楼主的这一整套方法我已经照单全收了,非常高兴,又是一次提高,我也非常高兴认识楼主,并非常的感谢你的坦诚。
在论坛上已经很久没有看到这么实战的文章了,好像等了很久总算是呼吸了一口新鲜空气那样的舒服。看来阿里论坛还算有用。
提一个建议,似乎你的文章还能写的更实战一点,如:分辨客户是真穷还是哭穷的方法。
1、看库房,看库房能看出一个经销商的货物吞吐量和现金流情况。代理2个品牌以上,货物大约可以卖2个月的经销商是哭穷的经销商
2、看物流,看经销商的运输车辆有多少,如一个地级市的快速消费品经销商,有四辆货车就应该算不错了。
3、看员工,看员工数量和质量。员工多费用大,说他穷,我不信。一个地级市,有4个以上营销人员的经销商大概是哭穷。
4、蹲在门口看业务量,如果门庭若市,就算是他赊销比较多,也不可能太穷,若门可罗雀则可能真穷。
如果这样展开说明,你的这篇文章则可变成一篇可以指导新业务代表的傻瓜型操作手册。我认为效果一定更好。
以上只是一个思路,也许一些数据和您的行业不相吻合,请你只做参考。