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教采购如何“骗”钱!

发表:2008-04-27 22:44 楼主
YKZJJ
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  作为采购员,尤其是采购主管,大家都想在供应商那里些钱。

 

  请别误会,我说的不是指真的骗,而是指采购通过与供应商沟通,最后达到先发货后结帐。

这也是每个企业主(尤其是私营企业主)都赞成的做法。好处有三:

  1、采购的工作会好做些,供货会及时些,一般情况下不需要自己去提货,质量会努力做好些,价格成本会控制得更低些,采购也会从奴隶将军发展...

  2、公司的老板会对采购的能力欣赏些、重用些,公司的资金可以运用的灵活些,企业发展的步子会更快些,规模会更大些...

  3、把有资金实力的人的钱借到本公司周转,减少本企业贷款,减轻国家负担,让国家资金用到更需要的地方去。

 

  呵呵,那么怎样才能做到先发货后结帐呢?下面我把自己所积累的一点微薄采购经验奉献出来,希望能抛砖引玉的作用,让更多的采购同行都与我交流心得。

 

  一、选择好自己所从事的单位很重要。

采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提,否则你有再大的本事再好的口碑,人家也怕给你欠帐。

 

  二、让对方有足够的利润。

供应商是形形色色的,总之他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提,供应商是以赢利为目的的,如果你觉得价格偏高,第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格,让他有足够的利润空间,才会让你欠帐,等侯到你手里了,还怕压不下价格吗?你每次压低一点点,老板还认为你有本事,供应商在你多次合作后,他也不会死咬着价格不放的。

 

 三、学会做多面人。

  1、对正直的供应商你要正直,他们多是以保证质量保证交货期为前提的,有的甚至一开始就报价很低,那么你就必须很正直的样子,以保证按时付款为定心丸给他承诺,必要的话与他签定书面协议。

  2、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很“贪”的样子。这样他就以为你得了他的好处,你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在“钱”字上,有机会一起吃喝玩乐下可以,如贪在“钱”字上发案,可别说我是教唆犯哟。

  3、多与供应商交流感情,当你心里决定了要让他给你欠帐的话,有些不是一次就可以达成一致的,那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流,可以是走访,也可以是通电话,要深入了解对方的心理,彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。

 

  四、学会与共因商交朋友,多为供应商分担忧愁。

  1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时,你不要动则发脾气,要主动给予一些帮助,或是请本公司的技术人员一起去解决,或是给予一些相关的联系电话;

  2、当你了解到对方的资金紧张的时候,你可以主动向公司领导请求,提前给予适当的资金;

  3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时,你也可以尽你的能力去开导他。

 

  五、做个讲诚信的采购。

无论你有多忙到规定结帐的日子,你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款,那么你也必须主动打电话向对方说明清楚,并给个确切的付款时间。

  由于时间关系,我就说这些,我最近实在很忙,白天基本不在办公室,现在虽然有时间写了点,但仓促间写不出好东西,还望各位采购前辈多指点,也希望各位业务少向我仍几块砖头。

 

 

[最后修改于 2008-05-01 09:30:46]
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47楼   zhanglili2008: 恩.写的不错.我经常在论坛看到的是供应商要怎么诚信的问题.今... [详细]
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沙发
发表:2008-04-27 23:29
回复:教采购如何“骗”钱!

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发表:2008-04-27 23:31
回复:教采购如何“骗”钱!
猴大哥骗钱.....给俺支持奥运经费用啦,猴大哥再去多骗点...哈哈
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发表:2008-04-28 00:29
回复:教采购如何“骗”钱!
跟供应商走得太近,容易让人误会
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YKZJJ
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发表:2008-04-28 00:37
回复:回复:教采购如何“骗”钱!


走近的方式很多:可以是电话联络,可以是QQ 联络,可以是贸易通,还可以是下班后联络,也可以是。。。

只要是价格不比别人低,质量不比别人差,你大可以理直气壮的去,谁敢说你,我帮你顶着!

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发表:2008-04-28 00:59
回复:教采购如何“骗”钱!
~~~~~~~~~~好东西!!写得好!!!这是采购员的最高境界!!但是需要公司财务的配套及老板的大度及公司的良性循环!!!-----------------------顶!!!!!-----第一次到采购俱乐部第一眼就看到这样的好贴!!!真是幸运!!!!
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第6楼
发表:2008-04-28 07:44
回复:教采购如何“骗”钱!

可要是碰到我这样的人,咱办呢.

我可不太喜欢跟这种人接触呢!

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版主奖励: 10点 | 发表:2008-04-28 08:27
回复:教采购如何“骗”钱!

仔细的看后猴叔的大作.写的很好.做为业务来说,其实也需要客人的理解.月结或是货到付款取决与客人的付款诚信度或是产品月结的利润空间。业务最怕的就是客人的恶意拖款.有时愿意少赚点也要现金交易.

   做到双方的理解,诚信在先.

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版主奖励: 10点 | 发表:2008-04-28 09:09
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说的有道理,可是现在还有一些采购拿了别人的好处后,还不怎么办事,他会推到上司哪里,只能透露一些她公司的情况,那好处时可不是这样的啦。如果采购能给我们供应商一些空间,再有诚信做前提的话就好了。

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第9楼
发表:2008-04-28 09:31
回复:教采购如何“骗”钱!

好长哟,猴叔,偶得坐下来慢慢看!

向猴叔学习!

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发表:2008-04-28 09:32
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高手,非常佩服...我会好好学习,希望您能多发些此类文章供大家讨论学习,本人非常感激您...

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