我们这边是生产型的企业，我来说说采购漫无边际杀价的看法吧！说真的，什么质量档次的产品就在什么价位，这点作为采购必须要清楚这一点，如果连这点都不知道，就来压低价格，会给人的一个印象就是你对这种物品根本就不懂，跟你谈就有点是在对牛弹琴，这样反而找不到自己所想要的东西，诚信点的话会介绍另外一种你所说的这个价格档位的产品给你，黑一点的呢就会用另外一种顶替，然后跟你说就是这种，而到头来的结果就是你自己所说的，整天头很痛，又没有效率，甚至到了最后会觉得好像空忙了一场.
这仅是个人看法，仅供参考！
要有个限度吧。
杀价的前题也是在保证物料质量OK呀！
不是说杀就杀的！
杀到最后产品质量不好怎么办呢，我觉得首先心里要大概有个底，不然你都不知道底限在哪，
是依照目前的样本，来评估的。
除非他的成本非常高，做的东西单价高，接不起。
先占个位置，明天来回复！
要有底线的，拼命杀价，有一点你要知道，不赚钱钱的生意会有人做吗？
要双赢，才有空间生存
价格并不是决定能否合作的全部,所以，采购要杀价，但也要杀得合理，不是盲目的杀价，有时候，价格跟质量，服务等有很大的关系，因为厂商在价格上没有利润空间，那么厂商就会抱以无所谓，反正不赚钱的态度来面对客户，这时，无非给采购也带来了很多的问题，而采购职责是要用最低的成本购买合适的物料，但并非是无厘头的去用最低价，从而让厂商没有利润空间，采购也要相信高价一定会有高价的理由，这就是所谓的“一分钱一分货。”的道理，所以采购也需站在厂商的立场上想问题,让厂商有可观的利润空间，从而达成长期友好的合作；
采购就是以最底的价钱拿得东西
拼命杀价是好的
但还是有个限度
希望不要过与出格
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专家
