习惯性的思维是便宜货！

我也想知道~我报的价客户都说贵~还有一些客户看到价格后就不出声了~这个我很郁闷

那您需要打电话到别的厂家问一下价格喽！关于您讲的质量很好，这个要推给那些外贸商，做国外的生意很多的客户都要求质量好，但是价格肯定是前提了，只有价格先便宜后，才能谈到质量问题，因为价格订不下来，他们是不会问您的质量怎么样的，我觉得您做第一单的客户时，价格都要便宜一些，这样才会谈到您后面讲的质量。肯定会有长期客户的。

嗯，是的，但是他们本身要的价格就超便宜，我们的再便宜也不会达到他们的那么低价位的要求的，长期客户价格要好说点。呵呵谢谢你哦

这种问题我公司也经常碰到，现在的客户都要求要“价廉物美”

我公司也碰到过客户要求要质量好的，进口的产品，结果你把价格一报，就吓跑了，因为他们心里总想着要价格便宜，但又要质量好，名气响，这样的东西太少了，俗话说“一分钱一分货”我觉得还是有道理的。

我想还是质量重要，没有质量就没有价格。如果客人对质量要求不高的话，他当然要价格低的。

客户都需要物美价廉的东西。在他们也要利润。

虽然经济比较紧张，但是我还是注重质量！

质量是企业的生命，价格是企业的源泉！

为什么没有客户深深的体验''一分价钱一分货''.

　　咱中国人之所以比西洋人“聪明”，是因为中国人永远知道什么“最重要”。

　　比较经典的说法包括：顾头不顾鼎。这里的鼎，就是指屁股了。别看咱们平常四平八稳、有君子之风，但是，一旦面临紧急情况，一定可以在短时间内确定什么是最需要顾及的事情，并迅速将最关键的力量付之于该事情。

　　可这种聪明并不总是为咱们中国人带来好运。

　　比如，在国际贸易中，国际惯例要求的是“平等对待合约中每一条款”，但我们中国人则总是在查找“合约中最关键的条款”。其实，这种心态是不可取的。就象咱们的孩子不认真学习，却在临近考试时来请教您：“帮我将书中的重点圈点出来可以吗？”您会怎么看？您一定会抱着“哪一页都得学好，全部是重点”的观点来教育他吧？

　　除了在国际贸易中我们总是要刻意地改变自己才能适应以外，在国内贸易中，几乎所有的采购人员和业务人员都在“抓重点”的游戏中耗费了大量的精力。

　　比如：采购员强调了某一点，供货商就将其当成重点，结果，其他方面就成了“次要的”或“不重要的”，结果弄得不欢而散。案例：采购员强调要优惠，结果，供方提供了其单方面默认的另一款合格品，结果，采购方无法向其客户交货，对供方大为恼火，但供方却以“你当时不是一直强调优惠吗？一分钱一分货，只能拿这个产品给您呀，何况，它也是合格品！”案例二：采购方看中了供方的产品供应价格，而在谈该交易时，专门强调了某些方面需要改进，供方满口答应，一定可以加以改进。但是，实际签约时，采购方发现价格根本不是一开始看到的那种。原来，供方不惜血本，加大了产品改进方面的投入，并将该投入直接加到供货价格之中，使采购方无法接受，从而爆发供需之间的矛盾，供方指责采购方忽悠他们，采购方指责供方耽搁了采购方并在采购方放弃其他选择的情况下再无理加价……

　　其实，我们要本着一个思想：产品的方方面面均需重视！

　　假如您的产品质量为A，价格为a。那么，当客户要求质量升到A+时，您不能自顾自地将价格随之上升为a+，除非采购方理解了您的意思。同时，如果客户要求您将价格调整为a-，您也不要在供货时自顾自地只管提供A-品质的商品[就算质量为A-的产品仍然是合格品——符合中华人民共和国行业标准——也不可以]。

　　很明显，质量与价格都非常重要，但我们不能持中国阴阳学说中的“阴消阳长”的想法去对待客户、消费者对我们提供的产品的品质与价格的双重要求。

呵呵！

一般人首先考虑是价格随后是质量！

只能慢慢的引导客户了！

价格固然重要！

品质也要跟上！

一般采购朋友都是  先价格 后质量

怎么说呢！

她（他）不了解你工厂的实力 也不清楚你工厂的产品品质！

通俗的说：大多数质量差不多！（没多大区别）

当然是选择 （价格优惠的）

我把客户引入产品质量，公司信誉，售后服务，工艺成本等方方面面的，就是想告诉他一分钱一分货，但都没有用，直接回绝，说我的客户就是要价格便宜的，不要好的。真的是无语了，甚至用好的质量能帮助我们和客户建立长期合作关系来说都没用，真是无语加无奈加无言。真不知道有几个客户能把质量放在首位而后来就根据他的质量再来估算成本的？

呵呵，现在很多客户看到的都是价格，质量都被他抛到九宵云外去了

对于一个大型的、终端的客户，我想一般首先会保证质量的。在保证了质量的情况下，他们也不会在乎那差一点的价格。

相信只要是诚心诚意做生意的人，就不会把价格放在首位的。

只要你产品质量确实没问题，我想接下来你的生意也不会不旺的。