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楼主回复:151浏览:3203 家族企业,我该跳还是不跳?

发表于 2008-01-08 14:36  楼主悬赏: 1点 状态: 版主奖励:20点

我在一家私营床上用品工厂做业务,公司是纯家族式的(从看门烧饭到老总和业务经理都是老板家里人),

做我们这行主要面对全国各地经销商,利润低又好欠款,而且难要经常成死帐(公司管理不规范,容易被人钻空子),我应聘到公司做业务员,老板安排我先学习要债(都是些老板弟弟做业务时的沉年烂帐,

彼此已经翻脸骂娘的状态),我一个人第一次去重庆做火车坐了三四十个小时(硬座),到那边才发现帐对不上,问老板,他说你不要问那么多,反正他欠我钱,你只管要,在我想尽一切办法和对方对好帐,然后软磨硬缠终于在四天后拿到了钱,我松了一口气便匆匆准备离开这个城市回厂,老板很高兴但不让我回厂,又让我去广州,

我只好又坐火车去了,这个更麻烦,对方是个女的,特泼骂人骂个不停,还找人揍我,(被我跑掉了),就在这样情况下我还是想办法在两个星期后拿到了钱,我让她打卡的(因为我不敢见她,她说要找人废了我腿),就这样老板才让我回厂,回去后老板很高兴,激动地握住我的手,说不错不错,从那以后老板家里不管谁的烂帐最后都让我要,我也从此转战大江南北,屡战屡胜(不过我从没违法要款),他们也忘了我是来做业务,也忘了我也是一个受过高等教育的大学生,直到后来我自己一直要求才做了业务(公司没业务员,都是老板弟弟和老板娘),就这样坐的时候他们也不想教,老板弟弟处处刁难,但我一直不放弃,自己到处请教人,就这样我越来越精通这行,

在一年的努力下做了两百来万(可是一分钱都不欠的,我盯款盯得很紧的),但有时老板还是让我放下自己的工作去帮他要款(都不是我欠的),这样就耽误我的正常业务,上次我说不想要债了,老板很不高兴,

因为我的基本工资不高,就指望着年底拿些提成,当时签两年合同时老板说业务员底薪低点提成给我高点(但并没兑现).现在我在这个厂里己快做两年了,手上也有不少我独立开发的客户,一些同行知道了我也经常打电话给我,让我去他们那边干,还有我的个别客户也几番劝我去他们那里干,工资让我开.我都已自己合同没到期婉言谢绝了,

现在快到年底了,我合同也快到期了, 我不知道自己该不该走,不走挣不到钱(出来打工就是想多挣点),走吧时间待长了总是有些感情,现在我想问大家我是跳还是不跳?

修改于2008-01-09 13:34:48
最佳答案

感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志。
感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识。
感激鞭打你的人,因为他消除了你的业障。
感激遗弃你的人,因为他教导了你应自立。
感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力。
感激斥责你的人,因为他助长了你的定慧。
感激所有使你坚定成就的人。

无论你怎么选择都是有道理的,所以我支持你朋友

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经商就像逆水行舟,不进则退;追求成功无止境,人生才有意义。人生难得几回博,现在不…

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这种情况如果是我,二话也不说,交接好一切,走人,做事做事一定要爽快.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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跳与不跳也在你的一念之间,如果你觉得实在没有再留下的必要就跳吧,毕竟这世上都是:此处不留爷自有留爷处!人生也都面临很多的选择,真所谓有得比有失嘛,所以要想得到自己真正追求的东西就必然会失去一些东西!

祝楼主好运喽!真正决定权还在你手上哦!

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呵呵,自己决定啦,如果是家族式的企业也不好做事,开心就接着干,不开心就走人好啦。
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一、没有成功经验的老板

    如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运。

    二、事必躬亲的老板

    “每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为傲的一件事。事实上,这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?

    三、鱼与熊掌都想兼得的老板

    天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。

    四、朝令夕改的老板

    积极是一种美德,有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消;或者你花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻;更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。

    五、喜新厌旧的老板

    除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位“开国元老”。如果你没有发现这类“国家级”的员工,很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。与这类老板共事,通常有段“蜜月期”,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好,哪里不对。到了“蜜月期”的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”够长的话),你经常会听到老板提及哪位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走开时,他会告诉你“我们以后还是好朋友”。这类老板不能客观地评估员工的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走开的心理准备。 
    六、言行不一的老板

    这类老板最常说的一句话是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加以否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你布菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间为1个小时,老板通常会在休息的第50分钟时,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:“大家继续睡啊!还有10分钟。”只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观,那也无妨。

    七、喜欢甜言蜜语的老板

    这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有用心的谄媚。当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性;但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发现所有的问题,否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是,这种环境具有反淘汰的作用。小人当道,正直的员工不受重用,瞒上欺下之徒有市场,固守原则的员工便一心求去。

    八、性格多疑的老板

    通常这类老板都有惨痛的经验,一朝被蛇咬,终生见绳惊。如果你是分公司的主管,你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员,这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手,则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司,通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度(当然别人可代为设计,然而老板绝不信任别人设计的制度)。其次,老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板,心理负担之重可想而知。更严重的是,经常有无处可申的“不白之冤”。

    九、心胸狭窄的老板

    如果你是一位老板,正在看这篇文章,而且已怒火中烧了,那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士(可能吗?),否则其手下必定找不出大将之才,因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职,有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸,你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多,假使你不幸碰到了,也只能自求多福了。



支持你换一家,也吸取这次的教训!

 

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谢谢各位同仁的指点!

楼主是个有才之人,何苦憋在这么一家不堪入目的公司做牛做马?难道老板给过不少好处给你?
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易碎、防伪VOID、可移动、特殊用途标签,条形…

                   这个要看你自己了,在许多时候应该抓好时机,假如你的老板对你满好的可以发挥所长你是可以选择留下来.否则就走人啊(当然这的建立在你有一定基础上哦.)因为在这处处受气这样就会使你的工作受到影响就算你这怎么牛没有你发挥的地方也是不行的啊对于你现在的情况,哥们我只有一句话送给你:选择好的机会,把你们老板给炒了.呵呵
支持,绝对支持
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出色的业务员要有十颗心

 

1、积极的心态

    首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积

    极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。

    积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。

  2、主动的心态

    主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。在企业里,有很多的事情也许没有人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。

    主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。

    3、空杯的心态

    人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的企业,对于新的经销商,对于新的客户,你仍然是你,没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化,有企业发展的思路,有自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就必须去领悟,去感受。把自己融入到企业之中,融入到团队之中,否则,你永远是企业的局外人。

 4、双赢的心态

    杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作,这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的利益。没有大家且有小家?企业首先是一个利润中心,企业都没有了利益,你也肯定没有利益。同样,我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则,只要某一方失去了利益,必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求,而企业实现自己的产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方的利益受到损坏都会付出代价。

 
   5、包容的心态

    作为销售人员,你会接触到各种各样的经销商,也会接触到各种各样的消费者。这个经销商有这样的爱好,那个消费者有那样的需求。我们是为客户提供
服务的,满足客户需求的,这就要求我们学会包容,包容他人的不同喜好,包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜好,有不同的做事风格,你也应该去包容。

    水至清则无鱼,海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心,我们需要去接纳差异,我们需要包容差异。

 6、自信的心态

    自信是一切行动的源动力,没有了自信就没有的行动。我们对自己
服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。自己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求,我们的一切活动都是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品,又怎么样说服别人相信自己的产品。很多销售人员不相信自己的能力,不相信自己的产品,所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户的门。

    如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我们可以完成的,是我们应该完成的。

   
 7、行动的心态

    行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正的关怀我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能实现,愿景就是肥皂泡 。

8、给予的心态

    要索取,首先学会给予。没有给予,你就不可能索取。我们要给予我们的同事以关怀;我们要给予我们的经销商以
服务;我们要给予消费者满足需求的产品。给予,给予,还是给予。唯有给予是永恒的,因为给予不会受到别人的拒绝,反而会得到别人的感激。

   
 9、学习的心态

    干到老,学到老。竞争在加剧,实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习,谁就不能提高,谁就不会去创新,谁的武器就会落后。同事是老师;上级是老师;客户是老师;竞争对手是老师。学习不但是一种心态,更应该是我们的一种生活方式。二十一世纪,谁会学习,谁就会成功,学习成为了自己的竞争力,也成为了企业的竞争力。

   
 10、老板的心态

    象老板一样思考,象老板一样行动。你具备了老板的心态,你就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工者,企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。

要相信自己!!!

坚持就是胜利!!!

失败是成功的开始!!!

不要轻言放弃,否则对不起自己!!!

希望对你有用!!!

祝你成功!!!

                          祝你健康、快乐、幸福一生!!!

阿里有你更精彩!!!

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家族企业是存在很多弊端,但不能一概而论,如果感觉不适合自己,建议你还是跳出为好,因为我就是刚从家族企业跳出来的,在那里虽然说是做采购,但大的决定权还是要通过老板。。。

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机会是靠自己把握的!既然楼主这么有能力还是换一家!自求发展,人往高处走!是很正常的事!支持你

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我认为该跳,工作不光为钱,也为做的有意义,更重要的是开心,心情好,干劲才足.

我个人认为还是该跳的!!!!!!!!
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