小B与张、李老板之间的麻烦事YC(1)--

发表:2008-10-04 10:01 楼主
木一本
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     A公司有一部分配件由张老板和李老板的加工厂加工,每个月总量价值在20万元左右,他们的业务关系维持了五年之久,而小B来到A公司才三个月,一有单子,A公司的采购小B都是均匀地分摊给这两个加工厂。张老板和李老板与A公司的货款结算方式在小B进公司时是月结60天。

     去年的时候,张、李老板均遇到资金困难,靠着几年业务关系,两位老板商量了一起提出向A公司借款来做资金运转,因为在技术和加工工艺上这两个加工厂已经熟悉和达到A公司的要求,所以A公司老板在考虑这样的供应商难寻找的情况下,同意了借给张、李老板每人20万。

     但是他们的借款一直到了小B来公司上班的时候仍未归还,而公司财务结算部因他们的借款未归还,所以半年以来他们的货款就一直没有结算。小B上任不久就接了与这两个供应商的工作,而与这两个供应商的接触开始,小B就面临了多方面的问题需要解决:

1,这两个供应商口头上都答应归还借款,但是希望A公司先帮其结算一部分的货款。

2,结算部会计因这两个供应商没有归还借款就不同意给他们结算。

3,稍有点空张老板和李老板就给小B打电话催货款,有时还扬言不再帮A公司加工配件了。

     请各位高手帮小B想想办法,怎么样才能处理好这些事情?又如何保证配件能及时到公司?

[最后修改于 2008-10-04 11:41:49]
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第30楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-10-05 16:06
回复:小B与张、李老板之间的麻烦事YC(1)--
建议小B根据两个供应商的情况制定一个还款计划,将之前的20万借款分摊成几期来归还,再来和公司商量将借款与货款抵冲后,多出的部分再结款给两个供应。比如。20万分4个月来归还,每个月的货款有10,抵冲之后结款5万元给供应商。这样供应商不用一下子全部还款,又可以有流动资金可以用,而A公司的帐也不用一直拖着没有办法处理了。
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发表:2008-10-04 10:04
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自己先坐沙发!
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版主奖励: 10点 | 发表:2008-10-04 10:09
回复:小B与张、李老板之间的麻烦事YC(1)

比较难的问题,小女子提供一个方案:

先由张,李老板首先归还小B公司一部份欠款,而小B公司财会部则可以先结算给张,李老板几个月货款。总之就是再压供应商两个月货款。这样两供应商每个月还点欠款,小B公司每个月压点货款,大家都好做事。也不用闹到供应商不交货的地步了。

其实供应商跟客户之间都应该互相合作才对。合气生财嘛。

大家相互配合好了,还怕没生意作??

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第3楼
发表:2008-10-04 10:10
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二本不厚道,我还想坐沙发嘞。

哼,挤我坐板凳。

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第4楼
发表:2008-10-04 10:15
回复:小B与张、李老板之间的麻烦事YC(1)
多一点沟通,多一份理解。。。相互支持一下。
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第5楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-10-04 11:15
回复:小B与张、李老板之间的麻烦事YC(1)

关于此类问题.是供应商其借了A公司的钱.我很想知道.李老板和张老板的借A公司钱的还款期限是什么时候.如果过了还款期限,A公司与张.李两家公司的加工费货款又是多少?如果加工费高于借款小A与供应商先沟通.待供应商同意抵款后.报请公司领导批准.当上述情况是反之的时候,请张.李老板来公司与公司的领导或采购主管坐下来谈谈.小A只是公司的采购员.在处理该事情的时候,既然是在来公司前就存在的.先去了解当初的借贷关系.

 

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1,这两个供应商口头上都答应归还借款,但是希望A公司先帮其结算一部分的货款。

2,结算部会计因这两个供应商没有归还借款就不同意给他们结算。

3,稍有点空张老板和李老板就给小B打电话催货款,有时还扬言不再帮A公司加工配件了。

三个问题反映在一点上就是双方对款都起了个结.(你吹他 他又在吹你)这样你们就矛盾了啊.说白就是互相都不信任..这样就会越来越姜的.你还是先稍微放点款过去......然后在好好交谈下,

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醉蓝轩
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版主奖励: 10点 | 发表:2008-10-04 14:12
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小B的老板当时借款给那两家公司,不可能没有收据吧?

小B现在应该做的就是找出那两家公司弱点在那里

俗话,打蛇打七寸,是人就有弱点,他们也有

当他们最致命的弱点时候

不用小B去催,他们会自己动把钱送上来的

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A公司每月有20万的加工量

这20万的加工量都是平分给两个工厂加工的

也就是一个工厂每月有10万的加工量

而这二个工厂都借了20万.

如果是这样的话,他们两个公司只需要加工两个月就可以还清借款

为什么半年没付货款了还有欠款呢?

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A公司每月有20万的加工量

这20万的加工量都是平分给两个工厂加工的

也就是一个工厂每月有10万的加工量

而这二个工厂都借了20万.

如果是这样的话,他们两个公司只需要加工两个月就可以还清借款

为什么半年没付货款了还有欠款呢?

我觉得版主说得很对,主要也就是彼此之间没有沟通好,我觉得小B照着版主的分析跟两个老板商量一下应该很快就能解决了.往往你把整件事了解了冷静分析会简单很多的,

祝楼主好运!尽快解决这个烦脑!

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