试问阁下，一个人光有激情，光有理想，就足以作为最大的理由出来创业么？？？

为什么人人都要说要打工之后才可以创业呢？

首先，创业不是画画那么简单，更不是纸上谈兵，需要有一定的资源积累——包括工作经验、社会财富、人脉资源、创新能力等等因素的积累。

其次，只有实际工作经验，你的创业才能更趋向于理性化，思考问题和解决问题更趋于成熟沉稳，而不是仅仅靠年轻时的意气风发。

再者，有过一定的工作经验，能让一个人更加完善更加成熟，在面对各种压力面前，心里承受能力也更强。

………………

如果一个人仅仅有理想和激情，那是远远不够的，只能说明你的意识是别普通人超前了那么一小部，真正要踏入创业，还需要有很多因素：

第一，敢想：发现商机的能力，掌握和运用商机，开始自己的事业定位；

第二，敢做：想到了要勇于付诸实际行动，这样才是迈开成功的第一步，很多人都是停留在感想的状态，而真正要去行动，就不知道自己能做什么，自己要做什么。这是非常悲哀的。

第三，创新：创业的路上不可能永远一成不变，创业者需要根据市场的方向适时地调整自己的战略，实现再次创新能力的突破，这样才能保持活力。

这一点，也就是“持续性”的创业，跟你当初的定位有很大关系。

第四，坚持：经过这两年的创业，我个人觉得现在的年轻人当中95%的人都想创业（敢想），但只有其中5%的人真正愿意付诸行动（敢做），而这5%的人里面有95%的创业周期不到2年，很容易半途死掉（缺乏创新能力），真正能够通往成功的，只有那5%里面的5%能够坚持下去，但未来之路还得靠他们自己多多去努力。

创业，不只是一个简单的冲动行为，更应该懂得理性，事先要尽量做好未来3-5年的规划，这样才尽可能避免少走弯路。

愿大家在创业的路上都能够“敢想、敢做、创新、坚持”，直到成功！

无论遇到多大的困难，都要相信：天无绝人之路，不言轻易放弃!

先打工是可以积累经验的.......

吃的苦中苦方为人上人！

打工就是让你去吃苦并学习经验！

楼主:你好!创业不仅需要热情和百分百的投入,更是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？你跟出资人的关系怎样？怎么处理这种关系？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始…进行企业规划必须要了解企业的构造体系，而后逐步进行系统的规划。

    第一阶段：确定经营观念，设定企业目标。

“首先必须确立企业标的”。这是经营者（或创业者）的经营理念，也就是所谓的公司信条，简单的说就是企业要以什么样的方式生存；依靠什么样的条件经营什么样的内容；然后组织什么样的人力；建立什么样的规模；形成什么样的作风；达到什么样的目标。

    第二阶段：予以预测。

就是说你的主观意见不管倾向哪一面，但企业是在被客观的经济环境所围绕。也就是说所有的规划必须从客观出发，否则就是空中楼阁。

    而你预测的内容一般也就是：社会、经济走向、行业发展速度、技术应用程度、企业的行业地位、市场占有率、历年的业绩、企业方向、产品、顾客需求等。

    第三阶段：构想经营计划概要。

    依照你自己主观的意见和客观的环境因素，然后在去考虑：何时，何处，何人组织，何种办法，何以实施，何以保障，到何种程度，用多少资金。这一套要是全做下来，你的经营计划也就基本完成了。

   第四阶段：再设立一些个别计划加以补充。

    就是说你的企业的单项或部门计划，一般的企业无外呼制品计划、技术开发计划、组织计划、用人计划、资金计划、销售计划...

    这里要注意的是这些个别计划是整个基本计划的源泉，而整体计划又调控平衡个别计划的确立，也就是大方向，两者之间千万不可有所冲突。

    还有个比较重要的个别计划就是利益计划：

    你的目标利益的设定方法是以你的利益实现为目标，来决定全年销售额、总费用、和固定费用...

短暂的激情不值钱,持久的激情才赚钱,老马说的.

关于打工,要理性对待.在自己资源,能力和资金等条件没有具备的条件下,打工也是一条途径啊,不要总有寄人篱下的错觉，好的企业，团队和领导可以带给有心人意想不到的收获的。

创业不是香饽饽，意味着很多辛苦，责难。压力，有时候思想上的准备要完全才创业比较合适。

最后，祝您成功！

任何事物的发展都是有规律的，都是从低到高，从无到有。打工是创业的前提和基础，打工一是可以让你积累工作经验，有一个扎实的基础，二是人脉，在你打工过程中所接触的无论是同事、同行、领导、朋友以后都可能成为你创业中的合作伙伴或良师益友，三是通过打工的这个历练，你对创业会有更为清晰的认识，你是否是适合创业的人？或者你现在的状态是否适合创业？理性分析后再拿出自己持续不断的激情投入到创业中，这样成功率会更高些。。。。

个人意见，仅供参考：www.zyjs365.com

因为成功的创业者都打过工！