为什么是浙江人在领导互联网？

为什么是浙江人在领导互联网？ 网络游戏、电子商务、搜索，在互联网的每一个领域，浙商都在攻城掠地。在2005年，阿里巴巴并购了雅虎中国，盛大成为新浪最大的股东，网易的利润则轻松超越了新浪和搜狐之合。而在印象上，互联网公司是北京的公司。那么为什么是浙江人，而不是北京人在左右着这个产业？ 那么我是一个浙江人，当然我对浙江人主导的网络公司的运作是熟悉的，到北京工作的理由之一是，现在我可以比较两类公司的差异。很长一段时间之后，有了一些总结。 1．老板还是董事会？ 一项重大决策，如果是发生在浙江人主导的网络公司，比如阿里巴巴，那么大家会认为是马云的一个想法，或者盛大，那么大家会认为是陈天桥的想法。但是如果是北京的网络公司，比如新浪，那么大家会认为这是基于董事会的压力。 这背后基于的是完全不同的股权结构。那么今天，即便盛大、网易已经上市，而阿里巴巴有了相当大的规模，陈天桥、丁磊、马云仍然拥有足够多的股份，相应就有足够多的话语权。 不同的股权结构基于的是公司不同的历史。上述所涉及的浙江人主导的网络公司，是创业型的公司发展起来的，而创业行为是基于整个浙江的创业氛围的。相对北京的网络从业者来说，他们只是积极参与了互联网的潮流，他们从来都不是公司的主人。 那么股权相对集中，意味着企业的决策速度会更快，更容易捕捉急速变化的产业中的机会。同时也可以抵御资本市场一些消极的短期压力。当然公司的决策也可能因为充满了个人风格，而显得不那么稳妥，但是就过去的这段时间而言，陈天桥、丁磊、马云都交出了令人满意的答卷。 2．克隆成功 其实我们可以从，比如盛大运营网络游戏，或者是阿里巴巴推广中小企业电子商务中，看到浙江众多的民营企业普遍的竞争力模型。 这只能简单地谈：比如一个袜子厂，一个浙江的袜子厂可能雇佣几千人，通过社会化的分工协作，实际上利用的人更多，那么就一个特定领域而言，这是一个相当大的规模。 广东也有类似的企业，但是广东的企业可能只是承接了转包任务，不涉及销售。而浙江的企业在承接代工任务的同时，仍然积极渗透到国内的分销市场，最终构建一个完整的产销体系。 其实浙商没有在有意地左右市场，但是基于浙商的规模，以及获得更大规模的愿望，造成的影响，往往令竞争者很被动。但是浙商并不是在恶性竞争，竞争者疲于奔命的时候，浙商正在获得丰厚的利润。 那么一方面，盛大和阿里巴巴很自然获得了这种基因。但是另一方面，北京的网络公司，任何一个级层的管理人员，对基于市场环境来构建一个完整的产销体系都是相对陌生的。 3．附加值体现在哪？ 如果我们抽取某一天，来看浙江人主导的网络公司和北京的网络公司普通工作人员一天的工作，那么结论是，北京的网络公司工作人员的一天更为精彩。 但是如果把时间延长到十天，或者更长，那么就会发现，浙江人主导的网络公司的工作人员的附加值更高。原因是他们的工作更为系统，就一天来说，附加值不高，但是系统地工作使附加值得以积累和充分体现。 反过来说，北京的网络公司工作人员可能今天访问一位重要的金融人士，那么今天的附加值很高，明天又联系一家重要的海外媒体，那么第二天的附加值也很高，但是这些工作之间不系统。同时又在参与大量低附加值的工作，比如，出席大量的厂商发布会。 浙江人主导的网络公司工作人员工作相对系统的原因是，绩效评估更为苛刻，完全基于的是商业的角度。但是北京的网络公司基于文化的背景对绩效的评估更为宽泛，一些虚无缥缈的东西也被接受。具有讽刺意味的是，正因为这个原因，许多人在精神上倾向于北京的网络公司。 4．21世纪什么最贵？ 毫无疑问，北京是中国文化的中心，有关人的素质的问题似乎不是问题。那么实际上北京的网络公司毫不费力地就聚拢了大量高学历的人才，事实上，公司也从这些人才中获益了。 但是我们换一个角度来认识这个问题，如果你同一个浙江人主导的网络公司的工作人员深谈，你会发现他同你谈的是企业的价值观念，而同北京的网络公司的工作人员谈，那么他强调的通常是他本人的价值观念。 北京的网络公司的工作人员相当一部分是所谓的“北漂”，观念和人群移动的特征的背后是北京的网络公司在承受着极高的人员流动。网络公司最大的资产是人，北京的网络公司的资产在不断蒙受损失。 阿里巴巴的主要的人员集中在杭州，这个问题要小得多，盛大总部在上海，虽然上海同样是中心城市，但是背靠江苏和浙江，大量的从业人员离家并不远。而丁磊显然意识到了这个问题，现在他将广州作为基地，相应减少了北京的人员。 今天，北京的公司，不只是网络公司，更多在谈所谓文化，文化只是提供了一种更融洽的工作环境，没有涉及更核心的东西，驱动工作的价值观念，北京的公司回避了这一点。 结论，现在浙江人主导的网络公司有了更多的资源和自信心，在随后的竞争中，他们将变得更为主动。北京的网络公司要当心了。