对于一个企业来说,能够通过参加展会来推广自己的产品、业务及企业，无疑是一件事半功倍的事情；
可是又有多少达到了所期望的预期效果呢？
近年来，我参加过不少的展会，规模有大有小，本想通过这些展会达到预期的目的，但效果却很不理想，很难获得需要的效果，有时甚至感觉有点劳民伤财，白白的浪费了人力财力；
最近，老是接到各个地方各种形式的展会邀请，心里很犹豫，不知是去还是不去？
去吧，又怕遇到布展的多余观展的尴尬场面，颗粒无收；
不去吧，又怕错过推广展示的机会，矛盾、、、、、、！
朋友们，能谈谈你们对参展的感受和认识吗？
是否可以把你参展的经历和经验提供出来，让我们来学习和分享？
希望能从你们的言谈中得到启发和帮助，谢谢大家！
呵呵，说起参展，是到要讨论一番的哦。假如不分行情地区，有邀必展的话，恐怕出现你说的参展的多余观展的尴尬局面，那就不足称奇的了！所以在下想对此事略表微见，敬请斧正。首先，参展要依据自身情况针对性选择。一个市场比较成熟本该重视生产供应链的流畅，扩大产量质量，提高供应能力的，偏偏还是跟刚发展时那样不惜费用和时间，到处参展想提高知名度扩大销售量，是不是收益率不会太高了？年年展，次次都见老面孔。烦吧？有必要就多去，没必要就少去喽。其次：真正需要参展想达到上面提到的2个目标的话，也要分析主办方的几方面况：1）该次展会主题是啥，跟自己企业关联有多近？同类展会已举办过几次？以往各届效果如何（也可以从客户或同行那里了解信息哦）？主办方知名度有几何？他已经搞定了多少规模名气都相对大些的企业公司？还有他的宣传力度大不大？网络专刊及电视台等媒体有无后续效应？再次：就是要考虑好参展时间的安排。根据自己的销售部门的需要，尽可能吸引来尽可能多的准客户来到自己展台，面对面交流沟通（也要考虑客户会跑去别家哦），帮销售人员把准客户的准字去掉，展会上取得定单也好让领导看看咱见效了，没白来住酒店花钱钱！最后，还有不能不考虑的哟--参展费用问题。计划好参展时间，笨重大型的机器参展当地有自己客户前后时间有定货的，那就协调下统统撤展后就交货。省好多运输安装人员出差费。另个费用是关键的，能省更该省了，那就是参展费。因为好多主办方的报价都会有折扣的。他也是公司，也是通过展会盈利的呀。所以冤大头别当的太上瘾。
以上浅见，多有偏颇之嫌，望请择一二从之。最后祝楼主今后不再遭遇尴尬场面，替自己或老板们出谋划策。让参展的人，尽其能；参展的物，尽其用兮！
沙发
说起参展,无语
展会还是要参加的，毕竟大多厂家在展会上都能接到订单，或者接触不少潜在客户。
我觉得每年选择1－3次比较适合自己的展会参加就好了，不参加不行，参加太多也没意义。
不过随着电子商务和新媒体的高速发展，展会的作用正逐渐被削弱，一些品牌展会，也越来越注重配套服务，挖掘展会的附加值......
选个合适的展会，去看看好了：）只要对自己的产品有信心，就不用担心白花钱花时间。
跟着学习!
30点 楼主悬赏: 
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