怎样才能打理我们的企业呢?

楼主,其他人擅长做什么,能做什么?先要去发现.

你已经完成了接单送货的公司运营.所以你具备了条件....你需要的是好好总结一下你现在的资源,合理充分运用.

能不能将工作分流出去?

下面有没有下属?

如果没有,工作量大了,可以招个人回来分担一下

如果有,就更要善于用他们

        分享经验，我大学期间的第一个万元存折

    朋友如果您的月薪没有5000以上，强烈建议您看下去！

    四个月前的某一天，我突发奇想：我是不是该通过网络赚点钱呢？反正每天闲闲荡荡在网络上漫游的生活实在是无聊无比。于是我就在网上漫游，试图寻找网赚的机会。
    起初我对网络骗子是毫无防备（因为我从未被骗过），开始接触的是八趣（八宝通），免费注册，给人家挂广告，每天给它挂4个小时，一天大概50个积分，达到2000积分才可以兑换10块人民币，等到达30块人民币时才可以申请支付！单自己挂，必须得挂120天才可以见到30块！当然推荐亲朋好友，网友一起来挂收入还是很可观的（可是我自己并没收到钱时，我并不愿意让别人来冒险，只是想等我真的拿到第一个30人民币时再发动大家）！当我挂到2000个积分时才陆续在各个网络上看到，八趣是个十足的大骗子，早就不支付了我们这些员工的报酬了！害的我给他义务劳动了40天！
    即使支付我们报酬，来自八宝的收入实在是太慢了。于是在挂八宝的同时，我又试图在漫无边际的网络上寻找新的希望，终于找到了一个自称是全国历史最长，信誉最好的网赚，“**网络”，这个收入是来的快，要交50块钱的入会费用，不过收入相当的可观（当时八宝不付费的事我还不知道）并没有考虑多久我就在其网站上注册了一个免费的临时网店，正当我准备汇钱给网管时，一件很幸运的事（三个月后发现其又暂停网站，代理的利益毫无可言）发生了，也就是我现在的上级代理告诉我那个网络现在毫无信誉可言！白白浪费时间和金钱买个被欺骗的下场！将信将疑下，我收回了手中即将要汇出的50块！改换了E畅先锋网赚！经过我仔细对比，发现E畅先锋网赚收入更加可观！而且信誉绝对一流，日结报酬！毫无风险。于是我改换了E畅先锋网赚。立即汇了90人民币买了个自己的网店！（搞网赚，选择信誉最好的网站很关键，现E畅先锋网赚在全国已是同行中加盟费最低的，但是性价比最高，最主要的是有备案，合法网站）
    刚开始我的激情是非常的高昂，一有空，就在各个网络论坛发帖，给公司销售网店，可是由于方法不当，自己对公司业务的性质都不是很了解，也没有和我的上级交流，却独自疯狂的蛮干起来。半个月下来，我一分收入都没有赚到！（我自己没看到钱，不想让朋友“冒险”）天啦，我一分钱都没有得到，这意味着什么？我“白白”“浪费”了半个月的时间和精力！！这期间亲朋好友都劝我放弃！说别被网络骗子骗了。说实话，我非常之失望，但我并没有气馁，也从未动摇对E畅先锋网赚的信心！毕竟是自己经验不足，没有给公司销售出一个网店，没有收入只能够怪自己！
    在这期间，我不断的总结经验和教训，一想到“销售大王陈安之告戒我们：你没有得到你想要的，却能够得到更好的！成功人士背后往往都有辛酸的历程！”也就没什么失落了！所以一直坚持着！
    终于在半个月后的一天，我销售出了第一个网店，得到了30人民币。马上申请支付(E畅先锋网赚是你有多少钱都可以随时要求支付的，不存在欺诈的可能，这是我选择它的首要原因)！就在当天我收到E畅先锋网赚网管汇来的30块！
    万事开头难（方法不当），而在接下来的日子，有了保证，便是驾轻车就熟路，也有自信的带动自己的朋友和网友们来致富，终于在接下来的3个月的收入超过了10000！（这其中很大的原因是自己把经验传授给我的朋友和网友们，让他们避免了许多弯路，E畅先锋网赚要靠团队合作才能迅速膨胀我们的财产！你能够想象我的潜在收入么？）现在我很欣慰，我即帮助了我的那些朋友们和网友们致了富，自己收入也颇可观！我更看中的是无形中我学会了很多的网络知识！我会继续努力！助人致富！
    成功总是亲睐善于把握住机会的人！网络致富的趋势势不可挡！机会就在你眼前，稍微有点脑子的人都不会等到身边的人在此腾达，才醒悟！朋友，今天机会撞到了你，快快拿起勇气争当先锋！（原创文章，未经许可，严禁转载！）

   我们可以拒绝一件事,但最好不要拒绝了解它....
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加盟的人很多，比较忙，不诚勿扰

楼主 您好!

一个企业除了最初的物质条件外，人才则是构成企业的根本。因此，对人的管理才是管理的根本，无论是什么企业，都离不开对人的管理。如何使企业的每一个员工都各得其所、各尽其才，就显得尤为重要。

　　人才管理的基本精神，就是要最大限度地发挥每个人的才能，并使每个人的才能全部都朝着有利于达到公司目标的方向发展。如何调动员工的积极性、知道员工的需要，使员工的利益和企业的发展紧密相连，这就是企业管理人员的责任和企业建立企业文化的根本宗旨。

　　人才的概念是个广泛的概念，并不是只有高学历的人才是人才，其实只要充分发挥个人的主观能动性，许多普通的员工也能干出了不起的成绩来的，平凡的岗位也能造就不平凡的人才。管理组织的目的，就是要促使普通的人做出不平凡的事情。因此，管理的关键就在于发现人才、使用人才、协调人才。人才的使用艺术、管理艺术也是企业文化的生长点，是企业发展的关键。

　　在如何为人才创造有利环境、充分调动员工的积极性方面，不是只强调就能实现的，有许多实际的工作要做。首先，必须从制度上确立人才激励机制，使人才的管理工作有章可循。优秀企业的人才管理制度是科学、完善、实用的管理方式的体现。具体而言，可以从树立典型宣传中对员工进行正面教育。先进人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，为企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。企业努力营造一种良好的文化氛围，采用各种文化活动把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，不但对员工是潜移默化的教育，而且也能生动地宣传和体现企业的价值观，使员工通过这些生动活泼的活动深刻领会企业文化的内涵，真正达到“寓教于乐”的目的。这其实也是一种文化，它不需要用许多的道理来阐释，就能使员工的素质在不知不觉中得到提高，一切思维和行动围绕公司转，为公司发展而努力。　要善于发现人才。善于发现人才、培养人才和合理使用人才是人才管理的根本。高学历容易出高素质人才。但是，也有一些学历不高的员工却十分热爱本职工作，在岗位上不断作出突出贡献，这也是人才。所以，企业要尽力为员工创造学习和发展的良好环境和机会，这是对人才的最大爱护。要有计划地保护人才和充分发挥人才的能力，给他们发展的空间。要遵循人才管理的规律，建立人才管理信息系统，使人才的培养、使用、储存、流动等有一整套体制，做到人尽其才、才尽其用，让企业充满活力，在市场竞争中始终保持最佳态势。

要有分享精神,要有放心意识,留点沟通时间!

慢慢就行了.

当老板就是学会用人。如果不会用人那就去被人用。