哈哈 这么早就来做选择题了,

     你希望你的员工能力是什么样的呢?你留员工的目的又是什么呢?

      如果是为了创造效益创造价值,还有选择的余地吗?与其去培养一个员工,不如先期能为吾所用,道理很简单吧,

      而且一个聪明的人,他会知道,如果改变不了环境,就不如改变自己,所以慢慢的他会适合你的各方面的要求

呵呵，难抉择，我也不会！

或许现在社会上，A 比较受社会的欢迎！能在社会上混得游刃有余！选择A吧，业务上的能力，可以培养的！如果选择B，你应该听说过，江山易改，本性难移吧。呵呵 (*^__^*)  小镜子！

我不懂，为什么你只能二选一？难道公司的财务出了问题？

从知人善任的角度出发，用人是要扬长避短的。A的性格温和，协调能力强，办事能力弱，这恰恰说明可能正是因为对自己的能力缺乏自信，所以才要维持较好的人际关系。A人缘虽好，但对公司业务没有实质性的帮助，所以，如果只能二选一，我选择放弃A。

B的性格张扬，判断准确，商业触觉好，稍加历练，便是一位开拓型人才，对公司的业务拓展有极大助益。

B对自己的能力充满自信，所以不太注重团结，说话喜欢一针见血，不太顾及他人感受。但从业务成功率高来看，他对待客户尚不至于尖酸刻薄，不懂人情世故，如果客户对其评价也是如此，成功率就绝对不会高。

所以请楼主无论如何也要扣留B。

这个不好选择哦,如果是偶的话,偶会选择第一个,虽然办事效率低,但是具有长久性,会有很多人愿意与其合作,从长远利益考虑,第一个适合.

第二个办事效率虽高,但是在他人不了解其人的情况下很难与人融洽相处,也许是其性格的原因吧,偶还是认为A更好些,只是个人意见.

我不懂，为什么你只能二选一？难道公司的财务出了问题？

从知人善任的角度出发，用人是要扬长避短的。A的性格温和，协调能力强，办事能力弱，这恰恰说明可能正是因为对自己的能力缺乏自信，所以才要维持较好的人际关系。A人缘虽好，但对公司业务没有实质性的帮助，所以，如果只能二选一，我选择放弃A。

B的性格张扬，判断准确，商业触觉好，稍加历练，便是一位开拓型人才，对公司的业务拓展有极大助益。

B对自己的能力充满自信，所以不太注重团结，说话喜欢一针见血，不太顾及他人感受。但从业务成功率高来看，他对待客户尚不至于尖酸刻薄，不懂人情世故，如果客户对其评价也是如此，成功率就绝对不会高。

所以请楼主无论如何也要扣留B。

我也觉得该留B，口无遮拦，可以尝试培养，最多让他多出去跑跑