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楼主回复:131浏览:3256 
一个没有营利的公司，而有个别人员成绩突出，年低是否该…
发表于 2006-01-19 17:25
版主奖励：40点
昨天我做业务的老弟回家过年来到我这里,给我提了一个问题! 他说他们公司因人员流失,管理杂乱…………。整体效益不好！应该是今年没有营利！！然而他作为公司的业务员，可以说成绩最好！因为他们公司有3个业务，其中两个到现在都没有出订单！而他来到这个厂第一个月就出订单了！到现在半年过来！给公司带来了近100万人民币的营业额！而三个人的业务报销费用相比他也是最少的一个！（而且100万货款中就只有一家客户有拖欠货款的现象！而这家客户的款并不多，只有几千块） 到目前为止全厂都没有发年终奖！他很想去问他们老板是否可以拿点年终奖！所以先来问我！！！！ 我想先问一下大家吧！！！ /一个没有营利的公司，而在老板下面有个别人员成绩突出，年低是否该给他年终奖？？？
修改于2006-04-11 01:30:51
edit
人!不是因为美而爱!而是因爱而美!!
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aphoenix1974
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我看也是应该要给他的啊！
发表于2006-01-19 18:09
我看也是应该要给他的啊！
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公司整体效益并不好，三个业务员中却有一个做得很出色。这说明什么呢？——公司所处的行业还是可以的！问题的症结是在公司的管理上。以文中所述的情形，这个公司的老板多半是不会主动给出色的员工年终奖。不然也不至于在行业环境尚好的情况下不能营利。但不管怎样，个人觉得他应该是要找老板提一下的，不然心中有个结，于人于己都是不好。你说是吗？
三人行,必有我师！
多谢你的宝贵意见!!发年终是有很多好处…
发表于2006-01-20 08:11
多谢你的宝贵意见!!发年终是有很多好处的!!!
但我的老弟是不知道怎么开口啊!因为全厂都没有发年终奖!!
而且公司确实没有营利!!!老板还是三头两天叫苦啊!!!
好像有些不忍心!但是我弟说他出来打工四年没有哪年没有发过年终奖!!!!而且马又要过年了!!!
人!不是因为美而爱!而是因爱而美!!
如果老板想留下他继续效力，就会考虑给，这是不需要问的。否则，问了也没用。
作为老板确实是要注意这些问题的，想挽留一个出色的员工，就要把事情做到前头，不能等到他准备离开的时候，才想起某人该挽留，这时已经晚了。
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也许老板会在放假前找他个人谈话,给他红包.如果放假还没动静的话就找无老板谈话去:尽量说出自己的成绩,老板不会不知道这意思的.
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如果没有你弟弟，他们老板的厂子不是现在这样没利润，而是亏损了。这样的人才不好好对待，
他肯定做不了大事。如果是我，自掏腰包，也要给。
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老板应该给你弟弟红包，但不能叫年终奖，年终奖是每个人都有的哦，公司没盈利，哪里来年终奖啊
只有奖罚分明的公司才能发展！
发表于2006-01-20 13:30
这是对他工作的肯定，我认为应该要发啊！做老板这样的人才肯定要留的。呵呵！发吧！
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应该发，不管怎么说，大家都有付出，虽然没有挣到钱，但不在这一时，如果你不想让你的公司发展下去，哪就随便了，如果你还想做下去，想做好，当然要发奖金的，不管你又没能挣到钱，对员工都在说清楚，今年虽然没有挣到钱，但是你对他们有信心，不相信我们的员工会就这水平，明年你在给他们一年机会，如果他们成绩还是不好，哪就是说，也许他们真的不适合这一行，你可以在找适合做业务的精英，做事好多时候要有方法的。
- chinamegastar
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可以和老板摊开讲，明智的老板会知道如何…
发表于2006-01-20 13:59
1、如果业务员真有能力，确实像你说的一样，并且100万的销售额确实带来比较好的利润。那么作为老板应该给奖金，并且应该大张旗鼓地宣传，将做得好的业务员当成公司的榜样，鼓励其它人向优秀员工学习。
2、如果100万的营业额仅带来一两万的利润，并且还有坏账，最好和老板多讨论公司如何发展，帮老板度过难关。
3、如果自身能力较强，老板不开化，建议无果，一意孤行，管理混乱而不知道也不听别人劝告，最好春节后不要再去上班了。另谋高就吧！
实际上，年终奖，主要是取决于，是否在公司制度里面。
如果你去应聘时，公司有这个规定，那我觉得你有必要跟老板索要。
但是如果应聘时，老板没有答应你有这份资金。。。
那我觉得：给你是情意，不给你是本分。
同时我想，你还要看你在这个公司的前途如何，我想现在这个年代，给别人打工，一方面是给自己一份收入，同时也要看领导是否重视你，你自己是否觉得有前途。。。。
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应该发
发表于2006-01-20 14:11
有老板的鼓励才有工人的用心，那这样的公司就会越做越红火。如果老板重视公司的每一位工人，那么工人也会认真去做每一件事情，也会用心去做。如果老板不重视，那么有的工人就会觉得在这样的公司里做的没什么意思。
答案是肯定的:发,发,发
发表于2006-01-20 14:18
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不能给年终奖
发表于2006-01-20 14:29
年终奖是要全厂人要发的，不发就一个也不发，至于给不给点奖历，就看老板小不小气了，我是老板的话，我会给的
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公司应该发的
发表于2006-01-20 15:01
这是你的辛苦钱，也是你一年以来用自己的努力和实际行动为自己挣得的！公司的整体效益是每一个人共同努力的，你是已经尽到你的责任了，至于其他的人没有做好而影响到公司的整体营业额，那只能说明是公司相关部门的manager没有做好工作，在员工考核制度和用人等相关方面执行不力！但这并不是你的错，也不是你的责任所设计的范围！你礼所应当拿回你的年终奖啊！
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应该发不发就跳槽
发表于2006-01-20 16:51
企业没有效益,不是员工的错,而是老板的责任,他应该对企业进行全面分析,找出原因,采取措施.对有业绩的员工一定要奖励,鼓励他们的积极性,否则就不干了
当然要发
发表于2006-01-20 17:17
如果不发那就意味着只要企业不盈利，不管你努力没努力结果都一样，这样以后还有谁会努力工作，都不努力工作企业会盈利吗？
应该发！！！
发表于2006-01-20 17:34
公司年终是否盈利责任在决策层，业务人员是执行者，只要业务认真执行了公司的决策，完成了公司下达的任务，就是一个合格的业务人员，他的成绩就应该被肯定。
我觉得，作为公司最好的业务员，老板应该给予一定的奖励。
虽然公司整体业绩不佳，但是老板必须要清楚地认识到，要不是这个哥们的努力也许公司的业绩会更差。所以我觉得作为老板，即使是公司没有盈利也应该给这个哥们的奖励，激励他为将来带来更好的效益。
毕竟公司没有盈利，老板可以量力而行，我想员工应该也可以理解的。
应该给的
发表于2006-01-20 18:14
我个人觉得年终奖是应该给的，因为不论公司总体是否营利，但作为一个业务员的确给公司带来了很高的利润。
从公司利益出发，不能因为公司没营利而不发奖金，那样会挫伤了员工的积极性。或者使员工产生跳槽的想法。公司的状况会更糟糕。
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应该发,我们公司业务每人一台笔记本电脑…
发表于2006-01-20 20:46
呵呵... 自己出一半.
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