看了:老板说:不能拿下全部三项标的,你就从白云宾馆顶楼跳下去,该怎么办?后,觉得董事会的决定是有相当的道理的,老板下的死命令也是可行的,就看小张如何去操作了。这虽然是一道比较简单的数学排位题(估计也就现在小学四年级水平),但在实际当中,很多人也许就不会把它看得这么简单。这就是人们在商业活动喜欢假装聪明,简单问题复杂化。这里真正的难度是如何去操作,如何把控整个竟标的总体进程,这才是张总的挑战。但是,你都不知道做到什么程度,才能保证老板所要求的结果,这种努力是没有任何用处的,老板给你再多资源,再大的权力,也只是在浪费企业财力。
人们首先想到的是既然老板给了自己充分的资源,哪就不息一切,一定要把前三名全拿到手,这样肯定能保证老板的要求。事实是这样的吗?大家看看下面的排名。

那么,D企业和B企业总得分是一样的,D企业100%能得到B、C项目中的一个。再看另一个假设。

就算D企业在产品价格上只得第8名,也能保证其100%拿到C项目。这样,D企业就以最小的代价,拿到了一个项目。而张总却费了最大力气,损耗企业最大资源,还是不能完成老板的任务,这只能说明,老板看错了人。那么,是否有较好的方案,以企业资源损耗最小,而按老板的要求,拿到全部的三个项目呢?答案是肯定的。看看下面这个排位给果。

因D企业在余款支付周期上有相当的竞争力,张总要保证本集团三个企业在这个指标上全面超过D企业,是有相当的难度的。既然很难做得到,那就放一马,让他得第三。在这种条件下,就必须保证在其余二项指标上,不能让D企业排名超过第六名。这样,张总就顺利按老板的意图,完成了任务。
还可以排出很多种不同的方案来完成老板的意图,但先决条件是根据企业的优势,以企业资源损害最小为目的。
那么,如何来保证不让D企业在“产品价格”和“定金给付比例”上不得超过第六名呢?这就要联合E企业和F企业(至于为什么要联合这二家企业,商友们结合现实情况,好好想想,就能明白这里面的道理)。如何才能联合到E和F企业,且又不会给自己的企业造成威协?如果你在现实竟标中从事过“围标”的“勾当”,你很快就能找到正确的答案。
没有做不到,只有想不到。不要老怀疑老板在为难自己,开动脑筋,一切皆有可能。