业务人员如何处理好与采购人员的关系

人有多种, 采购也有多种;

有的采购, 你是公交司机他是乘客, 他只是来坐车的, 你满足他的采购需求就好了, 多说多做无益;

有的采购, 他是你的主刀医生, 希望在采购的时候有额外收入, 你满足他的额外需求订单也就来了, 不能不给;

有的采购, 他是你老婆, 认为给你订单像是把她身子都交给你了, 这时你这老公只有受气的份, 你不能恼了她;

有的采购, 他是你孙子, 屁都不懂站都不稳, 可他是个宝, 你要依他顺他帮他, 有时候还要打他一顿, 但不要不理他;

有的采购, 他是你的学车教练, 专业的很, 叫你怎么做就怎么做, 不要给他提建议, 说对说错都按对他点头;

一句话,   做业务的要懂做采购的.

你认为应该怎样处理呢, 最好用简洁的语言或举例说明, 不要COPY一大堆理论...