老板呐喊，你是我的谁?(企业每日一问第七期）

就以我们公司而言。

在处理员工关系这块，老板有他的一套方法。

在工作上，老板总是鼓励他们工作，表扬他们的成绩，同时进行单价上涨，让他们工作得开心，工资也拿得放心。

在平时的生活中，老板也是给予极大的关心。哪家有困难（比如父母生病等等），老板也是二话不说，给予慷慨解囊，如果离得近的话，还亲自去看望他们的家属。

如果说跟他们走得近了，就没有威信了，这是个错误的说法。

就看每个人是怎么权衡，是用在哪方面。

威信跟这个人的为人，处事原则挂钩的。

老板见到每个员工，他都会主动打招呼的，还会有时候开开幽默笑话的，这种平易近人的态度，在员工面前使终保持着那种抹不了的威信。

我们也是个小企业，同样也遇到这问题，在小企业人情的管理尤为重要，人情的管理不是天天和他们去喝酒，而是把他们当做自己的亲人，在他们困难的时候你要去为他们分担，想他人所想、急他人所急。还有企业要有发展规划，让员工可以看到希望。

得民心者的天下

得道多助

失道寡助

人各有志，有的呢，心高对于现在的状况不满．

只有抱怨环境不好．怎么怎么的．而不懂得如何去努力

将公司发展壮大

只因为公司现在还是小企业．而对些没信心

这种人也有．他看不到公司的发展前途

只看到了眼前．我觉得呢老板要做的呢

就是将公司的工作氛围搞好，让大家工作越做越有劲

这样大家都会有信心，觉得看到了希望，看到了曙光

所以就会更努力，让大家对公司更加爱护！

这时候老板是不是应该换位思考一下，他们说的没发展是什么意思呢？没加工资，没升职？有些时候他们说的没发展可能是看到了公司存在的一些阻碍发展的问题而没提出来。也可能他们觉得怀才不遇。这些问题作为老板都应替员工考虑到，不要一张辞工单写着没发展就批了，而不去了解原因。可以这么说，大部分员工辞职都是写着“没发展，回家有事”之类的借口。

我的感觉就是现在的年轻人越来越不追求上进。工作时间长了，就都学会了滑头。对他们再怎么好，只要有一件事没招呼好，那以前的好就都不存在了。于是消极做工，有抵触情绪。越是迁就他们，越是不行。员工的管理问题一直是个头疼的事。

刚出社会的时候遇到过一个老板,至今都还不能忘记,也一直在联系中,他对员工的待遇问题从来不小气,也没见过他骂人,唯一的一次就是厂长无理骂员工,他当着全体员工的面说厂长的不对,这件事很让员工感动!我觉得小企业最好的是人性化管理,不是请他吃饭喝酒就行了,这些只是表面的,要从内心出发,为员工着想,还要让员工看到希望,小企业在他们的努力下逐渐变强.在这过程中也要给予他们实质性的奖励!

我先看看，==再想想