A，公司创业老臣，现主管销售，年轻能干，深得老板信任；副总，公司股东，占股30%，主管生产，个人欲望较强；老板，占股70%，在公司拥有绝对的权力。

从人物关系来看，利益之争的重点在老板与副总之间。副总个人欲望较强，而且在公司搞个人势力，任何老板都不会坐视不理。而A只是公司创业老臣，任主管销售一职，并无什么不良行为，因此本人认为老板并非想“一石二鸟”连A也除掉。老板要A出面处理这件事，无非是他个人的处事方式。然而A出面处理这件事，当然大为不妥。因此我认为A应该让老板知道，如果自己出面处理这件事，将会有如下效果：自己权力在副总之下，出面处理副总会有谋权篡位的嫌疑，会给自己以后的管理工作带来板大的阻力。如果此时老板还依然坚持自己的想法，那么，A应当回去写辞逞。

第三，自己已经在之前的改革中丧失了此前很多的威信和形象；第四，在当初改革进行中，自己承受了很多的攻击，莫须有或者夸大化的“流言蜚语”层出不穷老板会不会因此已经产生了对自己的不信任，想借此机会“一石二鸟”呢？

第三，和第四点，本人不苟同。因为“副总越演越烈，而且影响了产品的质量和生产效率”。这些事，工人和管理层是不会不知道的。A是销售主管，由于产品质量等因素而影响销售，并提出对生产进行改革是名正言顺的，大家定会拥护。并且“改革进行得还算顺利”。说明有成果，也说明确实存在问题。至于第四点，能做得上老板，应该能辩名是非。如果不能，A也应当回去写辞逞。

也许最好和老板去详细谈一下,大家能冰释前疑,这样最好!

一切尽在沟通中!

梧桐怎么出个这么难的题呀.

A能不能做到在总结的时候含糊一点,应付过去呀.

我觉得A应该要明白:1、如果不听老板的肯定就要另谋高就了，2、听了老板的对他以后的工作有点困难，能不能解决？如果解决不了同样的他也要走人了。3、从个人感情来说他是怎么想的？

还是要他自已考虑呀。

老板很有可能有这种想法，A不可能就是干干净净的，而之前的“流言蜚语”，老板不会无动于衷。再加上A的影响力与日俱增，老板可能会有所顾忌……

一石二鸟的担忧还是存在的。

我是A我会和老板谈厉害关系,如果老板一意孤行,我就辞职走人.

从来老板的角度讲也许他认为自己是成功的，我们不能从“理论上”去评价每个老板，尤其是小老板。跑也许很简单，但同时也会失去很多……

至少这里有他多年的情感……

真是麻烦，我叫随缘大哥来帮忙想办法。。

老板大权独揽的决心，是不可动摇的。A只期盼能置身事外。

－－－－－照这样看来，A的处境很艰难，

如果他做了，老板也会找机会把他踢出去，基本上没有本公司前途了。而且说不定会身背骂名。

如果不做，老板不会罢休，肯定会找另外的人做，还会以不听话为由，照样赶他出去！

可以看出，这里已经很难有自己的容身之所了。

既然呆不下去，何必要害人呢，害人家副总做什么，人家已经到了这个地步了，都是你弄的，所以不要赶尽杀绝！

所以就是，自己留不下来了，就自己走算了。

大家好聚好散，把工资拿了走好了。－－－－这样的老板，何必为他卖命/

不好意思，梧桐让我动脑子，我只好动脑子了。

其实梧桐已经列出了可以改变现状的办法：

0：但出于对公司生存和稳定的考虑，以及自己的精力，没能及时制止，随着副总的越演越烈，而且影响了产品的质量和生产效率，老板已经不得不来解决这个问题了……

点评：这是老板的在乎，A可以利用这下文章。

1：以生产出现了问题，并且影响了销售为由，对生产部进行改革。

点评：销售由自己负责，影响销售，利用客户再对生产部进行换血。

2：副总毕竟还有点影响力

点评：可以利用副总一起压制老总。

 备注：这是典型的三国(魏，蜀，吴)问题。如果真打算呆在公司里，上面都是可以利用的，要使得A，老总，副总，三者形成和谐关系。

"然而老板却想“乘热打铁”，把A彻底踢出公司,"

这一句是不是写错了,好象应该是把"副总"彻底踢出公司吧.

从文章理解角度来说,应该是这样理解的,不知道是不是我理解错误,还是梧桐斑斑笔误,等梧桐斑斑回复了再做回答.

所以最好是在事先把条款拟订好！

我觉得A是老板修理副总、巩固自己地位的一个工具。

8楼的意见不错，跟老板好好谈谈，看到底是什么意思。