“没有规矩,不成方圆”,中小企业老板应以“理”服人
没有规矩难成方圆 如果一个企业想要发展成长,就不能没有规矩,以理处事 ,求得长久地发展,但是在处事的过程当中尺寸的问题得把握好,让员工让是你有理而且让人信服。
看看,不发表见解!
好老板应该怎么做?
EyeKing代表电脑软件论坛前来支持了
不太了解,老板做人问题吧,德比较重要。
俩者兼顾!对中小企业来说应该是德大于理吧!小企业在理上面没有优势!可以把德方面做的更加完善!对员工来说,虽然工资是第一位的,但是不开心的工作场景,也是导致离开的主要原因!
天雪说得有道理.
以人性化的管理方式去与员工相处,但不要人情化管理
厉害!高手!