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大家能给小女子一个好办法吗?
发表于 2005-06-26 23:48
版主奖励：20点
各位同行,不知道大家能不能给我出个主意,我把我的亲身经历和感受告诉大家. 本人在深圳投资了一个机械加工工厂,主要是生产精密零件,工装夹具,非标设备,公司拥有CNC,数控车床,线切割,车床,铣床,平面磨床,内外圆磨床,公司经过了4年的努力,已经到了一定的规模,也拥有了一批外资企业的客户,定单是不愁,但是有个问题叫我苦不堪言,因本人不懂技术,原来我是投资者,因为人事的变动,管理者自己开了工厂,不得把自己馅进去管理,经过了半年多的调整,公司基本恢复原状,但是因技术工人难招,再加上本人不懂技术,很多方面很被动,,公司到了现在这个规模,有定单,但是经常出现质量问题,效率也不高,下面的生产部经理不是很得力,有时候真想把工厂卖掉,又心不甘,毕竟投资了不少资金,想继续经营下去,又觉得每天都这么烦不值得自己把那么多精力放在这方面,哪位朋友能给我一些好的建议和办法.
修改于2005-06-26 23:48:42
edit
◇ ◇ ◇ ◇ 深圳市瀚之海精机实业有限公司 ◇ ◇ ◇ ◇ 公司地址：中国深圳市南山区西丽镇西丽工业区7幢…
机械论坛可谓是人才济济，您不凡先听听机…
发表于2005-06-27 08:22
希望对您有所帮助！
stool
泵类首选----上海旺泉 生产工业水泵、油泵、化工泵、电动抽液泵、微型隔膜泵、磁力泵、卫生泵和胶体磨…
你的问题只有一个办法----寻找一位懂…
发表于2005-06-27 09:31
有市埸而缺技术和管理，你的问题较为普遍，但这个问题很好处理：你可在茫茫人海中去发现一位懂技术和管理的入股，如果能吸引这人入点资金则更为稳妥！
我有一个要不得的观点：女人创业或扯旗当老板，必须寻找一位忠贞不二的、有很强能力的男人在背后支持，不然的话，女人容易灰心动摇，企业就做不长久。
如果你信任我，我愿为你牵线搭桥，我在深圳有位朋友，40岁，做模具出身，技术绝对一流，他以前也开厂，但他与你正好相反：有技术无市埸，垮了,将厂卖了，现在打工呢。如果同你合作，天作之合也！有兴趣吗？
(本人在本论坛自发为网友牵线搭桥，寻找协作关系,分文不取)。
公司主页： http://www.hn-xjy.com/
我想深圳因该是个人才济济的地方，技术人才因该不会象内地那样找不到，如果技术出问题，我想那一定是管理上有问题。
1.工人没做质量管理方面的培训.
2.管理者本身对机械不熟悉,却又干涉太多,只看结果,不看过程,给生产部造成压力,使其放不开手去做.
3.待遇问题,我想象如果规模不是很大的厂,要想与大工厂争人才是比较难的,如果公司有发展,可以少赚点,多给工人点工资,我想至少可以把好工人留下.
你现在说的效率不高等等，也就是利润不够，其实，你可以聘请有管理能力的机械人才，高薪也不是唯一的办法，不过可以技术入股，只要他有能力把你的工厂做强做大，那就给他一定百分比的股份，这样他的工作热情肯定高涨，因为如果他有10%的股份，而靠他的努力，工厂的利润有1000万，那他就有100万了不是，而如果只是高薪的话，也基本算是固定工资，这样，好运气的话，你能找到一个负责的人；不好运气，就只会找一个赚你钱的人，工作积极性都不会高的
如果你不想让人技术入股，那就只有高薪了，但是一定要实行年薪制，每月给一定比例的生活费就可以了，但是工资的计算方式，一定要绩效的比例大点，最好是除了生活费全是绩效工资，这样的话，如果年底，他做的不好，你也不会损失太大，也能让一些有能力的人，被你发现，因为没能力的人，是不会拿自己的“钱”途开开玩笑的。
两点建议，仅供参考，希望朋友们指正。
◇大忽悠说：房子修地再大，那是个临时住所，这个小盒才是你永久地家啊 ◇彪哥说：论成败，人生豪迈，大不…
找一个职业经理人
发表于2005-06-27 11:17
一:找个职业经理人,分担你一部分的管理压力;
二:在员工管理上充分人性化,培养工人的质量意识;
三:加强技术监管,整加技术人员:
拼搏有时，成功有时！我虽然不是强者，但我在努力成为一个强者，在人生的路途上，拼搏，拼搏，再拼搏！ --…
你真的很大胆啊.
发表于2005-06-27 11:32
据我所知,似乎很少有做老板却连自己所经营的公司内部情况都不了解的.所以说你真的很大胆啊,没考虑自己不懂而一旦失去"精英"的后果.我个人认为,你现在最要紧的就是先找一些比较有实力的领导人.先把公司调整好,自己一边开公司一边学了.只有自己完全掌握了公司的各方面流程等等才能更好的与员工沟通.如你都不懂,我只能说,你的公司起终都要倒闭的,因为你作为老板都不了解自己公司的流程.用写的方式真的是比较难说.
一个企业首要任务是有业务，既然你公司定单不愁，那问题简单很多，可能是你公司原来的管理不规范，没有建立一系列的生产管理体系，所以现在才会出现质量问题。投资者自己不懂技术不是什么问题，有时候也许是件好事情，象我的这帮朋友就惨，个个技术都很强，企业中几乎没什么问题自己解决不了，但这样一来，自己将是个苦命人，在企业中不断充当各种各样的角色不一定是好事。
你现在的情况其实先得找到一个合适的管理者，有现场管理经验的就行，不一定非要什么高级管理人才，高级管理人才更难找，整理和健全你企业内部的一些生产管理文件，按章办事，减少质量事故，而经验你也可以从和朋友的交流中获得，然后自己去实践和不断总结，发现问题再提出来与朋友交流，应该不算难。
祝你好运，尽快脱离困境。
生产非标仪器设备；商祺936恒温焊台、无铅恒温焊台系列产品。
创业难守业更难
发表于2005-06-27 13:39
不明你四年来怎样走过来的，以前行现在也一定能行,在以前没有这么先进的设备且能做出让客户满意的产品
你好！
发表于2005-06-27 13:45
你们有用到进口开关吗？
代理进口欧洲高品质开关,华费尔(RAFI)机电控制开关,MEC轻触开关,克尔文(Hartmann)拨码开关,EBE开关, 法国…
我也认同长愚老师的看法！
发表于2005-06-27 14:23
出让一部分股份！
专业外贸金属制品生产商：(浙江省) 德清县东元金属制品有限公司 http://djw666666.cn.alibaba.com E-MA…
不错,同意该观点
发表于2005-06-27 14:47
没有说老板一定要会技术的,当然不能说一点不懂,但是不需要说的上十分精通,如果技术上没过关,那么你的下属部门有问题,也就是你的管理上有问题,改变你的管理理念,大胆的启用敢于总揽全局的技术人员,做到奖惩公平,合格一单就奖励,失误一单就扣钱,失误太大就滚蛋,不能心软~~~
你的管理者自己开了工厂~~~
发表于2005-06-27 15:19
你自己的工厂，你投入了不少资金~
你觉得很烦，因为有订单，所以工厂必须要经营下去~
可又不想把太多的精力放在上面，认为不值得的~
机械这个行业（工业）真的不适合女人~~
我给你提几点实用的：
1、高薪聘请技术人才，要经营下去暂时情况下这是根本办法。
2、全力培养你十分可信的人，哪怕他基础差一些，只要对你忠诚就好，鼓励他向高薪技术人才学习，哪怕只学会皮毛；有机会对他加强培训，目的是他几个月或一二年后，能辅助你管理。
3、保管好公司机密文件和客户资料。
或者改行吧，选择自己能驾轻就熟的行业。
诚 信 通： http://lfmsc.cn.alibaba.com 主营产品或服务→→→塑料模具： 球阀模具； 蝶阀模具； 截止阀…
谢谢您的好建议
发表于2005-06-27 15:22
子洋您好.谢谢您的来信.我现在下面有客户经理和生产部经理,就是管理不尽人意,所以自己没办法脱身,因为我本身就是不懂技术,老受人气,定单方面我是没问题,就是质量和效率老上不去.所以现在很困惑.
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我没做出口单
发表于2005-06-27 15:24
郭靖您好,我没做出口,我的定单都是深圳周边的企业.
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两种方法:
一、找一个懂技术的人，分一部分股份给他或年底按销售总额提成给他。
二、如果你名花无主的话，那么赶快找一个懂技术的老公吧，让他来管理，你就轻松的当董事长，怎么样？
1。管理人员走了，自己开工厂去了，那么他以前在的时候，那套程序和底子应该都在的，如果他把人手都带走的话，那我想你的工厂早垮了，不会等到现在。所以技术什么的都在，技术方面应该不是大的问题。而是管理上出现了问题。
2。既然是管理上出现了问题，那么你走掉的那个管理人员是靠什么来让产品什么的合格的呢？是个人魅力？还是说他制定的制度很好，但是因为他走掉了，导致他的制度没人监督，执行不下去？还是说手下的员工看你什么都不懂，所以故意在那里磨洋工？找出问题的所在，就可以解决问题了。
3。如果是个人魅力的话，那我想你需要建立一套合理，公平的激励制度，让手下的员工知道，为你干活可以得到他们想要的。如果是制度执行不下去，你要看看他走之前和之后，有些什么改变，找个你信的过的人去接着执行。如果是故意在那里磨洋工的话，那么就应该开除一批工人，以收到杀鸡噤猴的功效。
待业中，寻找一份工作。 签名栏广告位招租啊．价钱好商量，欢迎咨询． 兼职开办心理咨询． 青年社团，我…
找懂技术又有资金的人选很难
发表于2005-06-27 15:59
我公司现在的状况也就是生产经理能力不够,但是我也想重新换人,但是熟悉的人又没有,在外面招聘又不了解,不从实际工作中又很难了解他的能力,,加上人事老变动很不稳定,工人主管也很排斥,让我这当老板的又时候不知道该怎样去处理他们之间的关系.我从去年10月份进来管理,公司现在已经很稳定,也有了规模但是自己觉得太累了到现在就没轻松过,想想为了这公司费了这么多的精力是不值,最好的办法就是有资金有能力的人参股,我当股东就是最好的办法.
◇ ◇ ◇ ◇ 深圳市瀚之海精机实业有限公司 ◇ ◇ ◇ ◇ 公司地址：中国深圳市南山区西丽镇西丽工业区7幢…
你的产品定位决定了你需要机械加工的经验才能管好你的企业。因为你是非标生产、工专夹具制造，这些产品又不同于标准化的流水生产。它在以下几个方面需要经验：首先在接洽业务、估价、工时估算等，其次在测量、设计时，三在生产计划派工管理时，四在质量控制点设计和管理中。同时内部管理也至关重要，如果你有出口的外单，一般像日本公司、美国公司等都会派员到厂考察，如果现场管理混乱，会直接影响你的单子。所以如果你想自己独享创业成果，你的手下一定要有一批精于加工技术和管理技术的人，这些人你应该考虑他们的股权问题；当然你也可以考虑部分出让股权，如果你的企业是在上升期，那么现金流量测算你的售价应该是很理想的；如果你只是想靠自己的力量走出困境，那么走家族企业的路是你必须考虑的一条路，因为家族企业在安全性方面优于合伙制和股份制，一切由自己人控制，虽然效率可能会低点，但是是在自己手里控制，如果管理跟上去，走出现在危机是可行的。
不必单纯为技术担心
发表于2005-06-27 16:19
你的技术含量很低，技术不成问题，我看关键是你怎样整合资源．但你需要懂得关键的生产流程和工艺，然后用什么样的人，怎样用．
管理非常重要，如果需要请你联系我们可以相互探讨和沟通．互相提高．
安平县铁领钢板网厂主营：金属网、钢板网、不锈钢丝网、铁丝网、扩张网、防护网、勾花网、六角网、铝网、镀…
分析得好，顶一下。
发表于2005-06-27 16:50
厂不大，关键在于老板，事情到了这个地步，你不懂也必须要去弄懂，当然不是技术，而是流程控制而管理要素。
还必要要设置一套严格而实用的生产管理流程。
质量是第一的，必须要有几个技术骨干给你撑着，好让你有时间适应啊，这个时候，切切要避免质量问题。
zheng**
我最近很喜欢看“长愈”老师的帖子和跟帖，发现，哪里有实际解决问题的地方，哪里就有“长愈”老师的身影。实实在在的发表着他的观点和解决实际问题的办法。
琳琳的问题，我觉得“长愈”老师说的这个办法不失一个明智之举，是最实际解决问题的方案。
琳琳女士，有“长愈”老师这么好的斑竹，有我们机械家人们这么热情的帮助，我相信，你一定会战胜困难，把事业继续做强 做大的！不能辜负斑竹和家人们的殷切希望啊！
皮革机械方面有问题的请找我吧，我一定尽力帮助和解答问题！ 公司网址: www.slpgjx.com 行业网站:www.…
严格管理
发表于2005-06-27 19:04
其实没什么，老板不可能什么都懂，下面的生产部经理不得力，一定是你平时没有严格的要求你的属下，出了质量问题，首先就要拿生产部经理开刀，严格的管理才能出质量和效率，技术员工现在都比较难招，但是你可以招聘学徒工呀。自己培养技术人才。专门在外面招比较难，而且好的技术工开的工价很高，自己培养还发得来点
不要着急，先高兴一回，再把企业卖了，再…
发表于2005-06-27 20:14
管理者偷了你的技术，偷了你的商业秘密，你可以同他打官司。
在这之前，同他协商两个公司合并，你管市场，他管生产，各发挥自己的长处。我想他的困难也不比你少。俩强联合他不是笨蛋，应明白这个道理。关键要克服面子问题。和背判自己的人合作，有障碍。
先高兴起来，身体是革命的本钱。
我国唐代，女人以肥为美，男人以胖为尊。由于唐代强大，这种文化也被西方认同，英美人直接管女人叫“肥美”（female）。这也叫盛唐遗风吧。
female,女性的，女人，音“肥美噢”。对女人来说肥美噢？扬贵妃，就是肥美的女人。
bear，狗熊，音“备”。刘备为啥那么窝囊，除了会哭，没有别的本事。刘备的江山是哭出来的。此话不假。刘备这德性，原来与他的名字有关，备就是熊啊。且看：
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谜底：有备而来（有bear来）
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谜底：前 "公" 尽弃
警察，police，音“跑累死”。我是警察，先涮自己一回。警察的最终结局是“跑累死”，因为小偷可以选择休息，而警察不能，警察永远跟在多个小偷的后面。
主席，chairman，音“柴门”。柴门是寒门，也出孝子，也出主席。从柴门走出来的主席很多。
老板，boss，音“饱死”。
工人，worker，音“饿客”。 工人们不要不平衡，老板会撑而“饱死”，工人是“饿客”，饿，不一定死。
或者说，饱死老板，饿死员工，与老板殊途同归。
法官，judge，音“榨汁”。有些法官会“榨汗”，榨原告被告的油汁。
律师，lawyer，音“老爷”。被告会叫律师老爷，忘了叫法官青天大老爷。
http://www.qlybjq.com 山东淄博东瑞电子有限公司 有了千里眼，小偷没了胆，厂门家门不用看。 电子保安代替…
1.增加技术员
2.增加工艺工程师
3.调整生产模试,定单分到技术员头上,由他来负责,由生产部门跟进.
以上几点的中心就是把技术简单化.控制好你的定单就可以了
我有明珠一颗,久被尘劳关锁.今朝尘尽光升,照破山河万朵！！！ http://blog.sina.com.cn/m/yuqingyang【＊青…