这就叫狗了?请人来是干活的.不是请大爷的.斑竹心灵是0.1mm的玻璃的呀?这么敏感?!

这种事是互相的好不好.我也见过这样的情况呀.员工要走.觉得庙小了.老板留都留不住的.谁不绝情?这年头.既然大家都这样.干脆不要讲什么人情不是更好。客观的处理事情.对谁都好!

老板是狗还是人呢

以礼相待 无贫贱

只是自己别看底自己

那些当狗的 继续吧 没出息

确定是过份！

人要是离职了、.公司的事就不是他的事了.这是最基本的常识.如果还被老板这样叫来叫去.那实在是自己是跟狗一样喜欢被叫来叫去的.

我说得很不中听.有错就原谅我吧.

企业人性化管理真就是"老声常谈".但更是企业优化管理与发展的重中之重.此文就是一个引子,目前市场的情况,也不容乐观.大中企业的管理模式较为规范,信誉也好,麻烦就在于小规模的公司企业,甚至最为严重的就是数量巨大的个体经营单位,相类似的情形更是普遍.究其原因,不外以下;

1;大环境下,劳动佣工的法律执行力度差,或监督检查体制根本不完善,小规模经营实体自由性管理权利极大,

2;过剩的劳动力资源数额极其庞大,社会就业竞争力过于激烈,廉价使用劳动力,或无视劳动法律法规的程序或监管制度普遍存在;

3;整个社会并没有形成劳动者自觉运用劳动法律来履行劳动用工合同,或合理有效地拿起法律武器保护自身的权益;

       人性化的管理成功的楷模,当属长江实业的李嘉诚老先生了.甚至发挥的淋漓尽致!真正做到以人为本,最有效地发挥"人文的","团队的"管理力量,最终,把企业做大做强.文中所示意的情况,从根本上说,管理者本身就是一个严重缺乏人性的"伪管理者",也不可能把事业做大做长久.而我们要说的是既然有法可依,就应该遵法行事.重点是对那些缺乏人性的,甚至刻意破坏劳动法规的给予重惩.