很想掌握一些企业产品的相关报价技巧，先谢谢大家了！

    报价似乎是个很简单的问题，就像卖东西一样，谁不会呀？其实不然，一个合理专业的报价，说不定会为您赢来更多的客户。报价太高，会把客人吓跑；太低了又吃亏。怎样才能做到合理报价呢？

 

    报价也要讲究“ 技巧 ”

 

    在跟客户报价之前，你首先要对自己的产品及价位，主要目标市场及同行产品及报价情况比较了解。然后尽可能从多方面先了解客户情况，这样更有助于您有的放矢地报价。

 

    比方说，如果一个客人向你询价，你要尽可能通过多渠道了解这个客人是哪个国家哪个城市的，是否属于你们产品的目标市场，这个客人主要的产品经营范围及销售方式，是批发，零售还是邮购，是大客户还是小的中间商，客户的购买能力及诚意，客户对产品的熟悉程度，不同地区客户习惯等等，然后针对性地报价，即“个性报价”。

 

     如果是大客户，客户的购买力较强，你可适当将价格报高一点，反之偏低；如果客人对此产品和价格非常熟悉，建议采用“对比法”，突出自己产品的优点，同行的缺点。价格接近底价，从一开始就“逮”住客人；如果客人性格比较直爽，不喜欢跟你兜圈子讨价还价的，你最好还是一开始就亮出自己的底牌，以免报出高价一下子把客人给吓跑。如果客人对产品不是很熟悉，你多热情地介绍该产品用途及优点，价格可报高一点；如果有些客人对价格特别敏感，每分每厘都要争，而客人又看中了你的产品，你一定要有足够的耐心，跟客人打一场“心理战”。询问或揣摩一下客人的目标价格，看看自己能给到的底价，比较一下差距，比如买方的目标价格是USD13，而你能承受的价格是USD14。你最好报USD15.还价时可分多步来走，比如先让多一点USD0.5，让客人看到希望，接着 USD0.25 、USD0.10、 USD0.15,千万不可以一步到位，而应步步为营，让客人慢慢尝到甜头，看到希望，但又要通过艰苦努力获得，让客人最后有一种赢了的感觉。为什么不能一开始就直接给予买方最低报价？让对方容易接受交易是其中缘由之一。如果你在谈判结束之前就全盘让步，最后时刻你手中就没有调动买方的法码了。

 

    当然，产品价格的高低跟该产品的质量和供求关系等息息相关。如果你的产品质量相对更好，报价肯定要更高；如果你的产品在市场上供不应求，当然可以报更高的价；如果你的产品款式比较新颖，又是新产品，通常报价比成熟的产品要高些。

 

    既使同一种产品，在不同的阶段，因受市场因素和配额等影响，报价也不尽相同，如石油，纺织品等。

 

    另外，报价的同时还应将交货期、付款方式，订单数量等主要交易条件一同摊出，即不要只限于价格一个问题，而应将其它条件作为互动。可能客户对交期非常重视，本来你报的交期为35天，而客户提出30天交货，付款方式作D/P即期，在可行的情况下，你可以满足客人的交期，但以付款方式为L/C即期作为交换条件。同样，如果你报USD17.50/20'，而客人坚持要USD17，你可说由于你的定货量实在太小，我们很难满足您的要求，但如果定货量能达到一个大柜，我们会尽可能满足您。

 

   报价技巧

 

    新客户发来询价单，你及时回复后，却没有下文。是你报价太高吓跑了客户，还是报价太低，让客户一看就知道你不是行家里手，而不敢冒险与你做生意？对老客户报价也不容易。他会自恃其实力而将价压得厉害，以至在你接到他的询盘时，不知该如何报价：报得太低，没有钱赚；报得太高，又怕他把定单下给了别人。

 

    怎样报价才有效呢？有经验的出口商首先会在报价前进行充分的准备，在报价中选择适当的价格术语，利用合同里的付款方式、交货期、装运条款、保险条款等要件与买家讨价还价，也可以凭借自己的综合优势，在报价中掌握主动。

 

   报价前充分准备

 

    首先，认真分析客户的购买意愿，了解他们的真正需求，才能拟就出一份有的放矢的好报价单。有些客户将价格低作为最重要的因素，一开始就报给他接近你的底线的价格，那么赢得定单的可能性就大。进出口公司的曾先生说：“我们在客户询价后到正式报价前这段时间，会认真分析客户真正的购买意愿和意图，然后才会决定给他们尝试性报价(虚盘)，还是正式报价(实盘)。”

 

    其次，作好市场跟踪调研，清楚市场的最新动态。由于市场信息透明度高，市场价格变化更加迅速，因此，出口商必须依据最新的行情报出价格--“随行就市”，买卖才有成交的可能。进出口公司孙先生介绍说，现在与他们公司做业务的都是正规的、较有实力的外商，这些外商在香港、中国大陆都有办事处，对中国内外行情、市场环境都很熟悉和了解。这就要求出口公司自己也要信息灵通。

 

    有公司的经验是，业务人员经常去浙江一带工厂搜集货源，对当地的一些厂家的卖价很清楚。同时，作为长期经营专一品种的专业公司，由于长时间在业内经营拓展，不但了解这个行业的发展和价格变化历史，而且能对近期的走势做出合理分析和预测。

 

   选择合适的价格术语

 

    在一份报价中，价格术语是核心部分之一。因为采用哪一种价格术语实际上就决定了买卖双方的责权、利润的划分，所以，出口商在拟就一份报价前，除要尽量满足客户的要求外，自己也要充分了解各种价格术语的真正内涵并认真选择，然后根据已选择的价格术语进行报价。

 

    选择以FOB价成交，在运费和保险费波动不稳的市场条件下于自己有利。但也有许多被动的方面，比如：由于进口商延迟派船，或因各种情况导致装船期延迟，船名变更，就会使出口商增加仓储等费用的支出，或因此而迟收货款造成利息损失。出口商对出口货物的控制方面，在FOB价条件下，由于是进口商与承运人联系派船的，货物一旦装船，出口商即使想要在运输途中或目的地转卖货物，或采取其它补救措施，也会颇费一些周折。

 

    在CIF价出口的条件下，船货衔接问题可以得到较好的解决，使得出口商有了更多的灵活性和机动性。在一般情况下，只要出口商保证所交运的货物符合合同规定，只要所交的单据齐全、正确，进口商就必须付款。货物过船舷后，即使在进口商付款时货物遭受损坏或灭失，进口商也不得因货损而拒付货款。就是说，以CIF价成交的出口合同是一种特定类型的"单据买卖"合同。一个精明的出口商，不但要能够把握自己所出售货物的品质、数量，而且应该把握货物运抵目的地及货款收取过程中的每一个环节。对于货物的装载、运输、货物的风险控制都应该尽量取得一定的控制权，这样贸易的盈利才有保障。一些大的跨国公司，以自己可以在运输、保险方面得到优惠条件而要求中国出口商以FOB价成交，就是在保证自己的控制权。再如，出口日本的货物大部分都是FOB价，即使出口商提供很优惠的条件，也很难将价格条件改过来。所以到底是迎合买家的需要，还是坚持自己的原则，如果不了解,可以上"多美丽买卖搜索"看看,出口商在报价时多加斟酌十分必要。

 

    在现在出口利润普遍不是很高的情况下，对于贸易全过程的每个环节精打细算比以往任何时候更显重要。国内有些出口企业的外销利润不错，他们的做法是，对外报价时，先报FOB价，使客户对本企业的商品价格有个比较，再询CIF价，并坚持在国内市场安排运输和保险。他们很坦城地说，这样做，不但可以给买家更多选择，而且有时在运保费上还可以赚一点差价。

多数企业的产品品种比较少，所以不会太复杂。如果你是进到一个做了很长时间的企业，那样就挺好办的，只要将以前同事进过的报关资料找出来，依葫芦画瓢一般都不会错。但你必须尽快的熟悉你们公司的产品，因为经常要碰到海关各种各样的询问。还有，做报关就靠一张嘴，什么时候有疑问，不要怕没面子，马上问问人家，这样可以少挨骂。另外，就是要很细心，单据交出去之前一定要仔细检查，因为报关行业务多，什么产品在他们眼里都一样，别指望他们发现你单里的错误，你自己要都海关处罚条例搞熟了，不然你弄不清有哪些要特别注意的地方，一不小心就把你叫到调查科去了，到了那里麻烦可就大了，一般不出点血是出不来的。总之，经验是慢慢积累的，加油吧！

LZ好像是在问报价的技巧呃  

这个问题我也想请教各位前辈!

希望有高人前来指点!

一般成本，加一点利润

或者没有利润，靠退税

以下几种报价技巧供你参考（这是我在我加入的商友圈里看到的，不知道对你有用么？），但要因客户的层次的高低，及成交量大小的区别加以交互利用，如此一来才会提高你的成交率。
１、已成交者最高成交的成交单（订单或交贷单）来诱导客户并让客户知道，一样的产品他买的价格比别人低。这是一种比较简单的做法。也是对一般客户常用的方法，但对顽固的客户此方法就不能使用。
2、与客户谈判当中，由你的同事（此时你同事办演的角色就是另外一个客户）以电话联系，进行较高的价格报价并当场说明交贷日期，此报价务必要比你对该客户的报价还高让客户感觉到他确实买到比别人低的价格。
3、先准备一张“假”的“成本”价格表，在与客户谈判当中，利用机会找借口离开谈判现场（上厕所、接电话），然后把价格表放在现场（想办法让客户知道这是一张成本价格表），这时客户一定会趁你不在的时候来偷看此价格表，所以你要把这张“假”的“成本”价格表里的成本与你的售价接近，不能相差太远。
根据心理学实验报告指出在这种状况下会偷看价格表的比例高达92%。这种方法是针对较大成交量的生意谈判时所运用的也是最有效的方式之一。以上只是列出较常用的简单三种方式，当然还有更多的报价技巧无法在此详细说明。  

报价看似是个很简单的问题，其实不然。报价太高，会把客人吓跑，太低了自己又吃亏，只有一个合理专业的报价，才能为我们赢来更多的客户。怎样才能做到合理专业的报价呢?这里是有一定技巧。

   企业成立之初，必要的准备工作做完后，便要考虑如何向外推广业务。这时，你的业务开展得是否顺利，订单量签得是否够大，如何跟客户报价是重要因素。在跟客户报价之前，首先要对自己产品的报价留出很大的协调空间来吸引客户的注意和兴趣，同时报出自己能接受的价格底线，然后再向外报价。

重点：一定要留个尾巴来“钓”客户。

1.在发布产品时一定要规定一个起批量，客户看到这个重要信息就可以明确产品询价的范围，同时也可以吸引很大一部分客户，因为有起批量的产品价位一般较市场价格偏低，以后在生意交谈时作为讨价还价的筹码之一。

2.最重要的是你要突出该产品的与众不同，比如有一个保健品公司出售一种特别昂贵的妇女口服液，它的价格与竞争对手的比起来要高出很多，但是推销员向经销商介绍该产品时，强调的是它的效果和用量，即它的效果是同类产品无法相比的，况且每天只服用一只就可以，不像其它产品每天要服用三只，这样算下来，它的价格也就不高了。这名推销员的报价方式，就使人易于接受。"云云--当然这都是虚的。

3、另外，在报价的同时还应将起批量写清楚，这个很重要，同时把交货期、付款方式等主要交易条件一同摊出。不要只限于价格一个问题，而应将其它条件作为互动。
  客户可能对起批量和起订量非常重视，本来你报的起批量为20，而客户提出25起批。在可行的情况下，你可以满足客人的起批量，但以起批量台高为由，适当可以提高一下价钱，这时对方也有可能接受，你就能为自己多争取到一分利润，同时在价格方面也有很大的浮动和商讨空间。
 
  除报价外,尽可能在回信中附上一些关于产品的资料,比如包装情况、集装箱情况、产品图片等等。

  报价的理念是，首先给客户一个关于价格的概念，以及关于产品的基本情况，让客户强烈感觉到跟你接触，无论是否成交都能够了解产品信息，“值得联系”。其次，在你对客户心理价位不了解的情况下，报价的同时给客户留下讨价还价的兴趣和空间，对起批和起订量等模糊性和互动性的报价数据要充分利用，你的成交量和询盘量会大大提高！

视产品，和企业报价政策的不同

不可一概而论

如果是做老板,一定要知道如何计算成本价,既而知道报什么样的价才有利润,多大的利润.如果是业务员想学习如何报价,说实话,得慢慢来.急不来的,你要跟老板一样清楚产品的成本价,还要知道老板希望的利润是多少.和老板商量很重要,还要时刻关注影响产品的各种因素..

报价是客户和你接触的第一步，也是关键性的一步，这是给客户的第一印象，第一印象的好坏，直接关系到以后是不是会和你再联系，你是不是一个比较诚实可信的供应商。

报价是许多新手遇到的最棘手的问题。因为报价不合理，可能造成许多好的客户与你失之交臂。

那么究竟如何报价才合理呢？我总结如下：

首先应该清楚客户不是傻子，报价不要抱着蒙的心理，这样吃亏的只能是自己。再有应该清楚客户询价的心理，客户要询问的不是你一家，而且大部分客户在询价时不会把自己要采购的产品说的很详细，因为有一些客户对产品并不是很了解，即使了解，他们也不愿意现在浪费时间，因为还不知道你是不是他的意向供应商。所以这就需要一个好的报价来钓起客户的兴趣，让他与你交谈下去

其次是熟知自己的产品。报价时价格不易太低，这样虽然会引起客户的注意，但同样你把自己的利润空间压得太低，使自己陷于很被动的境地；何况价格并不是越低越好，太低的话，会让客户怀疑你的产品质量，反而会起到坏的作用。

再次就是也不要报太高，这样的话一是会吓跑客户，二是要往一口价发展，即使有浮动空间，也不要放太大，否则讨价还价只会让客户觉得心里没底

比较好的报价应该掌握在你所卖的产品通常什么价格卖的最多，通常是什么价格能拿下定单（可以多方面了解），然后报一个接近的价格就OK了。至少客户觉得你的价格合理，是有诚意的，有进一步沟通的必要，这就达到我们报价的目的了！！！

但是这样也不表示你就是客户的意向供应商了，你就脱颖而出了！因为像这层次的价格可能会有几家甚至更多家会报出的，那么就需要你的进一步跟进了。