这是楼主公司以前把那些管理人员惯出来的毛病,管理员怎么了?员工能吃你就不能吃?你比员工高很多吗?在我呆过的公司里面,都是管理人员和员工一起用餐,没有什么分别,连老总都一起吃。同样是人,为什么非要分出个三六九等呢。
建议:
一、按每人每月200元的伙食标准拨钱给饭堂,让饭堂制定每天的伙食标准出来(如几荤几素),由公司管理人员与员工代表一起讨论通过。管理人员与员工一起吃,不再分开,一是避免饭堂麻烦,二是给员工一个同甘共苦的感觉。
二、每周由饭堂制定出一周的菜谱,张贴于饭堂公告栏,愿意吃的来吃,不愿意吃的自己想办法。
三、每天下班前统计第二天到饭堂吃饭的人数,报备给饭堂,以便于安排第二天的采购。申报了的每人发一份可回收餐票,凭票吃饭,没申报的没饭吃,避免出现饭菜不够的情况和管理的混乱。
四、菜的分发有两种方式。一是按8人或10人一桌配菜,一起用餐;二是每人自带餐具或由公司提供统一餐具,自己到窗口打菜。
五、实行饭堂监督制度,由管理人员和员工代表轮流执勤,每天到饭堂执行一次例行检查。看饭菜是否干净卫生、餐具有无进行消毒处理、数量是否足够(防止饭堂人员克扣餐费)。同时要求饭堂在每天的菜谱上写上谁负责的哪个菜式,后面有意见栏,如果连续三天同一个人出现半数以上的不满意,就要对其采取处罚措施,或者考虑换人。
六、如果有的人想吃好的没有关系,另设小炒部。还是由饭堂厨师来操作,跟餐厅一样,定一个菜谱和单价,谁要吃什么炒什么,钱可以给现金也可以记帐,月底清算从工资里扣。不要给他们搞什么灶台让他们自己去炒,那会搞的一片混乱。
希望以上建议对楼主有用