我现在接手了一家公司,已经停产两年,由于老板两年前搞房地产没有时间打里公司就把公司给停顿了下来。现在公司建造了新的厂房,共占地面积7亩,拥有标准厂房三栋,注塑机10多台,吹塑机2台,并有几个自己的产品。
请问我应该从何下手?在最短的时间内将公司的产销步上正规,请论坛的朋友支点招,万分感谢!!!
谢谢楼上的意见
不知现在的公司人员怎么样,我想先是自己静观一阵子,在从哪些薄弱的地方入手.现在合理利用人员最重要.
人员基本上具备
能不能说一下公司具体的位置,那个省市?还有公司的产品,公司的现金流情况和固定资产情况,人员数量,配置。