老板抢下属员工的客户，员工应该怎么办？ 9.2…

碰上这么无良的老板，员工很郁闷。

看看是怎么郁闷的。

老板：固然想做生意，如果不用付业务费，不用付提成做成生意当然好好，特别是老板觉得生意是自己跟下来的，又要付业务费，那大把的银子可是心头肉啊。。。遇到短视的老板自然而然不会轻易割舍的啦。

客户：他们想什么，做业务的会不知道？当然喜欢跟老板谈生意了，遇到价格问题可以直接拍板，就算没太大的便宜占，混个脸熟，为后续的质量问题处理、维护、支持等等恰谈提供方便，最低限度可以在看下面员工不顺眼时抬出来唬唬人。。。

业务人员：不管是销售老总还是销售经理还是基层业务人员，总有碰到“硬骨头”的时候，辛辛苦苦跑来的业务，看看要跑了可惜，怎么办？请示、汇报、寻求支持。。。正好，客户最喜欢见老板了，生意会谈得怎么样先不说，吃顿饭的级别都比小业务来得高。习惯，特别是不好的习惯不定什么时侯就出来害人了。遇到困难就往上捅，谈到关键时刻时刻就有依赖心理。。。老板觉得：你们做业务的也就会跑个信息，拉拉人头，谈生意，还是要LZ亲动牛刀，一个月付你千八百的差不多了，还想拿提成？

销售政策、制度：任何业务人员上岗之前必须要学习的，没学好活该。任何差不多的公司都会有相关的政策、制度，如果没有或尽量短的时间内出不了台。别耗时间了，赶紧回头，这根本不是你施展才华的地方。

小结：业务人员加入一个公司之前对要加入的公司大致了解下是有必要的；上岗后对相关销售政策、制度要烂熟于心；业务操作过程中要不断提高自己的销售技能，尽量在自己手头就可以直接搞定，老板跟你们做培训、开动员会说的“业务碰到困难，要善于寻求支援。。。”是对业务人员信心不足，怕他们搞不定。真搞不定了自己还可以把把关。这句话业务人员一定要“会”听。

总结：而言之，老板没有接触客户的机会，怎么敢堂而皇之抢业务员的客户？正所谓：求人不如求己。谨记！

同行共勉。奇谈怪论http://hhmt68088.blog.china.alibaba.com/

经常看到过这种现象

老板似乎很不喜欢员工拿到单子

就算员工拿到了单子

他有时也会说量太小

不做也罢

觉得老板这样子很不应该

不管是老板自己的单子还是员工的单子

到最后赚钱的还不是老板你自己

老板总是抢下属员工的客户，现在成了一种很普遍的现象了

我经历过两家公司的老板都出现这种情况：

1、他们害怕业务员工作不稳定，带走客户信息

2、遇到做得好的大客户，又害怕给业务员高额提成

       作为一个拿提成的业务员，遇到这种情况真是件特别郁闷、特别失望的事情，搞不好就因为老板的一句话几个月的辛苦就白费了。业务员面对此现象，该怎么样保障自己的利益呢，期待各位热心商友的回复！

    明智的老板不会去做如此小家子气的事，其实本身这种行为也比较龌龊，说的文明点就是利用特殊权利和身份来实现不正当竞争，说的彻底点就是自断其路。

    老板在对内关系上是员工的上司，他一句话不做，员工当然无法再做下去了，员工放了手，老板再偷偷捡起来自己谈，这样的伎俩有些可笑，如同孩提时玩的手段。靠这点小聪明来克扣员工的提成，其实是很拙劣的手段：

1.本来可能一下谈成的买卖，故意让员工放手，与该客户的交易没有顺利完成，首先第一印象留的不好，即便老板再去追，也失去了谈判的最佳时机，先前的优势不复存在

2.本来直接可以做成的单子，员工作成了提成也许拿的并不是很多，但可以为公司积累一个新的客户，受益最大的肯定是老板。可老板因为害怕员工拿到那点提成而耍计谋，就算老板追成了这个客户，他得到了一个客户，却失去了一个员工，应该是所有员工，相信这样的老板对所有员工都是这样。问题就出来了，如果一个老板把所有员工的心都失去了，那你还有什么？仅仅要靠自己去开拓业务吗？笑话，除非是想一辈子做一个小不点，从长远看，自己失去的将是更多的客户，和自己可以做大的群众基础。

       老板的经营思路不要过于狭隘，把所有小钱都看在眼里，当自己开始玩阴谋时不要以为别人不知道，也不要以为这样会使自己得宜，暂时的利益可能会成为长远发展的羁绊。清醒些吧，自做聪明的老板！

抢个沙发先