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她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)10.…

发表:2007-10-17 09:48 楼主
Chain
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上班途中,手机铃声大作,原来是一下属:
“喂,老大,早晨。”
“亮女,早晨,又什么事呢?”
“昨晚儿子发高烧,我要送他去看医生,希望请假半天,请老大批准!”
沉思1秒钟后,“没大事吧?好吧,你赶快去吧。”
“谢谢老大!”
挂下电话,俺头脑中已经把她今天上午要做的工作飞快的理了一遍:
1.下午有个重要的新产品试作,上午要再确认一下部品的状态及问题点(重要,紧急!需时两小时)
2.下午 1:30 有个会议,资料要准备(重要!需时一小时)。
3.昨天收到的样品要包装好送给海外设计部门(紧急!需时一小时)。
 
       又要辛苦俺了!这段时间部门大家都忙得不得了啊,而她的小孩子因为身体不好,老是犯病,经常突然请假,搞得俺苦不堪言,不同意吧,于情于理说不过去,同意吧,真的有困难。找多一个人,工作量又不足,头痛头痛!
不知大家遇到这种事是怎么做的?
 
| 阿里帮帮
现在找工作,重在学历吗?
请为三岔口上的小公司支招!
老板卖产品比给我的价格低?
签合同后客户迟迟不打款怎办
对接起电话就问价的怎么处理
订单完成客人不安排出货怎办
有能力业务员半年没接单留吗
跳槽到朋友那该如何谈薪水?
这个采购的回扣我该给吗?
怎样才能让自己的发布排前?
[最后修改于 2007-10-18 09:59:57]
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天空没有翅膀的痕迹,但我已飞过。。。。。。
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水的翅膀999
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第2楼
发表:2007-10-17 09:58
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

 没有什么呀

每个人都有不方便的时候

如果她不是那种只会占你便宜的人

我觉等你以后有麻烦了

她也会义不容迟地去帮助你的

试试想帮人也是一种积德是一种快乐

在帮她工作的过程中也许会有意想不到的收获

记得发生的每一件事情

都有他的意义

不必太计较了

你的付出总会有回报的

现在没有

只是因为还没有到

加油哦!

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沙发
发表:2007-10-17 09:56
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

确实头痛

答应了人家,要么就自己完成属于她的工作,要么就请同事完成,工作量在这摆着,不可能不做吧。

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板凳
发表:2007-10-17 10:08
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

工作固然重要,但遇到这种情况任谁也着急,谁的孩子谁不爱啊?法外开恩吧,给她行个方便,自己跟同事们辛苦点,加加班。同事之间互相帮助还会提高凝聚力,等到以后她上了班,别人有紧急情况的时候,相信她也会义无反顾的帮助别人的。

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人之所以快乐,不是得到的多,而是计较的少;财富不是一辈子的朋友,而朋友却是一辈子的财富!
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超凡战士
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第4楼
发表:2007-10-17 10:15
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

特殊情况特殊处理.尽量做最重要的事情.

老兄也只能把自己手头不重要的事情放一放了.

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金之本色,是光明之子;青之出色,在优胜于蓝;本色做人,要光明与我同在;出色做事,让能量发挥极致。
心态决定状态,脑袋决定口袋,眼界决定境界,态度决定高度,企图决定版图,格局决定结局,思路决定出路,定位决定地位。
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第5楼
发表:2007-10-17 10:58
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

chain大大,听你说话,你大概是个部门经理吧。

其实跟我一样,你既然批了你下属的假,那么你就要为你刚才的批示承担责任。

这样吧,你公司都做那么大了,具体的规章制度应该比较完善了,在制度允许的基础上稍微放松一点,过于频繁的请假的话,先谈话,再警告、最后再处罚。希望她能自己想办法协调和解决。

最后,你如果有时间的话,可以去看看她的小孩,一个了解一下她请假的理由是否真实,另一个的话也可以拉近你俩的关系,方便你以后工作的开展

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小日子过着,老婆抱着,父母供着,兄弟闹着,这便是暗夜的生活。呵呵,快乐,原来这么简单。
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太阳能-我也能
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第6楼
发表:2007-10-17 11:09
回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(YC)

怎么办?把手头的事情赶紧啊!

这样的事情应该不算太过分啦,可以理解!

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第7楼
发表:2007-10-17 11:14
回复:回复:她请假,我头痛!你说怎么办?---(…

支持这个朋友的说法,有情有理.
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发表:2007-10-17 11:16
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新乡市豫北振动机械有限公司,地处新乡市工业园区,技术力量雄厚,产品品种繁多,现有六大系列,一百多个品种,广泛应用于采矿,冶金,煤炭,建材,耐火等行业,碳素,化工,食品,医药等行业.公司集科研,生产为一体,不断研发新产品,产品荣获国家质量检验协会颁发的«国家质量检测信得过产品»称号.我公司致力于振动机械的开发,愿以其优质的产品竭诚为国内外用户服务.
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发表:2007-10-17 11:18
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这位大大说的太好了。公司小的就无所谓,毕竟就这么几个人,管理就会松一点,大的公司该警告、处罚的还是应该的,就几次就算了,好的团队就应该互相帮助体贴嘛。

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princess lan tu
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发表:2007-10-17 11:28
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在当初招聘的时候最好看一下背景资料,孩子太小的最好不要,否则自己给自己找麻烦!
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