我的困局,何去何从?????[5月17日论坛首页…

发表:2007-05-14 17:22 楼主
zihenshipin
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       前年,我跟朋友合伙开了个生产加工饰品厂。从开厂到现在一直业务都不怎么好,但还是坚持下来了!!最近这朋友说不做了!!!我烦恼随之而来,虽然现在有20个工人了。但这两年都是没利润啊!所以他想放弃了。他说把所有东西都折旧后,用五五分帐的方式,我拿来现金把所有的东西承包。请各位高人指点一下。我也是否还要坚持下去?我应不应该把它承包??要是承包了业务又怎么样去施展开来?

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[最后修改于 2007-06-07 16:27:57]
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我厂专业生产加工:合金鞋花,纽扣胸针,五金烧焊类。真诚合作,质量保证,各商家多多指教!联系电话:020-36374172,手机13711129403,QQ:724817089,E-mail:gzsscl@163.com,梁生!
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爱老虎幼
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版主奖励: 30点 | 发表:2007-05-14 18:08
回复:我的困局,何去何从?????

放弃,那就要从头开始,找份工作,或干回自己的老本行。

不放弃,面对并不乐观的经营状况,还要花一大笔资金给离开的合伙人,同时两年来没有好的利润,肯定是在管理上和经营手段上没有过人之处,那就要重金选才,聘请有能力的人才,来带动工厂的效益,这也是不小的投资。

这个要看楼主自己了,不过相信楼主只要尽力了,不管做哪种决定,大家都会支持楼主的。

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众星环洋国际货运代理有限公司 CSAV
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无为,而无不为
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版主奖励: 20点 | 发表:2007-05-14 18:17
回复:我的困局,何去何从?????


LEVEL 1:


商道的成功于否 源于2个方面: 专业+对市场需求的了解程度

专业 就不多谈了 和你进入的行业 所要具有的相关知识有关~

市场需求的了解~~ 可以从 以下4个方面去理解:

1:区域劳动力市场的构成(比如说 某区域生产 某样类产品的厂家 占到50%以上  比如嵊州 是以领带加工为多数的.......)

2:物流  (大公司  小公司   三轮车  集卡~~  反应的就是供和需)

3:港口(外贸中介)   ......反应了 国外市场需求 和本地的 供应商情况

4:最终消费平台  (比如百货).....  就国内来说直实的反应了市场的根本需求

以上只懂字面的 视为理论    能悟透的可以为商(只是相对有可能成功的几率多些而已)~~~

 

菜鸟的问法多是 我要做什么项目(行业)赚钱  360行里都有可以赚钱的地方 所以这个问法......

那菜鸟要了解什么?   项目 ?  行业?  快速原始资本积累?   其实  你要知道的是 如何去观察同行~  了解同行后再来想自己 要做什么~~  怎么做~~~~

菜菜问怎么看~~~  上面4点已经说明了  任意一点 悟透了~~~~  就可以帮你完成 原始资本积累~~  全部明白者为懂"商道"者~~~~

对于想创业的纯新手来说~~ 相对于已经存活了几年的同行是没有可比优势的~~  你要在短时间内生存并追上对手~~ 只有走捷径 ~  捷径就是你的思维~~~    正确且独立的思维 可以让你缩短这种物质化的差距~~   再就是勇气~~   也许天道酬勤~~

 

LEVEL2 

在市场需求 分析后  你会发现大量的商机 而且你会 晕~~  因为 没有目标的时候你会晕~~ 目标太多 你更晕(前题你过了  LEVEL1)~~~  

初期 小资金投入的选择: 

 A:产品 没有时间性(1、就算压仓 也不会有保存期的问题2、时间的真正含意是 在一定时效内他不会跌价准备  3、引伸出 你的 “获利点” 和“止损点”)

 B:以你的资金量 为起点~~ 尽量以包销合同的方式 来获取货源 (即你尽量与供应商谈下你是以 包销的方式而不是以 全部一次吃货的方式买下产品  为了让供应商对你有信心才签订这份合同 并承诺或者 支付部份订金 并在一定时效内履行双方的约定---这样做是让自己 的资金周转的余地 同时套住货源)

C:产品 种类 以大众消费品为主   (太偏的耐用品 不适于新手创业 除非你的渠道的控制力很强)


LEVEL3

将整个创业的思路再整理一边~~~  方法: business plan 

写完也就基本知道 了 可行性有多少了~~  网上有这类模板下载的(free!)  这个时候还是要考虑老问题: 同行~~   你要思考的是:你的同行也要来分市场份额他的成本 是多少(假设你可能找到了优于同行的资源并付出了“成本” 那么同行也这样做的成本 是多少?  你的优势资源可以保护你在市场的道路上行进多远?  )或者 你选择的竞争地域 是否 可以考虑“农村包围城市”(农村和城市的经营品种 做对倒??)


创业并不难 ~~ 难在你不够专业   而且不知道 市场需求的是什么~~~~

在深入细化后所有的行业也不过如此而已~~~~~~

在合作中的只是交换:  现时的价值加上不太远的想像空间 成就了最终的交易结果

更多的游戏规则也许只有你创(闯)了 才会知道 ~~~~~

--------------------------------------------------
特别提醒如果不能悟透其中一点的说明你没有创业的天赋 如果你一定要 创业的  切记做好"止损"~~~~~~

友情提示:菜菜创业前先学防骗 ~~ 相关内容请查询阿里巴巴 ->诚信社区->商业防骗论坛
以上内容YC! 如果您不能完全悟透请不要随意引用!

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商业路茫茫!
如果说新人是菜鸟,夏虫不可语之冰!
那我就要做一个虫语者! 布道中国商业!
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发表:2007-05-14 19:54
回复:我的困局,何去何从?????
最好不要拿现金给你合伙人 那无疑是雪上加霜
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原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400个汉字啊 原来最多允许写400
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商人重利
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发表:2007-05-14 21:36
回复:我的困局,何去何从?????
JUST DO IT!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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山东省最专业的各类锻件(forgings&stampings)生产加工商之一

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名牌少爷
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第5楼
发表:2007-05-15 14:06
回复:我的困局,何去何从?????
呵呵,不要在十字路口徘徊,认准自己的信念,坚持到底!
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生命的味道IVY
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第6楼
发表:2007-05-15 14:36
回复:我的困局,何去何从?????

救治怎么能马上就拿县级呢给他呢! 可以让他作为股东,以后给他分红就是了

 

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coordinator
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第7楼
发表:2007-05-15 14:39
回复:我的困局,何去何从?????

坚持住,若你也放弃,那你只有两个选择,再次创业和选择一门自己喜欢的行业

也许你这时的心态已经发生了变化,不可能再像以往那样了,所以还是坚守自己的阵地吧

市场开发是一个问题,你可以再去找投资者赞助者来跟你一起奋斗

 

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以商会友,很高兴结交宁波地区从事外贸行业又喜爱运动人士和江浙地区生产箱包类,皮革制品的厂家
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一帆风顺988
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版主奖励: 30点 | 发表:2007-05-15 16:49
回复:我的困局,何去何从?????

<谁遇到这样的事情都很烦,朋友慢慢来,别着急>

朋友:你和朋友签合同了吗?另外钱款托住他,现在

还有员工还在做工,工资还要解决,两年没有利润也

是个问题,应该在帐目上及产品上要深入查一查,同

时与员工解释清楚,让员工理解你的处境,更重要的

与员工搞好关系,唯护你的产业,从低估稳步走向发

展,以后在经营方面考虑周全一些,在用人的方面要

深入了解清楚,是否志同道合的好朋友,希望你在管

理上要细致一些,争取有好的结局,让对方看看我是

男子汉,祝你在业务上,一顺百顺,步步为赢。笑。

 

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怡欣雪儿
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第9楼
发表:2007-05-15 16:49
回复:我的困局,何去何从?????

  最困难的时候也就是离成功不远的地方,希望你能坚持,要对自己有信心,所有的困难都会离你很远的.

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ancolar
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第10楼
发表:2007-05-15 16:53
回复:我的困局,何去何从?????
不给现在给他现金,让他做股东,如果想继续下去,你应该重新调整你的经营方式了,
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凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度作事,则功业可就!
真的很想回家养鸡!
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