话说:十个司机九个坏,一个不坏偷油卖!请教司机管…

呵，看你们司机跑的路线是不是固定性的

我们公司对付司机有高招：

一、用充油卡---跟油站挂钩，司机只能在定点油站加到油，并且，每次加油量上午加了，下午就可以直接用网络可以查得到；

二、每天司机出车须抄表，回来抄表，列明路线，详细里程；

三、每辆车算出每公升油能跑多少公里，以每天的里程数，油量来核对；

     要看是开什么车了...小车与大车的都不一样的.

                         总之现在的司机啊,防不胜防啊!怪招特多......

走多少路，喝多少油，总有人清楚，规定只能用这么多，多罚少奖，差不多就可以了，想杜绝是不太可能的事。

有些是老板下属包车分成，自是要好好爱护自己的车。

具体情况具体对待，大家都是心照不宣的，想杜绝不太可能，这也是他们的一个财路，不要太过分了也就好了，能有什么好办法呢　，我也想不出来

在管理中，我还是建议承包制，这也是未来中国管理的发展趋势。

全员的承包，哪怕一张桌子，也给它承包了。