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请教:如何解决员工集体罢工的危机?2.1日中文首…

发表:2008-02-01 11:39 楼主
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前段时间,我所在公司一个重要部门百余名计件制员工自认为月薪在2500—3500RMB左右太低而罢工,(小部分2000左右)确实很辛苦.(因有少数非本部门,非技术工种计件制员工高于3500RMB).
  至今未曾解决,目前这些员工正在工作,如果在春节过后得不到比较满意的答复,则全体继续罢工(因不能辞退否则会有倒闭的危险),因定单较多且时间紧迫,不能影响进度,否则后果不堪设想!(每周工作60H左右,其工龄均在1—9年左右,2年以上为老员工占70%左右,虽属技术工种但98%的人为公司培训未曾收过培训费.)大约月前有过考核,大部分成绩一般,个别不合格,个别优秀.
  请问在少加薪甚至不加薪又将公司的损失降到最低还能保证公司正常运行的情况下,有何良策?或者更好的处理方法,高手请出例谈谈自己的看法.由衷感激!
  在此先祝各位新年快乐  身体健康   财源滚滚  家庭幸福.
[最后修改于 2008-02-10 10:51:00]
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不论我们成功与否,不要高兴太早,它时刻都存在着危险(居安思危);不要气馁,只有这样才能让自己的明天更加美好(峥嵘岁月)。
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第5楼
发表:2008-02-01 12:36
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?

我上司跟我讲过一句话,他说,加工资容易降工资难.

当时我们公司的员工也是因为工资低的问题要集体辞职(工资确实低),我申请给员工加薪的时候,老总说可以用奖金的方式来给员工找平衡.我也是打工的,对这样的问题心里蛮别扭,但出于公司的角度出发,也得承认这确实也是妙招.

借鉴一下,不知道是否有用.1.现在的情况应该先安抚:成绩好的奖金多给,成绩差的奖金少给(制造印象:多劳多得.激发员工行动性).实在太差的,可以开掉一两个(警示作用).   2.及时招工.既可以有备无患,也可以暗示员工,工作差有被开掉的可能.   3.做个别人的思想工作."个别人"要选好对象,在员工中有领导力的,有权威的.你能做好这样一个人的工作,这个人就会为你做更多人的工作."个别人"不是一个,可以是几个.   4.过完年后,情况允许,请给所有人加工资,加一点点就可以.奖金制度保留.要证明公司是爱护人才的,所做过的承诺是可以实现的.平衡群众的心.

除却这些方法不讲,说一下我个人的看法.能让所有员工集体罢工,说明你们公司的管理体系确实有问题,或者公司确实太抠门.以前讲"大河有水小河满",现在讲"小河无水大河干".不要想着在员工身上找利润,利润来自产品.出来打工,要么有钱途,要么有前途.你能给他们什么?如果你什么都给了他们呢?他们还会走吗?给员工创造学习提升的机会,给员工应得的薪水,相信你们的公司会越做越好!

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沙发
发表:2008-02-01 11:43
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?

请大家帮忙了,在此谢过各位!我有个方法,但自己觉得还不理想 , 还是请教管理高手%^^

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Chain
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发表:2008-02-01 12:07
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?

楼主

这么高的人工?

什么工作啊?要不要俺帮你找工人?

我认为,这不是人工低的问题,是待遇不公平引起的矛盾

中国人有个思想:不怕贫穷,就怕不公平

要解决目前的问题,首先与罢工的员工好好商量,把公司目前的困难说明白,至于工资嘛,慢慢来,希望他们能理解

另外,可以找劳动部门介入协调,第三者的意见更容易被接受

如果他们还是执意要达到目的,我想宁可全部不要,立即找新人代替,没有离了谁地球不转的,不然其它部门的人也会群起效仿,后果更严重

另外,也可以找政府部门出面,说明罢工是不合法的,如果扰乱社会秩序,会坐牢的

祝楼主早日解决问题,过个安稳年!

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天空没有翅膀的痕迹,但我已飞过。。。。。。
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广州金动
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第3楼
发表:2008-02-01 12:08
回复:回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?


P总的话和有道理.

 

 

 

 

 

 

天气太冷,偶就不多说了

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发表:2008-02-01 12:31
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?
很好解决:按当初和员工签定的劳动合同办事.
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销售废造纸原料.电话:13233463412联系人:刘春明
网址:www.gpxy168.com.cn
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第6楼
发表:2008-02-01 13:53
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?
2楼说得不错,人都想寻求一种公平的心理!可以给一些相对做得好的人提高职位!个人一点意见!
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第7楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-02-01 16:07
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?

我个人认为多培养自己的个人魅力,就好象牛根生牛总一样,他手人的员工服他的为人愿意跟着他创业,跟着他干,不说那么远,说近一点吧,。我老板给我800底薪(真的是实话)3个点的提成。。在我都做的不亦乐乎…我跑过的厂家,有4,5加的老板就有要留我到他公司上班的想法,连待遇都开出来,而且有一家还说“小熊啊,你可以开要求”比我现在的工资待遇要高,我都婉言回绝,就是因为我服我老板的为人。如此而已,毛主席说:得人心者得天下……

希望这些建议对你有帮助,,力劲超声波机械祝您及贵公司08年财源广进。

 

 

 

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发表:2008-02-01 16:17
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?
我只看,不说话!
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shanna7seven
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发表:2008-02-01 16:20
回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?
集体罢工,把闹事的带头人抓出来,,,,,
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回复:请教:如何解决员工集体罢工的危机?

集体罢工有好多原因的.但是有个问题是肯定的,那就是有人在其中起带头作用,否则的话是不会有集体罢工的事情发生的,你可以先安抚人心,然后你慢慢的找出主要人员来开除.否则的话以后还会发生同样的事情,因为你这老板太好威胁了,我们公司也有这事情发生过.所谓是杀鸡给猴看..

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