挺有道理!1

你不去试就永远不会成功！不会有经验啊！那就只有失败的份。就不知道什么是创业！老板是什么味道！

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不过请把“小本”定义一下，多少投资以下算“小本”？

我也曾遇到相同的经历.2003年我从一个外资公司辞职出来自己创业(想想现在连肠子都悔出来了),想也没想听从一个同事的夸夸其谈,投资16万元和他合伙开了一个酒楼.(这真是我的恶梦,现在每梦到这次创业我都要被惊醒.)酒楼经营了三个月因各方面的原因倒闭了,我的第一桶金就这样…… 为了生计我不的不又出来找工作，不过我对自己很有信心，这不，我又出来创业了！嘿嘿，这次我可不会盲目创业了，我会选择我熟悉的行业，我会经过详细的市场调查才会去投资，所以我奉劝第一次创业的朋友，一定要慎重运做自己的第一桶金！！！

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遇到困难 我经常用这句话来鼓励自己 呵呵 ------------------------------ www.5idz.com 500元起批各类精致饰品 开拓简单、快捷、便宜方便的进货新方式

有道理。

我还想和朋友去开一个店来的，想得到我人生的第一杯金，想不到就看到了你的这篇文章，我真的很郁闷来的，不过我相信我会成功的，呵呵~~

前途是光明的---道路是没有的

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有的人同样没有资金，但他做了，兴许运气就莫名其妙地来了，很快就发财了。有的人也在做，也很努力，但就是撞不上好运，每日里辛辛苦苦，奔波劳碌总是不见起色。有人在艰难创业一段时间后会有一个转折飞跃，而有的人就是干到死也看不见曙光。这是怎麽回事呢？我是想说：人和人不一样，虽然很多因素限制了白手创业，但不能因此而退缩，如果你自认为运气好，不妨一试（可以想办法走曲线），也许这就是人生的转折了。如果认为自己总是倒霉，那麽可以暂时搁置创业的念头，做一份安稳的工作也同样是很好的选择，毕竟创业太劳神费心，而且时时伴随着风险。有更多的人选择打工，创业的人才高兴呢！

说的对 ， 但是任何东西都是从无到有的一个过程

小本？ 多少才算小本？？ 你说的是几百元几千元吧，小本有的包括了几成元，几万元做我认为可以行的！

但是我觉得是难了点，不过要看自己了呀，我不还是一样，但是我们都在等机会，如果有机会了，我相信我们都会成功的呀！

我也有过如此经历，最后还是不得不为原来的老板打工。因为社会就这么现实，表面上的东西永远看都是那么合理，到实际去做的时候，你才会发现一种无形的东西和潜规则的东西让你步履维艰。

泼冷水，不是君子所谓啊

事实就是这样，更何况咋们还是初级型社会。。。 没有啥，前进前进再前进。

有道理

我觉得创业大路千百条! 不要只走那么几条难走的路嘛! 多转几圈脑子! 多看看 多想想办法! 路 总归有的 要不然,世上怎么会有那么多白手起家的人呢? 创业的关键是: 不怕! .... 但是 不能乱来 你说呢?

开始创业当然会遇到各方面的难度的

小本创业的确是艰难，但也不代表不能成功， 我想任何生意都是一样，大有大的难，小有小的难，只要我们用心去做便一定能做成功的!

想要投资,看清楚再做打算

我现在也想这样子，可是我也明白这些东东，但是又不能不做，总不能总是给人家工作，只能努力了，别人行我想也是可行的

创业经营失败原因分析！ 创业不容易，经营好企业更不容易，为什么会不成功，笔者在这里归纳出部分原因以作参考: 1.没有进行事先详细周密的市场调查，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资进去。据笔者所知，在国外做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查，而我们国人往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策，而且更多的因素是为节省这笔费用而免去这个环节，但是自己又没有能力作系统的市场分析。 2.生意上贪大求新，野心很大，排场不小，但是却往往超过了自己的经济承受能力。一些人尤其是曾经成功的商人，不愿意再从最小的公司做起，希望一开始就是大的资金起点，规模搞得很大﹑固定费用不少，但是一旦业务遇到一些困难，企业就很容易倒闭。 3.没有从自己最熟悉﹑最特长的业务起步，往往听说什么赚钱，就开什么店，做什么业务，在业务深入到一定程度后，方才发现自己的经验﹑知识﹑能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远，从而导致失去竞争能力。 4.打价格战，国人讨价还价现在已经成为生活中的习惯，而业内圈子内不合理价格竞争也一直在上演，其结果是要么偷工减料以保证利润，要么保证质量而仅微利甚至亏损，如以薄利多销为策略经营，则会有不得不经营低档货的可能。 5.缺乏依法经营和自律观念。毋庸讳言，在国内一些人的正常经营是靠钻法律空子或者走政策边缘而发财的，如把这种思维定势带到创业初期，则必然会导致出现许多法律的不良后果，一些企业以侥幸心理雇用学生黑工﹑不执行最低工资保障﹑不给买必要的保险﹑没有必要的消防措施等，一旦出问题，则损失大得难以承受。 6.思维受限制，不能立足长远，总想赚快钱，寻找短平快项目。有的人嫌赚钱时间太长看不到希望或者急功近利，办企业更想立竿见影，马上就能盈利，而一般1年~2年的创业亏损期却不愿承担，不少人到外地创业，还没有把当地市场情况摸清楚，就贸然投进去，做到一定时候才发现问题，但是抽身已经来不及了，现在我国经济增长相对平稳，尤其在传统产业很少有暴发的机会，只能靠磨时间积累财富。 7.注重硬件的投入，在软件上却舍不得投资。现在开办的许多服务场所设备﹑装修都不错，但感觉服务质量﹑人员素质﹑管理水平却不高。 8.在创业初期，财务上没有遵循审慎原则，大多比较冒险，因为对业务前景过于乐观，没有预留足够的准备资金，在生意不顺利时，财务上往往面临资金周转不灵的问题。 9.单纯以为商业经营万事不求人，而独在小楼自成一体，这样的经营很难能获得会计师﹑律师﹑商业顾问的专业知识与经验，企业只能在低水平层次上经营，却不能充分利用政府的优惠政策﹑合法避税，有时还有意无意触犯法律，反而留下法律上的后遗症。 10.企业的经营理念不清﹑不执著。有人可能认为1～2个人的小企业﹑小餐馆不需要经营理念﹑哲学，认为那些东西太高了，谈企业文化是大企业的事情，只有紧跟着市场流行变化走才比较实惠。这种想法不能算错，但是有时过度的经营变化会让人无所适从。从商业生态的角度上讲，各种各样的企业都有其生存的必要，所以，如果创业经营相对有特点和特色，肯定会更容易获得顾客的认同。 11.没有考虑当地文化的背景。我国的整体市场是由一个个区隔市场组成的，如何获得尽可能多的区隔市场﹑适合更多当地的需求以及面对各层次员工的雇用和管理都是要面对的课题，这可比在当地的经营环境更为复杂，因为要避免区隔文化的振荡，许多人都把自己局限在当地自己熟悉的小的圈子内，业务的开展范围当然也就非常狭窄。 12.创办人缺少必要的经营企业的经验。许多人尽管在政府﹑研究机构﹑大专院校或者大中型企业工作过，但是本身却没有兴办民（私）营企业的经历，即使在先前办成功过企业，那也是与现代的市场规则有着相当差异的，所以现代的创业者办企业尤其不可缺少的是当地的市场感觉和管理经验。 如果你已经开始计划创业经营，那首先要做的也是基本的，就是应该学习和熟悉你所面临地区的经商文化和环境﹑商业惯例﹑公司法﹑受雇标准﹑环保法规，以及公司管理的一般方式等，但是你所关注并且看好市场前景已经准备实施的商业经营也不一定肯定成功，所以一定要有从头开始﹑第二次创业的精神和物质准备。

你说的是全国的经济情况吗？全国各地的经济条件不同，你所说的有一些是有道理的，但是驳斥你的理由就是你所说的。 经营的原则是诚信守信 电子商务对于中国来说，还是一个在诚信与守信中找寻平衡点的时期，现在的中国电子商务还不能让消费者改变消费观念，而且诚信也不为所众知，那么如果不用一个非常严格约束来制约电子商务公司的话，电子商务市场必定会形成失信多于守信的市场，如果我知道你能用1万元就可以注册一个电子商务网站那么我绝对不敢到你的网站上消费，你连保证的一点点都做不到，换位的说你敢上这种网站消费？ 摆地摊的本身就有些是属于影响城市规化的，你难道喜欢在你刚一出门就踩到一脚的烂菜叶？这可是很直观的解释了。至于城市管理部门，目前来说只能说是软硬施跟不上及素质低下，所以这要时间去磨和了。 创业：你认为什么是创业，你说要是小本是一种创业的试练的话，那么你的经验和资本从哪来？中彩票？抢？ 只能用一句话来评价你现在的思想，但不针对本人。 赢于一技之长，败于鼯鼠之能。

多看中央2台的劳动与就业

商海无涯，能把握分寸的就是赢家