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楼主回复:57浏览:1850 我这么放弃国内市场到底好与不好?(yc)

发表于 2005-12-09 17:56 版主奖励:40点

  2005年4月份,我们从网上获得了一个“重庆客户甲”(真实名称不便公开),他们是做重庆长安汽车机油泵总成的,必须要使用粉末冶金的机油泵齿轮,而且用量较大,他们在网上找到了我司,于是我们很快就达成了合作意向,于是我便派人过去实地考查并签了协议、拿了摸具款(粉末冶金零件一般是应先付开模费的),合作关系正式建立。   该单位负责人十分热情,当知道我有20多年不曾联系的大学同学在渝时,他立马奇迹似的帮我找到了我的同窗-----如今成为大军工企业的付总,(因为此君原来就是我同学之手下),我马上叫人过去代问好,并立即打通电话叙旧,真有种喜从天降之感。接着此君又把我司介绍给了另一机油泵生产厂-----“重庆客户乙”。这个用户乙的老扳是浙江人,正好是与我同学军工厂合股联营的公司,我同学工厂占30%股份。这个用户的粉末冶金零件用量比用户甲更大,据称每年在100万元以上。   此事让我激动了好久好久!一下子找到2个客户,一年至少可新增100万元销售,又有同学作保证,我到哪里去找这么好的“软环境”?于是我决定先做甲用户,备战乙用户!   然而,当我按期按量按合同交完“甲用户”的头批货之后出问题了-------用户不按期付款!再三打电话他不理你!无奈下只好找我同学出面打招呼,他们这才将货退了回来,原因是说质量有问题,其实是他们的市场不好停产了,前后我损失才4000元左右,我庆幸万幸!我与此单位的合作便寿终正寝了!   接下来是与“用户乙”的周旋:   因用户乙与我同学的大厂有联营合股关系,我同学又是“批钱”的实权派,持70%股的老扳又是浙江人,(我对江浙老扳的信任度尚可),号称是中国兵器装备(集团)公司总公司直属的一家合资企业,也是长安集团定点配套厂家,他的用量较大较稳定,我十分想做这个客户。   但是他的条件非常之苛刻!笫一是开模费分文不付,(大约要投1万元开模费);笫二是必须要3个月付款,意即发3个月的货,到第4个月才开始付笫一批货款,如此我必须压上40万以上之资金才行。对此点我有过上当经历,所以全无把握。我现在主要做出口,外贸公司报关后便付,从出货到回款不过20天;我与温州等地之交易也不过30天,而我离重庆太远又不便交通,如发生不良状况我将会损失巨大!   对此我又找到同学坦言了我的担心,并期望他能有一个让我比较有信心的回答,可我一直没有获得。倒是多次听这“用户乙”讲看我同学的面子,并说愿按特例处理,只压2个月款云云。   虽然我也常常听到同行讲做国内市场一般都是2-3个月付款,还有6个月的!我真是不明白这个怪圈,3个月时间好长呀,市场瞬息万变,3个月后不知市场会变几次脸呢?    最近,我新结识了一些浙江客户,他们都反应重庆市场不好做,还有重庆的几个同行也异口同声地讲重庆汽配摩配市场很乱,劝我最好别进。我98年因铺底压款差点被河南人坑得快要破产了!真是一朝被蛇咬,十年怕井绳!最后,凭实地考查、凭我的第6感觉,我权衡再三之后,终于很痛苦地拒绝了这个客户这个单!    我现在的经营重点:一是直接出口,二是配套出口,三是沿海城市。不知我这样放弃国内市场或内地市场的主张是否有点偏?真想听听大家的见解,更欢迎大家讨论,各抒己见,或许对广大网友均具有现实意义。 2005/12/9于公司

修改于2006-04-11 01:26:18
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现在的生意都不好做呀, 发表于2005-12-09 18:26
是的现在的生意都不好做,但是每个人都还在做呀,而且做的人还比以前多呀, 呵呵.
sofa
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无所谓好与不好 发表于2005-12-09 18:30 版主奖励:20点
市场是做不完的,只要有钱挣就可以了,关键是双方拥有的相互信用程度的不同,合作双方的都要有一双明亮的眼睛和一定的敏感力,否则是要有漫长和痛苦的代价的.真诚希望长愚先生有更多更好的合作伙伴!!!
stool
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浙江生意可做! 发表于2005-12-09 18:43
我觉得我们周围诚信度在提高,欠点钱是很正常的,只要生意在滚动!!
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我觉得国内的市场是没有什么诚信的,的确… 发表于2005-12-09 20:02 版主奖励:10点
我赞同你的观点.国内市场真不好做,工程是这样,厂家是这样,公司也是这样,太多例子了.
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请大家不要相信"不劳而获"的任何"创业"信息,只有双手才可创明天. ■违法及不良网站举报中心: http://net.ch…

当你有了多次这种上当经历后,自然就要调… 发表于2005-12-09 20:04 版主奖励:20点
  虽然我们所处的行业不同,但我觉得在做生意的曲折经历上基本是相同的。   长期的追讨欠款后,我也找到一个经验,无论多好的关系和原来信誉名声很好的客户,在欠帐上也别让他欠的太多,当在涉及到金钱时,有时人也会变的,再说,“欲制其罪,何患无词”,他们总是有借口不还款的!   当然,关于怎样又要保住市场,又不至于欠出很多,这还需要根据自己实际情况,刚开始创业打市场,不可能全款到位,而知名企业的产品,有时预交钱还提不出货呢。所以要根据自己实情结合市场情况而定。   我目前除了当地大户可欠,其余付款方式一律先是30%定金,发货前60%,安装调试完后10%,如果今后还象创业开始那会铺垫那么多资金,周转不灵,很快就可能破产。   (个人意见,仅做参考!)
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完全放弃没有必要 发表于2005-12-09 21:49 版主奖励:10点
国内市场的确不好做,但也有许多诚信的单位.得仔细的挑选,否则是为人做嫁,悔之晚矣. 我很同意吉庆99的做法.
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感谢太阳能君的参与,我也认为江浙地区现在经济发展势头很好,他们欠点钱我是不怕的,因为他们会不断地要货。而重庆就不一定了,也许等你压了3个月货之后他根本不付款,却又去找另一家进货,同样再压别人3个月款,这一来他便是小本营运,我们便血本无归了!
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感觉真复杂,顶一下!! 发表于2005-12-09 22:31
觉得如果我混在这里面,脑袋早就僵了,,LZ真厉害的.
恶性循环和良性循环 发表于2005-12-09 22:50 版主奖励:10点
中国型交易目前倘系恶性循环,你处理很好,首求不败,以利再战!
感觉做过几比国内好 发表于2005-12-09 23:08 版主奖励:10点
信誉度这个东西怎么说 国内厂商欠你个3、4个月货款太平常了 有的甚至1年还给你 外贸不允许 欧美的市场也较规范 只要他认准了你的货 验收后就会付款 极少拖欠
绝对放弃国内市场似乎也不好。 发表于2005-12-10 06:19 版主奖励:10点
国外(欧美)的客户不好找,质量要求很高,交货要按时。但一旦建立了信用关系,都是比较长期和稳定的,做起来相对省力。
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市场是不能放弃的,只是需要先做好风险的… 发表于2005-12-10 09:05 版主奖励:30点
  国内市场或内地市场是企业的利润的主要来源之一,是不能轻言放弃的。虽说压款、欠款的现象比较多,毕竟还有许许多多信誉度很高的商家是非常值得做的,市场才是企业经营的纲。   不过,要求压款一个月以上的户还是有很大的风险的,和这样的客户打交道确实存在着很多疑虑。除非已经对其通过了仔细的考察,对其信誉度非常放心的情况下,才可以考虑。这些户一般都是用量大,有较大的规模,在行业内的知名度较高,一旦建立起合作伙伴关系就会有长期稳定的业务。   但是,即便是这样的户,还是要设法避开压款这种方式。最好,先通过汽配市场对该型号的“机油泵齿轮”配件进行市场调查,若市场也有同样的产品,说明以后还有退路,否则就更得小心。对一些专用的零件,即便少赚一点或不赚钱也要要求对方签合同、付定金的,规避风险是立足之本。   其实,还是与客户多沟通交流,了解客户压款的真正意图,如果仅仅是为了质量保障,那么,从首批货款中扣押下一定数额的质量保证金(如10%等),这倒是可以考虑的。只要业务不断,这笔保证金是不收回的,但是,不拖欠货款是前提。有诚意的客户是会同意这种方式的。如果不是以上原因,那么,就说明对方的资金周转有些问题,想空手套白狼,那么还是避开较妥。
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【见不尽者,天下之事。读不尽者,天下之书。参不尽者,天下之理。】 安徽省小小科技实业有限责任公司 …

我同意山城大哥的意见。不要轻言放弃!!好好再考察一下吧!
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这不算放弃国内市场 发表于2005-12-10 14:51 版主奖励:20点
我觉得你放弃的好,但这不是放弃了国内市场,只是放弃了重庆市场而已。 对于这么不讲信誉的人就是不能与他合作。虽然有同学在里面,做生意要的是什么,就是诚信,没有诚信就没有市场。
像这样的生意除了放弃别无他法! 发表于2005-12-10 17:54 版主奖励:10点
  一个是由于客户的市场原因合作终止,一个是条件太苛刻,没办法合作。   虽然是放弃了,但是不见得就是坏事,不能两情相悦合作起来不愉快。一厢情愿到头来被套牢了想隐身而退都难。   我所了解的长春一汽今年的状况也不是很好,一汽一咳嗽,其他的配套厂全感冒。除了一汽大众以外,其他的都不是很乐观,最难过的是一汽解放,借厂庆之机放了好长一段时间的假,因为他的政治意义大于经济意义。
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诚实做人,勤奋做事,诚信经商。 机械行业,愿与天下朋友共探讨 http://china.alibaba.com/offer/turbine/…

不要轻言放弃,做好实质的考察... 吃一堑、长一智...
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--没有失败,只有放弃!为了自己选择的路,能做的只有走下去,虽然难于上青天,虽然长于十万里长征,但是…

山城君讲的真透彻! 发表于2005-12-10 19:22
  重庆要的这种部件据说是同玉柴配套的,柴油载重汽车用。他们说全国的汽车协作网都这样。我认为价格不大好,又要压三个月款,市场一有变化,我便血本无归,真是不敢做呢。   我现在的营销原则是:零件直接出口的或有预付款的:优先;配套出口的或货到付款的:次之;货到后一个月内付款的:再次;开口便声称要超过二个月付款的;干脆不做。省得麻烦!
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捕快说得对,欧美客户不好找! 发表于2005-12-10 19:34 版主奖励:30点
   我于三年前找的这个加拿大客户,费了一年多时间搞试制,又经过一年的生产稳定性考验,这才认定了我,他再也不换生产了,因为我在质量与交货上从未误过他的事。   今年八月份,外贸公司又把我的产品推到了美国市场,可人家这几个月每月只要我1000个产品,才1万多元呢!不是他用量不大,而是他要考验我的供货时间与质量的稳定性。你只能耐心地任他慢慢游,等他游完了,他认定了,我的机会就来了。所以我讲:干出口货,他让你等到花儿谢!
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压款三个月,确实是不敢做的。 发表于2005-12-10 20:05 版主奖励:30点
  我们也是做汽车配件,不过重庆那一片我们还没有做过,湖北十堰一带我们也是刚进入。我们是先打30%定金,然后是货到款清。从这几个月来看,客户的信誉度还是很好的,还没有违约的情况发生。   具我所知,汽车协作网也是没有这样的惯例的。我觉得,这或许是一种托词。   还有,以后大哥在协议上,把“预付款”改成“定金”!这非常重要!我在前些年就在这上面吃过亏!“预付款”即使客户取消订单,是需要退还的,法律上也是支持退还的。“定金”就不退还,可以作为违约赔偿。
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感谢山城的提醒! 发表于2005-12-11 10:05
你讲的对,定金是不退的,如我违约就加倍退回。我也是这样操作的。
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做企业的地区偏见易误导 发表于2005-12-11 11:07 版主奖励:20点
我们做企业的经常会遇到失败的案例,越是某个地区需求量大,就有可有市场混乱,失败案例多,如果我们在这个市场失败了,或者上当受骗了,就把这个地区的市场或对这个地区的生意人盖棺定论,不仅对这个地区产生偏见,也会误导自己的企业及决策。 一个企业必须面对国内的市场竞争,同行要参与国际市场竞争,这不是你选择和不选择的事情。市场国际化是WTO以后我们每个企业人必须要面对的,你不走出国际,国外的企业就会进入,这是你无法避免的。参与国际竞争不仅仅是销售你企业的产品,更重要的是你可以和世界的同行共同学习和提高自己,你也可以找准自己企业在国际同行业的位置,能够找到自己的差距,知道自己该如何提高自己。
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大家好,多日不见。想念你们 发表于2005-12-12 15:21 版主奖励:30点
我认为放弃是明智的选择。商者行商是适合自己不是适合别人。不能做的生意为之后悔不值。因为它就不是生意。一个企业应遵循自己的原则。 我也说一个去年的亲身经历:我当时正在安徽滁州谈一笔业务。分公司总经理说合肥有个房地产的副总急催去谈一个合同,我让他把客户的电话给我,我联系一下。接通此总后他让我尽快过去,因为第二天是星期天。我征询一下星期天方不方便?此总说可以,电话中很客气。我处理一下滁州的事,第二天就赶了过去。接待的员工接待显得不专业。说是才来的。 我便以闲聊的方式询问他公司的一些情况。一是了解虚实。二是了解我业务的一些关键人物和他们对此工程的一些看法。三,是了解其他厂家的报价情况。四是了解关键领导的个人喜好。以上是为了业务做前期资料积累,以便下步的运作。他和我谈起领导喜欢回扣。我当时心中就暗笑了,领导回扣的事也是你做属下该谈的吗。副总从外面回来时,我用业务的专业知识试他,他懂一点,但言语中有让我怀疑的地方。谈的过程中 我感觉他想谈回扣。我当时就满足他的要求。我把价格翻了一倍。报了六十多万。他也接受了。谈到此他便安排员工给我定宾馆。很是热心。安排好住的又要安排大饭店,说我远道而来不能不吃顿饭。我就很客气地说他们的热情让我很感动。我就不让他们破费了,我说我吃饭不讲究很随便的,自己对付点就行了,星期天不劳动你们了。他就不再坚持了。中午打电话给我说懂事长听说我来了想见我,他在一个大饭店在陪朋友吃饭呢让我赶快过去。我说太感谢懂事长了,朋友聚会不必打搅了。他又催了几遍,我问懂事长下午有没有空?到不到公司?他说到的。我就一直拒绝了。因为我认为一个干事业的老板不会计较吃饭的,而且还是请从不相识的我呢 下午他说懂事长有事了,下面几个副总定,可以给我引见几位副总。送点小礼就行了,关心地叮嘱我千万别多送。我说这边我也不知买什么好,我打电话安排一下。后天去签合同时送一些能出手的。我说我还要到下个城市。他便挽留我。 我还是走了,你说我会为此可惜吗?
我觉得没有必要放弃国内市场啊 发表于2005-12-12 19:42 版主奖励:20点
国内有些生意相对国外来说事实上是比较难做一些,但是我觉得如果您自己有一定的原则和给自己一个底线,完全可以把内地的生意做起来啊,确实不合适的您就放弃好了,因为您都有这种想法了,那么您放弃一些条件苛刻的就不会觉得可惜了,但何苦完全放弃整个市场呢?毕竟国内还有很多可以合作的对象啊,不能完全失去信心嘛.
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龙泽,你遇到的可能是一伙骗子! 发表于2005-12-13 09:29 版主奖励:30点
   我仔细看了你的介绍,感觉象一伙骗子!我们搞机械零件制造的,就常常招来这样的骗子:   价格上很爽快--叫你过去签合同--订宾馆、上酒店(你买单)--谎称付定金要买礼物、要回扣--送了或没送都会叫你回去等消息---最后不了了之。这成了普遍的公式。   所以你这么处理是对的,顶多只浪费了一点差费。   我今年也遇到过两次骗子:一个又是河南汤阴的,他传来图纸说要货,我一见汤阴二字便知是骗子,我很生气,立马打电话教育他,拿起电话开口便说:“你们为什么不去干点正事,偏要干这骗人的勾当?网上都已经暴光了,从去年骗到今年还不改行?”他无语。   后一个骗子是湖北的,同样传来汤阴那张图纸,(完全一样),我也打电话去教育他(因这种人缺泛教育),他说是汤阴传给他的,他不做转给我,他不是一伙的。鬼知道呢!   真要货的人根本不用我去签合同,他在网上与我一交流便知我的实力与诚意,然后电汇订金,然后我做样件,样件合格后就传真订单,我就生产;发完货我就开票去,他就付款。有的小客户我做了一年生意了还没见过面呢。      在网上传真上电话里,我一见那种一开口就叫我过去签合同的就特反感,那不是骗子就是无诚意之徒,不要理睬!
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不要以地区的差别左右生意的发展 发表于2005-12-13 11:08 版主奖励:30点
  在论坛上,我经常看到有帖子讲专门和哪类人那些地区做生意,或者放弃什么地方的市场等等的观点,有的甚至讲不和中国人做生意,海内海外的都不做。 在我的观念中,客户没有人种的差别,没有地区的差别,只要是有信用的,值得长期配合的客户就是好客户。 楼主其实应该做一下调研,你觉得40万是你的风险承受范围内,是你的能力范围内,你愿意为这个客户去投资以博取更大的生意份额,那么你可以博一博。或许通过修改一些不平等的条款,通过不断的周旋,等到更有利的合同条款。 如果觉得实在是对目前企业的发展弊大于利的,那就放弃吧,因为有时候短,平,快或许更加适合目前的工厂。
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源锦塑胶工艺厂 最专业的女孩玩具、饰品供应商 电话:0754-5837665 传真:0754-3230454 贸易通:sun…

诶~我们放弃的反而是国外市场 发表于2005-12-13 11:35
○o xenia o○ ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ A list of 10 things you must have to improve your chances of getting new buyers. ◆ Have voice mail on your phone lines. ◆ Have a dedicated fax line. ◆ Always include complete contact details in all emails you send. ◆ If you have a website, get to know the number of visitors you are getting and how are they getting there. ◆ If you have a website, look at it critically from a buyer's viewpoints. ◆ Always have a contact form on your website in addition to giving your address, phone, fax and email. ◆ Maintain a categorized list of buyers whom you can easily contact whenever you wish. ◆ Have a backup plan for your data on your computers in place. ◆ Learn to listen and understand the pulse of the potential buyer. ◆ Most valuable tip for the last. Find out what your competitive advantages are and build your business around them. ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
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¤我說你是豬 ¤你說你是豬才怪 ¤從此我就叫你“豬才怪” ¤終於有一天 ¤你忍受不住了 ¤你在人群…

不是你想不做这个市场,而是国内的目前的… 发表于2005-12-13 11:59 版主奖励:30点
  国内现在就碰到好多这样的事,用你的钱在玩这个市场,玩的好,大家合作愉快,不好,跑掉,在另外一个地方另起山头,国内目前的信用机制不完善,造甩一些人不尊重自已信用.好比现在的大商场,只要开了大商场,其它的跟本不用愁,厂家想进去,要付什么进场费,店庆费,节日促销费,分摊水电费.....,但货款要等商场卖出货后一到两个月,而商场收的全是现金.真的不明白从何时起,中国冒出了这样的交易方式,据讨论是台湾传过来的,但台湾传来也不过是月结一到三个月是普遍的,是因为怕货物质量问题占先机才这样,一些信用不好的企业付款会到半年,但我发现这些现在被我们内地人发挥到极点,一些人凭此玩起了空手道,便有好多工厂商场昨晚还红红火火在营业,第二天一早倒闭老板跑人的事,真的可悲呀,中国什么时候能建立个人信用机制,任你到天涯海角,也无法逃避的时候,你无法住宿,吃饭,购物,就医......哪时的市场应比现在好做多了吧?我是真切的希望......
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我的一点国内市场销售的感受! 发表于2005-12-13 13:00 版主奖励:20点
  三个月后付款的,我们接触过,觉得危险太大,没有做,其实购方开出这种条件,也不是空穴来风,市场竞争太激烈,他们只好降低价格和限制付款条件,供应商对这种采购价格和方式,是“鸡肋”心态,弃之可惜,做之无味,下定决心做的人,只好采取降低成本的做法,质量上就跟不上,陷入了死循环,做的越多,亏的越大,所以现在好些以前三个月付款的采购商,又重新回到正规付款方式上来,我们期待三月付款方式的寿终正寝!!
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黄山市歙县天宇竹业有限公司 主要产品:[竹地板]:适用于 商用/家用 [竹板材]:适用于 家具/各种工艺…

老兄说得很有道理! 发表于2005-12-13 13:24
  三月付款的方式该结束了。   呵呵,在论坛这么长时间,总算遇上一个邻居了,歙县离我这儿可是只有几十里地了,也算是近邻了。   祝一切顺利!!!
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【见不尽者,天下之事。读不尽者,天下之书。参不尽者,天下之理。】 安徽省小小科技实业有限责任公司 …

现在的生意真是越来越难做呀! 发表于2005-12-13 14:33 版主奖励:20点
  现在都讲诚信经营,可在国内市场上,能够诚信经营的商家和厂家又占几成呢?我也经常遇到楼主所说的这种情况,有时候为了占领一个市场,不得不答应客户的一些苛刻条件,可一旦运作起来后,他们总是以这样或那样理由拖欠货款.而且这种现象一年比一年严重,原先一些信誉比较好的客户慢慢地也养成了这种恶习.现在的生意真是越来越难做呀!
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人之所以快乐,不是得到的多,而是计较的少;财富不是一辈子的朋友,而朋友却是一辈子的财富! http://jia…


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