{外贸今日话题}外贸经理,发现公司的外贸业务飞单…

1.加强公司管理制度,制定可执行方案.把公司漏洞补齐,

2.开会内容多加人性化.多给员工打预防针.

3.有些事情只能加强管理,但每个人的想法都是不一样的,所以无法避免员工保证不飞单,只能加强管理,加强人性化的管理,而且最大限度的让员工和公司都满意.

说白了还是钱在做怪.如果不是因为钱,经济生活,谁也不会没事飞单子的.

老板和员工的矛盾是永远无法调和的。

这件事说白了就是利益分配上的矛盾。

而每个人都希望自己的收入越来越多，总是贪心的，区别就在于有的人胆子大点，有的人胆子小点。

作为外贸经理，只能是尽量淡化这种矛盾。

对老板要为员工争取更多的利益；对员工多给予金钱之外的关心和帮助。

而这些事，从本质上来将，最后收益的还是老板，呵呵。

刚进入货代这个行业，就了解飞单的含义，在我的思想里，认为飞单是不地道的行为，但做为外贸业务飞单，可以做两步分析：

1：飞单人员所在的工厂不能生产客户要求的产品，在这样的前提下，飞单几率会大大提高；但工厂不可能会做任何种类的产品，所以只有把薪水稍微放高，才能遏制这样的事情，而不可能杜绝。

2：飞单人员所在的工厂给予业务本身的薪水很低，很多人有一山比一山高的思想，总认为自己薪水与提成比之同行业其他工厂业务稍低，导致心理不平衡，通过飞单赚取外快，以抹平心里的那杆天平，遇见这样的业务员，只有请离出公司，没有其他更好的办法。

以上小草个人拙见。

我是新人,坐地板上学习!

呵呵，能做飞单的在一定程度上说明此人还是很有能力的

佩服佩服啊

太现实的问题了，作为业务吧，不飞工资养不活老婆，飞了道义上好象又不对。但还是得思索公司和员工的关系了，很多公司老板就是单纯为了赚钱，员工嘛，没考虑过你的前途，给点能活下去的钱完事，所以，有能力飞单的肯定会飞单了。

那肯定是公司和业务员都有问题！