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楼主回复:41浏览:1077 招待费用该不该由业务员出?(YC)

发表于 2007-09-22 10:45  楼主悬赏: 1点 状态:

        作为公司来讲,肯定是比较注重利润和效益的。随着公司的发展壮大,随着公司员工的增多,相应的各方面的费用也是在成倍的增长。作为业务人员,往往确实是不易的,因为面对激烈的市场竞争,能得到忠实的客户是件非常困难的事情。作为业务员,当然希望表现一下自己的慷慨。而做为公司来讲,这无疑不是一种巨大的浪费。所以,公司与业务员之间也就发生了利益冲突。

        也许是想从控制上对业务员的招待费用的限制。有些公司就采取了招待费用由业务人员自己出的决策。这当然会引起业务人员的不满。因为他们辛辛苦苦的为公司打拼,到头了还要出自己的血汗钱。这是大多人不能接受的事情。

        针对这个问题,才子想征求一下大家的意见,请大家谈谈自己的看法,看看大家是怎么看待招待费用该不该有业务员出?

修改于2007-09-25 08:35:24
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最佳答案
   招待费,这个我觉得, 应该也算是销售成本的一部分,公司应该合理制定一定制度,在规定范围内,应该要可以给业务员报销。
不该``当然是由企业或公司负责~
sofa
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我觉得这要看业务员自己把握好,不能仗着公司给报销的就对客户比较慷慨大方!不一定要公司全给报,如果比较少的话也可以自己来不用公司报!还有啊辛苦打拼是为了自己!

stool
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 不该``当然是由企业或公司负责~
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我的建议,新客户第一次来公司洽谈业务,一律工作餐,绝不搞特殊化,待业务洽谈成功或进展很大时,可以申请正式招待.仔细考虑一下我的想法,是否有道理?

 

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以下是引用威力克锯业在2007-09-24 09:08的发言:

我的建议,新客户第一次来公司洽谈业务,一律工作餐,绝不搞特殊化,待业务洽谈成功或进展很大时,可以申请正式招待.仔细考虑一下我的想法,是否有道理?

 


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招待费,这个我觉得, 应该也算是销售成本的一部分,公司应该合理制定一定制度,在规定范围内,应该要可以给业务员报销。
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我同意楼上的说法!

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业务员那有那么多钱填在里面

肯定前期都是公司出的

我们公司是前期支付业务费用

从业务的提成里扣除的

 

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        我觉得这还得看业务员的待遇而定,如果业务员只是拿月工资的或是一小份的奖励的那就得由公司出,如果业务是那提成的就得由业务员出.现在有好多公司的业务多是拿底薪工资加自己的业务提成,就象自己办厂做生意一样.
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我的建议,新客户第一次来公司洽谈业务,一律工作餐,绝不搞特殊化,待业务洽谈成功或进展很大时,可以申请正式招待.仔细考虑一下我的想法,是否有道理?

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当然由公司来出了啊

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我是这样做的:如果是突发事件.....比如是出去拜访.没有预计到要请客..但是客户自己觉得满意我会不申请公司自己先掏钱请客..回来向公司说明情况..公司爱报不报...说句心里话.请客是我们自己的人情..公司您做得我满意..那我就做得让公司满意..你舍不得小钱我就让你大放血..就这么简单..我不认可制度管人.公司如果没有一点人情喂.那我何必给你卖命?  还有就是我会不定时的向公司提出要向某某客人做些什么事..需要业务费用..这个也是让公司看着办..客户关系搞不稳丢了客户损失公司比我大...让您自己选...然后逢星期日我也会自己掏钱给客人买点小东西送去,坐坐喝喝茶..这纯粹是对待朋友的做法..不涉及到商业利益...我一直是这么做的,希望能为楼主提供些你需要的东东.
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还有一点我个人看法刚才忘记写了:请客要么就不请.要请就大方点...咱得要有气势....有时候客人不是看您请他做什么..玩什么..吃什么.他可能在看你是否尊敬他重视他..还有就是如果对方是个公司骨干..那人家在他公司好歹也是有地位的人..如果他感觉你和他的地位不对等....那他可能不会很愿意和你交个朋友.如果那人只是一个普通员工..那他会觉得你很有地位..这么重视他,他会很感激您的... 在这现实的社会里...就这样
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        如果是用在正当的事情上是应该有公司负责的`````

招待費用理應由公司出.

你是为企业才出这个费用的,在合理支出的情况下,企业是要有预算这部分资金的!

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那要看提成是怎么拿的。是否考虑这一部份。

由谁出很难界定,得看情况了

这个要跟据实际情况而定的,看你的公司给的什么样的提成办法,如果你自己在平时收益很好的话,就不要在乎一次招待客人的费用,当然,如果你平时没有什么收益,公司提成很少的话,你总不能自己从家拿钱来请客户吧,这当然要由公司来出这个费用,反正是说企业与企业不同,老板的做法也不一样,就看你自己怎么做了!

以现在的物价,招待客户的费用一般销售人员是承受不了的,还是得公司出招待费.

我来说说,呵呵,

当然我支持的是招待费用不该由业务员出,我想楼主应该理解你和公司之间的关系,还有就是这个行业的特殊情况,吃,喝,玩,都有可能是你工作的需要,而楼主为什么这么烦我想楼主应该知道,做为个人和公司谁都想把自己的利润最大化,在慷慨的人和公司也不另外,所以我想在个人和公司之间你应该做到如下.个人在处理问题时要让公司知道你在为公司努力,你要让公司看到公司这次的付出在将来必将有收获,平时在公司领导面前,需要你的努力沟通,要做到在领导眼里,你是个有主见,有说话的权利的人,就算你知道不可能平等你也要努力去做,一定要做个有人格的员工. 

本人愚见,希望对楼主有所帮助,当然我也在学习,希望能够和楼主一起期待能有更好的解决方法!永远支持楼主!

这个就是做业务比较难的,请吧,要花钱,不请吧,对客户又不尊重,业务做得好工资高无所谓,如果不高的话就不好说了.

以下是引用施成可在2007-09-28 14:24的发言:

我来说说,呵呵,

当然我支持的是招待费用不该由业务员出,我想楼主应该理解你和公司之间的关系,还有就是这个行业的特殊情况,吃,喝,玩,都有可能是你工作的需要,而楼主为什么这么烦我想楼主应该知道,做为个人和公司谁都想把自己的利润最大化,在慷慨的人和公司也不另外,所以我想在个人和公司之间你应该做到如下.个人在处理问题时要让公司知道你在为公司努力,你要让公司看到公司这次的付出在将来必将有收获,平时在公司领导面前,需要你的努力沟通,要做到在领导眼里,你是个有主见,有说话的权利的人,就算你知道不可能平等你也要努力去做,一定要做个有人格的员工. 

本人愚见,希望对楼主有所帮助,当然我也在学习,希望能够和楼主一起期待能有更好的解决方法!永远支持楼主!


谢谢您的支持!其实,作为业务人员,我们大多数人也是具有强烈的责任心与强烈的大局观的,我们是考虑到公司的成本问题。作为公司的业务人员,我们都在尽自己最大的努力,以达到花最少的钱而办最大的事情。只可惜,身为不同的利益集体不同的部门之间,其出发点与世界观往往是不同的。这也就造成了销售与其他部门的利益冲突。很显然,业务人员的境遇自然会跟以往有了很大的不同!
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    多谢楼主/本人正为此事烦恼。

我们的提成是1%?

以下是引用hsfwmzh在2007-09-28 16:36的发言:

    多谢楼主/本人正为此事烦恼。

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那 比我们好多了!
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以下是引用hsfwmzh在2007-09-28 16:36的发言:

    多谢楼主/本人正为此事烦恼。

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那 比我们好多了!
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现在一般单位都是把所有的业务费用实行包干的形式,

比如说,公司在年初给你制定这一年的销售费用为50000元,这50000元包括你的差旅费 运输费 交通费 通讯费 招待费等各项费用,如果你能够在这一年内完成公司给你制定的销售额,而且又不超出这50000元的费用,那么你就可以拿全额的销售提成,并且,你剩下的销售费用,全部退还给你个人,反之,就得从自己的销售提成当中往里补充这个销售费用了!

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本人连续荣获2007 2008两届阿里论坛十大帮帮专家,版主之家2008年度服务奖称号!俺来自沂蒙山,主要生产销售…

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