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对,我认为是这样的,创业前就要先学会销售,而且很多成功的人士也大多是从业务开始的!祝你早日成功!
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具有片面性,当然,做业务,可以拓展视野,建立人际关系,锻炼一个人的意志等等,可以使一个刚毕业的大学生在短时间内,接触更真实的社会.认识竞争的激烈.何无疑问,业务的难于开展,也会使一个人变得消沉,对事情的悲观等等.同时,一个业务员在管理水平方面接触得不够深入,这也影响创业以后的公司运转等等,
因此,得出结论,创业不一定要从业务人员做起.应该是多方面接触,丰富经验,
我想应该是的,
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作为同样的人,身边同样的事情常有发生,曾经的朋友也问过我同样的问题,后来我问了他:“你要的结果是什么?商人追求的是结果,作为领导要的是效益!”
作为创业成功者,需要的是才能,业务员可以让你了解更多的业务,但是同时是否能够积累你需要的各种才能呢?比如:建立一个有机的团队的才能?识别人才的才能。管理的才能,集体的运用计谋的才能等等!这些并不是你在现实中就可以一定学到的,况且你并不大可能全部都经历,经历了也未必全部都明白!
尊驾需要的是什么还是需要尊驾自己去分析,知人者智,自知者名。
尊驾没有一个明确的目标恐怕什么都不好说!
有了目标之后,比如遵架想要得失意各领域里面的市场,那么建议尊驾首先自学MBA,后学习人才学,这样有了才能上面的保障就好多了(有备无患)。再运用MBA中的理论去实践,如果尊驾能够明白国学,那么建议可以不学MBA而学帝王术,MBA虽然是国学的一些运用,但是并没有得到过学的精髓,之后建立自己的团队,开创自己的事业!(有资金一块,建议尊驾涉及一下投资学,没有捷径。)
在下并不了解尊驾的具体情况,只是根据自己曾经走过的路和尊驾讨论一下。恐有不当之处,望尊驾指正。
不一定
做业务员会得到一些锻炼
但做工程师同样也能积累一些资源,人脉以利今后创业
之前做什么对能否成功创业并不是最重要的,关键在于开始创业之后的路
也未必、人各有志,否则就没天才之说了。关键你是看碗眼球,还是看蜗的眼球,但是:创业必要精业。
不一定的,现在象我们这种小企业通常人很少的,象我以前就是老板直接起跳的,以前的我也做业务,现在主要抓销售,销售的事还是我亲自来的稳定,另外的方面有的交别人去做,
建议您还是直接久创业当老板吧,时间可以缩短,但是对您的要求很高,你什么都要懂
不象大企业的老板,大企业的可以很多细分的,小企业的老板很多都是自己来的,所以累点!
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首先是一个称职的业务员,有了一定的经历和经验之后,再创业比较容易成功.创业的人必须应当具备良好的职业心理素质,
做生意就是卖东西,不会卖,不知道怎么样卖,还做什么生意呢,创业也是一样哦,你自己认为呢
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我感觉不能用对错去衡楼主做的对还是错,只要楼主选择了,用心去做.就会成功!祝贺您......
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请相信毛主席留给我们的金玉良言吧,“领导干部要从基层做起”。知识青年到农村去!
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我支持兄弟你,因为我以前也是工程师,现在我也在跑业务,想自己做。我的电话是15914072445希望可以成为朋友,我姓邓。
应该是这样,但还有很多方面要学,不单做业务就够了
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只要认真去做,用心去学,走哪条路都是能行得通的。
殊途同归!如果你有自己坚定的目标,无论你怎么去走,最后都会达到你的目的的。
不是所有的成功者都是从业务员做起,不是所有的老板都是先在基层锻炼的。诚然,从基层做起,从业务员做起,的确会对自己了解产品,了解客户打下一定的基础,但是,同时也丧失了其他的一些有利的机会。比如说,跟高层客户接触的一些机会。多跟成功的老板或经理人接触,会拓宽自己的视野,直接把自己接触的人和事提高一个层次。然后看问题的观点都会不自觉得发生某些变化。
既然你已经做出了选择,并且觉得自己在工作中能够学到很多的东西,这就足够了,关键是看你接下来是要往哪方面靠拢。做管理,是需要管理能力的。个人的技术能力交际能力再强,如果没有好的协调能力,是带不好一个团队的。
选择了,就坚定得走下去。只要目标不变!
好好把握,你会成功的!
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