8月,有多少工厂倒下(YC)

8月,有多少工厂倒下(YC)

昨晚我隔壁右边的皮具厂正式宣布解散,三个月前左边的鞋厂、纸箱厂也相继走人。几个朋友一起聊天说到这漫长的淡季，唉！不知死掉多少工厂！而死掉的工厂不外乎是下面几种情况：

一、        没有单子做：货源不足，养育一批工人不容易，正所谓巧妇难为无米之炊；

二、        资金运转困难：有了货源但是没有资金周转，有了米没有厨具，正所谓万事俱备只欠东风。

三、        人力资源缺乏：现在的工厂多就业方便，工人已不像以前那样怕找不到工作，以前是僧多粥少，现在是粥多僧少。

四、        经营战略不完善。没有一套完善的经营战略，如同跟小孩子谈理想，无力支撑企业的运转。

创业容易守业难，很多人看了别人开工厂就内心澎湃，于是三除两下什么也没细想就把工厂给建立。当年我曾天真的认为十万元就已足够开一家工厂，开了工厂之后的细节我都没细想，只想用3万租厂房，1万装修，3万买设备，剩下的3万就运转，反正工人的工资可以两个月之后再发，那时天真哦！

10万开工厂不是梦，但只能是一个开头，建立起一个大框架一个模式，甚至框架还不够，当然还要似厂房的规模而定，但要运作起来就非常难，寸步难行。

如你没有足够的单子，如你没有足够的同行资源，如你没有足够的本行经验，就请不要开厂。很多朋友开了工厂后方知没钱赚，整天为单子而烦，有了单就为资金而烦，有了资金又为人员而烦，有了人员就会为技术而烦。

如果你没有自己的品牌，没有自己的客源，单纯靠加工而建厂，请不要建。加工单只能是维持工厂的开支，甚至有时开支也维持不到，赚的钱极其有限，分分钟会亏。

八月，淡季的最困难时期，六月淡季开始悄悄来临，七月如火如荼，八月水深火热，九月几度夕阳红。撑得住的就是好汉，挡不住的就只有倒下。

用几句话来总结：

没有货源所以不要起动资金；

不熟悉行业请不要盲目投资；

搞不懂状况就无法决策项目；

形不了积累就只能原地踏步；

看别人创业就头脑行动盲目；

经营管理不善就难天长地久。