按照法律办事,选择公开。可以让群众来监督我们的工作。
现在社会讲究的是公平、公正,员工工资是最能直接反映员工贡献、职效的具体价值体现。
一些外企或国企借口保护员工的“私密”不准员工互相通气,实为保护部门经理主管的上报权利。这样做的目得:员工人人觉的自己是受赏赐最多的,从而更卖力;至使员工之间相互猜疑,怕员工团结,集体对付上级、跳槽等。
纸包不住火,实际情况是班上班下迟早都会知道。导之上下级之间产生隔阂,不利于调动员工积极性,埋下燥动的影隐。助长了职能部门领导认人为亲、无得放矢、收受好处、耍淫媒。造成部门空气紧张,员工不敢上报,高层难以察觉,养虎为患。总集团失谐,失去人性化管理的格局。
工资公开化后,多劳多得,奖勤罚懒等情况一目了然,纵有个别员工不满,也有员工规责手册相束。上情下达、下情上传,和谐进取。