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如何应对以“老大”自居的业务员-5.25 帮帮T…

发表:2008-05-22 15:20 楼主
锯博士 查看诚信通档案
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不知道您有没有遇到过这样的事情:

一个业务员做得久了,手中的大客户积累的也很多,不免有些高傲,事事以“老大”自居,公司里谁都管不了,谁都动不了!公司里的规定也经常不放在眼里!稍微说的严重点就会间接的以辞职来威胁,公司为此很头疼,该如何应对这些人呢?

[最后修改于 2008-05-30 12:10:08]
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第1楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-05-22 15:28
回复:如何应对以“老大”自居的业务员

你说的这个问题在许多单位都会遇到,关键是单位的规定和领导及同事们的态度,如果大家都冷冷他,让他静下来思考一下,感觉到这个地球(当然还是你的单位哟)谁离了谁地球照样转,他就会明白做人应该怎么做,做人应该互相尊重,不能自恃为高,再有本事的人也会遇到困难的时候,所有的事都不会是一成不变的。

如果他总是辞职来威胁的话,你们领导可以讲:如果你真想辞职的话就辞职好了,有本事有能力的人在这个社会上比比皆是,少你一个也不会损失什么,你有你的工作能力,别人也不比你差,如果你愿意留下我们欢迎,如果不想留我们也不留你可以另寻高就。

不过讲话时不要太过激就好了,有时人就是这样,你越强他越弱,你越弱他就越强,对于弱者要帮助,对于强者有时候是需要打击打击的。

希望能给你帮助,祝你成功。

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tdf26
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沙发
版主奖励: 10点 | 发表:2008-05-22 15:49
回复:如何应对以“老大”自居的业务员

人总弱点,找到他并为突破口,当然先应以理服人,毕竟人才是公司的一大财富。祝楼主成功!

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mythk
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板凳
发表:2008-05-22 15:57
回复:如何应对以“老大”自居的业务员

沟通?制度?

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发表:2008-05-22 17:49
回复:如何应对以“老大”自居的业务员
还有这样的人?
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第5楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-05-22 18:03
回复:如何应对以“老大”自居的业务员

公司的管理制度有漏洞。

客户是谁的? 【客户,是公司的还是业务员的?

经常有人说,我的客户怎么怎么了,如果老板对我不好,我就不给老板客户。

客户,因为公司的产品和业务员的服务而获得利益。或者说,客户是为了产品和服务才成为客户的。

因此,产品和服务,是不可分割的,它们满足客户需求的前提。

产品,由公司提供,业务员是没有实力提供产品的。理由是:产品的生产,需要资金、设备、技术、原材料、管理。显然在业务员这个层次上,是不可能拥有这些的。

服务,业务员向客户提供的优质服务、人性化的关怀、甚至是友谊。但是,这些不是这个业务员独有的,公司其他人也是可以做到的。

另外,作为公司(老板)的雇员,业务员的有薪水的,他是代表公司和客户打交道的。

总之,我认为,客户应该是公司(老板)的客户而不是业务员的客户。

证明:客户先付款后提货,还不是看到工厂的实力和价值?那个客户愿意看着业务员的面子而先付款?

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第6楼
发表:2008-05-22 18:31
回复:如何应对以“老大”自居的业务员

俺来学习!

这样的业务员好像很多啊

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发表:2008-05-22 20:24
回复:如何应对以“老大”自居的业务员
我赞成姐妹诚挚网店一翁的说法,你可以试一试就会知道会是什么情况了.
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nntlfjz
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发表:2008-05-22 22:01
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如何应对以“老大”自居的业务员
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第10楼
发表:2008-05-22 23:50
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如果这个业务员的人品有问题,在不清退的话,他就可以伤到整个企业
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