理，技术能力等内力，具备一定的水平的前提下．还得主动出击，寻找快速发展的方式，比如发展适销对路的产品，寻求和大的公司的合作．
有一个好的产品一定能带动企业的快速发展．的
背靠大树好乘凉，如果能和大的公司合作，为他们服务，也能推动自己公司的发展．
专业生产硬质合金刀具，高速钢刀具以及复合刀具 http://www.xsdtools.com.cn
1111111111111111111…
发表于2005-09-01 09:30
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说得很不错！
发表于2005-09-21 20:55
我厂也是一个只有10几个人的小厂，是生产和维修港口起重设备。主要是依靠当地的市场来开展业务，经过了几年的拼搏，现在已经在当地基本站住脚步。但是随着市场的发展和竞争力不但的加大，我门已经明显感觉到如今抓在的业务已经远远不能满足企业发展的需要了；所以现在我厂非常想另外开发一种产品（各种产品都可以）。希望各位能多提供点信息！谢谢了！
湖南省常德市建巍港口机械厂
小企业想发展，就要比大企业注意到更多的点上，无论是产品质量、服务质量以及一切企业需要的东西、事务都需要重视，小动物进食时几乎每分钟要环顾四周同次，为什么？因为竞争都随时都可能扑过来，所以要以强化管理，形成管理上的全面性，ISO9000、5S等等管理都可以，不一定要通过认证，但要有这种思想，就是不放过一个细节，一定要将管理作好，然后就有可能成为大企业的供应链上的一环，或者能够通过有特色的产品发展壮大，但是机加行业由于加工设备太贵了，想扩张比较困难，尤其想在先进设备的扩张上，所以最终因为管理过硬、技术稳定而成为大企业的一环比较有把握。
可以先在当地找一找
发表于2005-09-22 13:17
利用现有的机械设备，在当地一些较大的企业承接一些外协加工业务，或生产其中一些量较大一点的配件，以后在向外推出。其实有许多机械配件的加工工艺还较落后，可以试图改进一下加工工艺降低成本或改善质量等途径来寻求发展。这样的路子相对要容易一点，另外去开发产品的难度较大，没有足够的实力和底子支撑比较困难。
这只是一点建议。
【见不尽者，天下之事。读不尽者，天下之书。参不尽者，天下之理。】 安徽省小小科技实业有限责任公司 …
小型企业的难处
发表于2005-09-24 22:44
附件
只有一个字了"难"
发表于2005-10-07 13:17
从事多年的数码电子产品研发到自已开公司,从vcd.dvd研发到炒得天昏地暗的mp3 mp4,再回过头看看自已走过的路,真的太累了.机械加工企业自己身边也有些朋友从事这行业,说到发展,回答多半是一个字"难".
说的很在理
发表于2005-10-07 15:34
小型加工企业,不像大型企业有自己的流水线,有很多客户群体,小刑企业只有在不断做精确、做好的情况下，还要有良好的信誉是不可少的。
小有名堂
发表于2005-10-20 21:24
小企业做生意,
一年两年亏,
三年四年平,
五年六年才有点盈.
总之与目标
先做人,
再做朋友,
最后做生意.
附件
生存空间窄，业务路线少
发表于2005-10-24 23:11
没有多少的生存空间，尽管我看到了很多的加工企业，但是所在的工厂，不要多久就易主了，真正做起来的很少；应该与创业者的本身素质有关；
业务呢比较单一，基本上都是老板自己拉来的客户，可能是他的朋友，同学，但是一旦这些客户自己也不能生存的时侯，就容易崩盘了！
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欢迎大家一起沟通企业管理之道！
高定位的产品生命力强吗?
发表于2005-10-25 08:12
我认为,高质量产品固然好,但其制造成本销售价更高,未必被消费市场接受,我国的国民收入不高,高定位的产品不一定都能接受,我厂是生产压面机,定位一般高,价格不算高,有许多客户不接受,幕名而来,遗憾而归,这样的机械设备一万余元贵吗?真是见仁见智,我们还要坚持不懈努力创造高品质的机械设备吗?请各位商友指点,谢谢!
附件广州市海珠区东方金属制品厂 诚信通档案： http://dfjs001.cn.alibaba.com
小企业只有提高服务质量与产品质量
发表于2005-10-25 10:54
小企业只有提高服务质量与产品质量与大企业竞争.等扩大后在考虑高级技工与工程师.毕竟小企业是做的成熟产品,不必要去开发新产品,只要质量就行
说的好,顶了,收藏了
发表于2005-10-31 16:59
也可以将技术老婆(女人可以比作是老公)哪么产品是什么大家都能明白了吧,哈哈........
我公司是专业GY6摩托车化油器制造商,如有需要请联系 电话:13575812886 0576-2521854 E-mail:is101@126.co…
我司专业塑胶机壳模具开发、制造、注塑成型。主要开发及制造的产品有：电脑、数码相机、MP3、服装饰品、洗发…