非要款到才给发货？YC

供应商坚持原则可以理解，他担心的楼主也说到了，怕的是这一去就不复返了。虽然你们之前也合作过几次，但毕竟是断断续续的，谁知道你要了这次下次还要不要呢？所以说，供应商（很可能是负责业务这块的）的担心也是有必要的。

然，制度是死的，人是活的，供应商这边也完全可以请示领导特事特办。当然，是在采购方一直没违反条约的原则下才允许的。本公司就曾有过类似的情况，临发货时，对方要求加单，而加单的货款又来不及打过来，没办法，凭着老客户的关系，货是发出去了，可尾数一直是拖着不给，以后的订单也跟着没有了。尾数不多，去一趟还不够旅差费，电话费也去了不少，所以，这笔尾数干脆也不指望了。但这种教训有如阴影，在我的心中却永远也抹不去。所以，我非常理解供应商的难处。

类似这种情况找个平衡点还真有点难，楼上朋友说要快递公司代收，其实和电汇又有什么区别？楼主的难处是货款不多，对方发票开不出来，而楼主没发票又不知道怎样和财务结算，所以说，要快递公司代收也不可取。

我的建议是：

1、找到对方的主要负责人，将自己的难处陈述清楚，请求帮助。好好沟通应该没什么问题的；

2、鉴于货款不多，楼主先自己垫着这100元，打到对方主事人的个人账上，待下次下单后，由对方退回一百元，这100元自然应该计算在下一单货款里面。

3、放弃此客户，另找一家合作方，即使高价也需先解决燃眉之急。

如果你明知道是某个采购负责,而他说不是他负责---------证明他真的不给你机会了.

我们没需要--------其实是有需要的,只是不需要你的.

上面说不可以呢--------其实是不想给你机会.

在饭桌上说:这是包在我身上--------说的是酒话,不可全信.

我有点事需要钱---------你答应的回扣什么时候给?

今天财务一天都不在---------财务其实一直在的.怕你来催款.

你的产品还不错,价格高了点.--------给我回扣,价格就不高了.

人家的价格才1块一个,还月结-----------人家的绝对是1块1付现金.

我明天上午要出货了---------绝对是后天的柜子.

再送不到你就等着付空运费吧--------确实催货催急了.不至于到付空运的地步.

先生/小姐,今天到你家看某某东西----------准备请客吧!看东西是次要的.不事先通知你我到时候找谁买单?

我们公司这么大,难道会不给你钱吗?--------确实没钱付,才求你的.

货款会给你的--------但不知道是什么时候能给.

我其实很想跟你们做生意,只是那写人在刁难------------拿点钱我你搞定他们.

我现在忙，你先把电话号码留下来，有空的时候我会给你电话的。--------接到推销电话时,80%不会再联系你.

这东西急着出货，你先给我安排下去做------外发加工时，但有时因别的事而晚了去取）

就因为你的东西不符合规格，我那大堆东西做不了，你快帮忙找找---------采购出错，急需换货）

东西做得怎么样了？老总在发火，再晚了货款收起来可能会有麻烦--------催货的时候,压迫催货手段!

放心，你的货款我一有时间就给你去催，有消息了我第一时间通知你--------挂完电话肯定忘记了.

这次你便宜点,我们以后还会采购的,-----便宜点是真的,以后不会采购了,即时采购也不一定是你.

采购X小姐外出了------.其实就是本人接的电话

货先检验入库，凭入库单付款——（入了库，没钱你的货也带不回去了。）

你那里有那些特产比较有名啊？——（有就乖乖的敬一些来吧。）

听说***地方开张了，很不错哦——（你安排个时间请客吧！）

您好.我们采购某某已经离职了-------(其实就是本人接的）

送货不开送货单-----------出货了不认帐

采购小姐你好-------------我很好,你业务员不好一大不知道人家还在休息呀

XX产品是XX不良,请及时处理拉回去返工---------不拉后果自负(其实是不良品未处理,不给货款)

你的货款我会催催财务的-------根本不会去跟财务说钱的事

 公司的制度固然重要.

如果是合作几次的客户.这次的货款的金额又不大.

作为供应商来说，完全可以同意客户的请求.

前期的合作就是了解。

对业务而言,风险要冒.是在控制的范围内.

对楼主采购而言.跟对方去沟通.如果对方行不通.

而贵司又急需产品.

1.电话找对方公司的业务主管和老板.

2.来个快递公司代收.

按你报价单订购合同之要求来做

如果一个厂商连这点都做不到,是不是要考虑以后还要怎么合作

现在生意场上是要信任,不是犯过一次错,这个人永远都是错,而去看所有人

发生在别人身上的事情不要一定在另一个人的身上要防,把别人也看成是犯人,如果实在是要先给钱,就叫公司快递代收,或本人提前通知送货收现金

我就有一供应商也是这样的，一定要先款后货的，

不然生意也不做了。

不过我看了下你的问题，别的问题都不大，理解了就行，

最大的问题就是发票问题，在金额小的时候发票又很难开出来，

而发票没拿到，你的处境又让人很不舒服，

个人觉得就此问题与供应商沟通一下，

看看有什么方法能让你们双方工作都好做的才是重点。