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楼主回复:123浏览:10267 当老板的销售价格与你不一样,你会怎么办?[版主推荐]

发表于 2007-01-24 20:10  楼主悬赏: 10点 状态: 版主奖励:20点
       我有个朋友在一家公司里面做销售,也是冶金矿产行业的。本来他公司里做销售的人就不多,就老板和他。我朋友的业绩一般,老板的业绩比他好一点点,最近连续发生了几件事让他很困惑:同样的产品,大体一致实力的客户,只是路途不一样,老板的客户路途远点,我朋友在向老板咨询价格的时候,老板报给他的价格竟然是老板客户价格的118%?这个客户也是我朋友找到的大客户,而且还是先付现金的,这个事情让他很困惑,为什么价格会比路途远的价格高?就这样,这个客户就失去了,让人痛心。。。

      在您的销售生涯中,您是否遇到过这样的事情:老板给自己客户的价格经常比他公司销售人员的价格低???当你碰到这样的事情,你是怎么想的?你会怎么做???会向老板说什么?

修改于2007-02-05 12:27:26
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最佳答案

这是很理所当然的事情,我倒是很奇怪楼主,怎么会想到与老板的价格一样的事情呢?

难道你就没有想过,你只是一位销售人员,而非最高决策者?换句话说,如果客户说,“你这个价格太高了,能不能便宜些?”你是不是就直接说,“很抱歉,这个价格己经是最底价了,我无法再低下去了。”呢?

每一家公司都有求购与出售的产品。身为业务代表,或者业务员,如果给出的价格让对方觉得太高了,客户说,“能不能再低一些?”或者客户说“多少钱多少钱可以吗?”,业务员应该很自然的告诉对方,“对不起,价格的问题我必须向我的上司询问,你所给的这个价格,我一时无法作主。请允许我向我的上司通个电话。”

每一家的求购者都是身有体会的,因为每一家公司的业务员都是如此方法操作的。所以这是己经是一个行规了。这并不是一件奇怪的事情。

客户因为觉得贵而流失,是业务员的责任,与老板无关。老板并没有告诉你,“我所给你的价格你必须成交。如果低于这个价格,不可以做交易。”之类的话。老板告诉你多少钱,是让你去向你的客户交涉,如果成功,自然是最好的,因为可以多些利润,如果不行,还可以一步一步的降下来。没有一个人是一下子就把自己的低价报出来的。肯定是一步一步的来,大家有个你砍我提,最后才到老板所规定的这个价格的。

另外,在向老板问价的同时,也应询问一下,我能够报出的这批货的最低成交价是多少。

自然,等客户觉得还贵时或开出价时,你就可与你的老板进行交涉。让老板直接向你的客户来报价。换个人来报价,在报价前事先申明这是我的老板,是最终决策者,必然会给客户打上一记诚心的针。能成,这单子还是你的,不成,那么责任也不在你,而是你的老板的责任。

我前几天买摄影灯,业务员报给我1150元一盏,还说是最低的价格,无法再便宜了。而正在这时,他的老板过来了,我就直接跟他的老板交涉,结果一下子就给我送减了250元。这是一件很正常的事情。只有老板才有最低的价格。

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找老板沟通,不然,让他自己作罢。

欢迎诸位到樱桃之乡,洽谈合作。

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我喜欢吃樱桃

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有些东西并不是价格能动摇客户的
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三楼说的好。
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很简单!

老板是最终决策者,他没有回旋的余地,他对客户的报价只能是最终的报价。

而作为职员,在客户无法接受你的价格时,可以有N个降低报价去拉客户的理由和空间啊!

老板不是傻瓜,他不会无故去抬高价格或报低价格的。

如果你永远都理解不了,最好是和他BYEBYE 啊!

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因為他是老板,你朋友不是。做業務的任務,即你朋友的任務是︰盡力賣出老板想要的價錢。真正賣不出才反應給老板知道。

我想之所以有这个问题,大概两个方面:

1、员工心态:其实任何一个管理向规范化的公司在销售上,都有“业务员价格权限”、“经理权限”、“总监权限”、“老板权限”,肯定应该是层层空间更大;老板有时甚至不赚钱卖给部分顾客,肯定由他的理由,可能是重要关系维护或价格转换等,作为员工为什么要去与老板争最低价格;

2、老板作风:我想你朋友所在的这个公司肯定很不规范,可能是老板一言堂,想展示权威,或老板不善于与员工沟通,没有给员工正确的目标引导

解决:

先做好本份;问题太严重了或太郁闷了就找老板沟通;实在不行,清炒BOSS。

 

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    三楼说的很好,遇到问题不要太多抱怨,想想看有没有解决的办法。

    对于老板而言,他不可能把最低价位给你,原因很简单,给你了,那最低价位就成了你的心理价位,以后的交易就会围绕着这个最低价位进行。

    想解决这个问题也很简单,就像三楼说的,让老板直接给客户报价。如果你嫌价格高,让老板给你最低价,有点头脑的老板都不会给。但是当你拿着订单或拿着到手的机会给老板时,只要能赚钱,相信他都会默认的。虽然这个价格可以执行,虽然超出了他给的底线,但这只能算做例外,算做老板对你工作的支持和鼓励,既不破坏公司原则,也不会蒙受损失,而你自己,只要心中有数就可以了,没必要非要跟老板论个究竟。

我是销售行业的新手,希望能和大家多多交流,多多学习。我的博客地址http://blog.sina.com.cn/u/1097324907 ,写了许多工作感悟,欢迎大家多多留言多多指点。

和老板讨论一下。

1、老板决定的事情请按决定执行。

2、老板决定错误的时候请按第1条执行。

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以下是引用貿易之星在2007-01-25 00:17的发言:

因為他是老板,你朋友不是。做業務的任務,即你朋友的任務是︰盡力賣出老板想要的價錢。真正賣不出才反應給老板知道。


严重同意!!!!

3樓說的好.我開始也有這類的困惑.后來發現.不管你給客人的價格是不是最優惠的.除非他有比較過.不然客人都會跟你砍價的.所以樓主沒有什麼好不郁悶的.像我們臺資公司.一般業務都是不知道公司產品的底價的.所有的業務底價都是從公司業管部統一出來的.呵呵~

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其实这个情况很多时候都会有!产品毕竟是老板自己的而且这样的老板大都也是跑业务的.对于客户的报价都会保持一定的弧度!可以和老板汇报情况相信没有人不愿意赚钱的!还有提升自己的公关能力即使在价格比较高的情况下你依旧做的很好那才体现你的魅力!如果那样的话那么完全可以独当一面了人就往高处走吧!!!!!!!!!!!!!

福建三维广告传播事业有限公司创立于1993年,2005年被评为福建省广告行业一级企业,现任市广告协会常务理事。近年来连续荣获福建省、福州市十佳广告公司荣誉称号。
     “三维”是集户外广告设计、制作、代理、发布为一体的专业型广告公司。自创建以来,一直秉着“专注创造户外价值”的经营理念;“用专业的眼光不断扩展户外媒体”;“用4A公司标准化管理维护客户及户外产品”的服务理念,致力达到适时的、标准的检测数据提供于我们的客户;致力于构建同行业资源共享的平台,赢得了业界以及广大客户的信赖和支持。

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这样的事情可以一次就可以两次三次的发生的,需要条条框框来规范的,不然不能老板的那些销售人员都太难做下去了。

先跟老板沟通吧。实在这样的事情发生是老板自己的损失的,他自己没有意识到而已的,一个单子的销售额再多也没有年部销售额高来得有意义的。

我赞同3楼的观点,好好和老板协调一下,我做业务时还和老板商量好故意这样做的!
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同老板协调
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我觉得在这样的大环境下你如果想做成此单,最关键是的你与客户双方的交涉话题已经不能在价格上周旋了,因为从你的角度来说你站在一个业务员的立场你应该去维护企业管理人的决策,在价格上你没有优势。但是你可以从其他方面来推出你所有销售的产品的其他特性。你此时要把握好的心态是你应该站在对自己的产品很有信心,确信这么高的价格我也能销售出去,这样想的话你向客户表达和传递的产品信息的重点也会不一样的。所以,我们可能在销售的过程中的确会遇到你所陈述的境遇,但是做为一名销售业务人员你始终要明白,你的成单率也直接关系到老板的利益,这样想做业务的心态应该可以更放松一点。

学习了
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职位不同  操作的方式和价格肯定有所不同了  这是很现实的事情啊

你的这个 事情我以前遇到过,不过不是老板,是经理,他是故意害我,想作我的客户,(因他报给我的价格在我了解清楚以后,确实高的离谱)等我找到原因以后,是成本不知道,所以什么价格都要经过他,最后解决就是自己找供货商,了解成本价格。然后再了解市场的价格是多少,综合客户的结款方式不同,就报出一个不同的价格,大部分客户可以接受。老板也接受,因为老板知道市场是什么价格,他不可能不做的,如果你老板是故意害你,或则是老板只是利用一下你开发客户,那你就拜拜吧。。

小小经验,仅供参考

客户因为觉得贵而流失,是业务员的责任,与老板无关。老板并没有告诉你,“我所给你的价格你必须成交。如果低于这个价格,不可以做交易。”之类的话。老板告诉你多少钱,是让你去向你的客户交涉,如果成功,自然是最好的,因为可以多些利润,如果不行,还可以一步一步的降下来。没有一个人是一下子就把自己的低价报出来的。肯定是一步一步的来,大家有个你砍我提,最后才到老板所规定的这个价格的。

还得自己想办法了!!

 

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三楼好啊

恩,正如3楼所说的

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※←---------------------------------------------------------------------------------…

如果因为这样而失去客户,只能是业务员的责任!遇到问题要及时与客户及公司沟通,想办法解决,这才是正道。

学习了!

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学习了。
以下是引用景黄芳在2007-01-24 20:57的发言:

这是很理所当然的事情,我倒是很奇怪楼主,怎么会想到与老板的价格一样的事情呢?

难道你就没有想过,你只是一位销售人员,而非最高决策者?换句话说,如果客户说,“你这个价格太高了,能不能便宜些?”你是不是就直接说,“很抱歉,这个价格己经是最底价了,我无法再低下去了。”呢?

每一家公司都有求购与出售的产品。身为业务代表,或者业务员,如果给出的价格让对方觉得太高了,客户说,“能不能再低一些?”或者客户说“多少钱多少钱可以吗?”,业务员应该很自然的告诉对方,“对不起,价格的问题我必须向我的上司询问,你所给的这个价格,我一时无法作主。请允许我向我的上司通个电话。”

每一家的求购者都是身有体会的,因为每一家公司的业务员都是如此方法操作的。所以这是己经是一个行规了。这并不是一件奇怪的事情。

客户因为觉得贵而流失,是业务员的责任,与老板无关。老板并没有告诉你,“我所给你的价格你必须成交。如果低于这个价格,不可以做交易。”之类的话。老板告诉你多少钱,是让你去向你的客户交涉,如果成功,自然是最好的,因为可以多些利润,如果不行,还可以一步一步的降下来。没有一个人是一下子就把自己的低价报出来的。肯定是一步一步的来,大家有个你砍我提,最后才到老板所规定的这个价格的。

另外,在向老板问价的同时,也应询问一下,我能够报出的这批货的最低成交价是多少。

自然,等客户觉得还贵时或开出价时,你就可与你的老板进行交涉。让老板直接向你的客户来报价。换个人来报价,在报价前事先申明这是我的老板,是最终决策者,必然会给客户打上一记诚心的针。能成,这单子还是你的,不成,那么责任也不在你,而是你的老板的责任。

我前几天买摄影灯,业务员报给我1150元一盏,还说是最低的价格,无法再便宜了。而正在这时,他的老板过来了,我就直接跟他的老板交涉,结果一下子就给我送减了250元。这是一件很正常的事情。只有老板才有最低的价格。


说的好,支持
老板沟通,不然,让他自己作罢。

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