真正的创业者心情:在等待中寻找 在绝望中挣扎

发表:2005-10-23 00:05 楼主
明月辉煌
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离我上次在这里发贴过去整整半年了。 但其中还是经常上ALIBABA的。创业论坛也是每次必到的。 现在我说一下在这半年的历程和心路: 公司(上海一家从事专业线化妆品的厂家)从04年4月成立以来,经营状况一直不是很理想,局面打不开,期间又有营销总监捣乱,导致坏帐率更是非常的高。而我在大学本科所学的理论知识在这个新生的企业里是一点也派不上用场,只能天天怨天尤人,心想这不是我创业想要得到的! 今年5月份开始,我离开了这家我所共同创建的 倾注了我不少希望和心血的公司,不是忍心,不是不负责任,更多的是无奈 失落 和彷徨! 后来在家人的再三要求下,也是作为投资方对公司的负责,8月我回到了公司,正好迎来了这个行业的旺季,一般是从9月开始的。 为了能振兴企业,一方面加速把产品生产出来,是今年的新款,完全更换了外包装和原料,准备在市场上拼搏一把;一方面加紧招人,我们基本是通过网络招人的,上海本地一个化妆品网(04年在本地招聘会招了一回,效果很不理想,在上海招业务员很难,需求大,但应聘的少,有些应聘的竟然还带家长一起来!)算是运气,在第三批应聘的时候,我们老总发现了一个人才,确实的说,在我看来也是个人才。她对这个行业很了解,讲出来是可行的运作模式,老总做了14年化妆品,谈起来也没她厉害。立即拍板招入麾下,5000月薪,加年终总提成(这个本应是机密 我们公司下面的人都不知道的)职位:营销总监;然后她又推荐了她以前的一个搭档,出于对人才的渴望,最后我们也定下来了,工资更高,8000月薪,职位:高级讲师。这在我们这样一个小公司要做出这样的决定 聘请这样高薪的人才无疑是带有赌的成分了!这是9月初的事情,同时招了六个业务员和一个跟进售后服务的人员。 但接下来,事情的发展没有想象的顺利,这两个高级管理人员为了能开拓市场,提出许多她们认为需要的东西,而在我和老总看来,这些都不是非常必要的。从此和她们两个的矛盾开始多起来,我们作为投资方,坚持的观点是:投资是一个循环的过程,有收入才可以继续投资,我们不可能一下子把所有需要的东西全部出齐的,最重要的是我们还是小企业,还处于创业阶段。但她们的观点是:只有投入了才能有收入!我晕,我们的公司连续亏损一年多来,资金已经耗尽,这些对我们来说,真的是一个大难题了,所以老总最后只能答应做一部分,要是不做,出不了单可全是我们的责任了! 本来期望第一个月内能出一些单,至少要保证公司能维持运转,不说赚至少也不能亏,就只有保持盈亏平衡的打算。然而这个小小的期望到现在还是落空了,一个月下来,只出了几千的业绩!!!而光养着这帮人就要数万(因为在上海,业务员工资和补贴也很高)。 所谓心急如焚大概指的就是我现在的这种心情,几天前,我们的营销总监从别的公司给我们挖来了一支成熟的销售队伍,我于前几天去无锡设立了办事处,现在我们已经没有办法再去考察人了,因为这个行业的旺季即将过去,一到12月,就更难签单了!现在是不管阿狗阿猫,能逮着老鼠就是好猫! 今天,苏南市场的团队培训完出发了,希望他们能给我们带来好消息,对于我们公司来说,这是最后一次机会了,要是这次没抓住,可以说公司没有翻身的机会了。5555…… 我们的公司还在举步维艰地在市场中挣扎,创业,真的要承受外人难以想象的困难和挫折,但不管怎么说,这些,都是我人生中的宝贵财富。 有新的进展,我会继续写,希望大家帮我出些建议,我都会认真考虑的。

[最后修改于 2006-04-11 01:22:02]
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明月辉煌
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沙发
发表:2005-10-23 01:07
睡不着 上来看下 到推荐了 谢谢斑竹
SAME
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Willwithhuuting
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板凳
发表:2005-10-23 07:44
盲目性的开拓!
盲目性的开拓,带来的只会是盲目的过气,要想有所发展,你的努力将会付出更多,资金投入更多。而收益在一定程度上是可以预见的,555555555555555555
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david1982
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第3楼
版主奖励: 30点 | 发表:2005-10-23 08:25
个人的一点看法
看了你的文章,总体来说,和那些想创业而又开始着手的境遇差不多,可以说,你现在遇到的,是一个创业者前期注定要经历的一个过程。 我也想创业,可能我这里说的话不一定正确,但那只代表我的一些个人的想法。我不知道你们在开创这家公司的时候,对化妆品这块市场了解得如何。可以这样讲,一个对自己产品和市场都不熟悉的人,是做不好产品的,因此,首先要做的,是去了解产品、发解市场。 其次,产品出来以后,市场营销这一块极其重要,可以这样讲,营销网络的好与差,决定了你们公司将来的走向。困难是难免会有的,特别是你们这样新建的一个企业,目前,做化妆品这一块的人的确不少,更不乏高手,因此,想要在这样的一个大环境中生存下来,是需要一定的能力和技巧的。我不知道你们公司的规模有多大,但是,从你的描述中,我作一个设想,你们前期投资在100万元左右,这样,能投入到产品中的资金在50万左右,我不知道这样的设想是否合理。既然有了这样的假设,再来想一下,你们市场开拓的方向是哪一块?是走的超市、商场的路线还是其它?我认为,现在这个商业时代,进超市和商场需要很高的进场费,我估计,对于你们这样的小公司,这一途径是行不通的,那么,你们走的是一条什么样的路线呢? 我认为,对于小规模的企业来说,首先,你们能高薪请来技术总监和高级讲师,这本身就需要一种勇气,也是一种投资,这是从长远的角度来看。但是,你们现在的资金溃乏,这样的投资对你们而言,可能是无畏的,有一句话:“远水救不了近火”,我想,你们能花13000一个月请来这两个对你们来说可以算得上是高级人才的人,还不如把这13000用在产品推广的促销上。要知道,一个新产品出来,市场是很难打开的,我们既然进不了超市、商场,我们可以在外面搞一些促销活动,免费赠送一些公司的产品,如果你认为你们的产品还可以的话。这样,如果产品确实好,那么,消费者会是你最好的宣传员,同时,要做出自己的品牌,这从一开始就要定位好,要以创立品牌为目标,实现品牌效应。 同时,可以开设一两家这样的专卖店,其余的,就通过代理商和经销商来打开市场,因为这样的人比你们招进的业务员的能力肯定要强的多。同时,将产品放在一些比较精致而有品味的小化妆店里面销售,对你们现在的状况而言,效果可能要比商场、超市来的好,在你们销售的地方,不定期的搞一些活动,搞促销、赠送,这样,市场就会慢慢开拓出来。我不明白,为什么你们从去年开始公司成立,到现在还会是这样的一种境况,即使有人在里面乱搞,但你们作为投资方,如果拿不出一点力度来制止这样的现象,那么,你们当初就不应该投资。 送你们一句话:“狭路相逢、勇者胜”。拿出自己的魄力,没事到市场上多走走、看看,也许,会给你们一些灵感! 最后,祝你们能顺利的挺过这段难关,迎来企业的辉煌!
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我司是一大型袜厂,已经有了数十年的历史了。现在我在的这里,是它的又一个工厂,在江苏。不过,我们这里做的质量是更好了,可以做各种的棉、丝袜,棉袜144针单针和144、168针双针都可以做,丝袜是各式提花、平板的都可以做。如果有这方面的需求,可以和我联系!
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明月辉煌
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第4楼
发表:2005-10-23 09:56
开拓是具有冒险性的
其实冒险和盲目并没有多大的区别 但如果开拓只是仔细调查清楚了 但这个市场的机会也失去了 所有还得有“盲目性”
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明月辉煌
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第5楼
版主奖励: 20点 | 发表:2005-10-23 10:29
很好 同时我解释一下这个行业的特点
这位朋友是认真的看了我的文章并发表了自己的观点,看来你也正是想创业的同志,而不是天天空喊口号的。 现在我说一下这个行业的特点,这个被称为化妆品专业线,只专门走美容院线,和走专卖店,商场或超市的化妆品日化线有很大的区别。 第一表现在这个行业基本是小型企业,全国有几千家这样的企业,但据统计年销售额超过一千万的不到30家,所以这个行业基本可以说是不需要谈品牌(最有名气的如自然美,但大多人还是不知道的),很多朋友一谈到创办企业就想到品牌,但在这个行业是行不通的,这个行业主要是靠消费者相互之间的口碑。 第二表现在行业的虚无,没有品牌是一个特点,大造概念又是一个特点,如纳米技术等等,只要科学界有什么新成果新发现,马上就可以应用到这个行业的,不信,你去瞧瞧。 第三是厂家都是有外资背景的,不是美国就是日本,要么韩国,法国更多,意大利,瑞士也有。就是很少有中国的!大多消费者是云里雾里。 我喜欢做诚实的事,然而这个行业却是不诚实的,这让我很伤心。
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明月辉煌
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第7楼
发表:2005-10-23 11:02
投资方和管理方的思路不会总一样的!
直接管理营销工作也是我们想要做的,但现在我们在这方面的经验欠缺,所以只有聘请管理人才了,我是工商管理毕业的,但理论的和实际操作还有很大区别,还需要一段时间的磨练。 给予股份我们想到了,但不可能一进来就给,我们的方案是,到某个阶段完成多少产值,我们给予一定的股份,这应该也说的过去吧?
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飞鸿发达
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第8楼
发表:2005-10-23 12:39
创业----本业就如此
no pains, no gains-----成功在于此。
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hyxaaa
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第9楼
发表:2005-10-23 13:07
不错,好好干,人生有的时侯是要靠赌的,祝成功
不错,好好干,时机很重要,人生有的时侯是要靠赌的,祝成功
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  福州蓝龙过滤器材有限公司主要是从事过滤设备及耗材(滤芯、滤膜、滤器)的生产及销售。详情请登录公司网站:http://www.lanlong.com.cn ,欢迎各位朋友有问题能一起探讨。
  公司贸易通:hyx100 ,其他的联系方式可以看公司网站。
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明月辉煌
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第10楼
发表:2005-10-23 13:11
创业有一半靠努力一半是靠机遇的
也就是说狗屎运 不知道大家赞不赞同?
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