机械加工如何赚取更高利利润

相信每个机械家人都会有自己的独特见解和处事方式。 希望大家各抒己见，谈谈对此的看法！

独特见解和处事方式这句话很精典,我赞同!三百六十行行行出状元,我们做机械密封的与贵公司算是兄弟企业,我就以诚实热情赢得客户，质量保证、售后服务第一。

零散加工利润很低,只有零散和开发有机的结合才是正确的思路,与其坐以待毙,不如努力进取,必要是可以合作吸纳人才开展与研发机械类产品,散件加工好比费铁一堆,不值钱,如能把其组装成产品才是高利润的突破点.就这样.

机械加工是踏实的行业,想牟取暴利???不如去作期货

全球主要钢企达成涨幅达71.5%涨价协议，以宝钢为代表的中国钢铁企业最终接受了这个协议。一瞬间，中国企业所面对的来自各个方面的压力骤然达到沸点。这场从上游席卷而来的寒风考验着中国企业的勇气和智慧。我们必须告别低效率、低价格的竞争方式和竞争思维，寻找和释放新的竞争力。不管情愿还是不情愿，这都是一场逆水行舟的比赛！ 换一个角度来看，原材料涨价的危机也许正是众多中国企业实现变革的契机。这一道坎儿不仅必须跨过去，而且很有必要借此来完成对企业谙熟的经营模式的变革！ 故此，我们抛开“阴谋论”这种颇带民族情绪的推理，把审慎的目光投放得足够长远、凝聚得足够锐利，反思历史、分析现状、研究并预测未来，把原材料涨价的原因、影响以及企业的应对策略集成为如下的专题： 随着中国经济实力的增强，我们不仅对全球的影响日益加强，同时对全球供应链的依赖性也越来越高。从2004年开始，许多中国企业就早已感觉到企业经营环境大不同于以往，来自于各方面的压力不断地刺激着中国企业的神经，煤价暴涨、电荒、水荒，甚至于在人口众多的背景下竟闹起了民工荒，这一系列的剧烈变化牵动了千万企业的心弦。石油、铁矿石、铜、铝等金属材料、农产品、煤炭、运输等价格都在近两年急剧上涨。 这一轮轮的价格风暴，对下游企业的影响巨大。比如电力行业：已公布季报的16家电力行业上市公司2005年一季度仅实现净利润12.26亿元，较去年第四季度下降了近一半，包括长江电力、华能国际、深南电在内的几家绩优公司都出现了40%以上的下滑。汽车行业由于钢材价格上升，预计利润受损在12亿元左右。 为什么原材料的价格在2004年和2005年狂飚突进？全面而深刻地回答这个问题就需要反思中国企业的成长路径和模式，要了解中国企业竞争力的真实来源。

也是和你面临同样的问题 但是虽然材料价格是高了点但你也必须去做 利润方面么 尽量接利润高的 利润低的么要看人工要多少要是一批生意做下来连人工都不够乞不是亏大了

是怎么样让我的合理利润定单多多：）

以合适的质量满足客户适当的需求,1、技术方面可在工艺上与客户交流,2、利用营销方法把相同的东西卖出不同来。

你的优势就是你的利润来源,而你的优势有多高决定了你的利润有多高..:)

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