如果我没猜错的话,楼主应该是在推行LEAN(精实生产)管理模式。LEAN最先是日本TOYOTA汽车的创导的一种管理模式,其宗旨就是:小批量生产。这种管理模式在TOYOTA已经推行得很成功,1998年开始有管理书籍出版,在劳动密集型行业引用最早的是adidas公司,2000年就已经在他的供应商群里全面推行。到2003年如果不推行LEAN都不可能成为adidas的OEM工厂。
供应链,就是各个生产环节联系在一起,那么供应商就算是你的前段部门,或你前段部门就是你的供应商。供应链的管理其实就是物流的管理,物流顺畅就是供应链管理得好。
精实供应链,这个词我是第一次听说。如果从字面上理解应该是:小批量的供求管理。
个人鄙见。