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楼主回复:611浏览:36533 50万引发的系列问题(2)!有奖评论,快来参与!!!

发表于 2006-08-25 16:23
 

第二张牌:
  成都某科技公司的张老板,自从接到那笔带来很多问题的50万定单后,一直焦虑不安(详情见第一张牌)。经过反复斟酌,最后决定,不仅把业务放到网上拓展,而且把所有的材料全部搬到网上来采购。决定作出后,张老板把业务部的 4 个人和采购部的 3 个人合并,变成一个电子商务团队,分成询盘,信息处理,谈业务等。消息一公布,公司里有喜有忧。

  喜的是业务部门,以前对采购部门的人就看不惯,认为他们就只会揩油拿回扣。现在一合并,自己以前就在网上销售, 对网络知识熟悉,这样自然就会承担重要角色。

  忧的是采购部门,采购部的老于,老陈都临近中年,不会打字,也不愿意学;传统采购时还能有些回扣的,现在价格一透明就没了;全部到网上采购,风险到底有多大,还不知道。

  到底什么原因导致采购部门和业务部门的分歧?你也来说几句!

  8月18日开始,一场由某真实案例引发的网上评论影响深远!此活动取名为“踢石行动”。
  活动参与方式:对主题帖评论,或对好的评论投票。
  8月18日——9月13日活动期间,特设价值600元的网商节门票,MP3,财富值等。
详情请见

第一期的奖项名单已经公布
详情请见






修改于2006-09-05 16:49:49
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权责不分,

分配不均,

对新事物的本能排斥!

sofa
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在高樓大廈鋼筋水泥的城市,開耕一片屬於自己的心田!

随便问一句:

中奖名单呢?

stool
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在高樓大廈鋼筋水泥的城市,開耕一片屬於自己的心田!

企业文化阻碍了团队合作

采购与业务合并也是天大笑话

 

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别了,采购俱乐部,别了,阿里巴巴商人论坛!

还想问一句,倒底是谁主导网上采购?

老于不想学电脑不愿接受网上采购是小事,可以慢慢改变观念,但是业务越权暂时是帮助采购,时间长了将是激化矛盾的源头

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别了,采购俱乐部,别了,阿里巴巴商人论坛!

采购与销售合并可以发展下去,就是谁采购商品由谁销出去,各司其责、各尽其职,自己承担风险。公司反主为客,倒拿干股。应该也是一种发展模式,就如市场租摊位一样,不过就是大意相同,总体性质不同。公司还能节约些资源。

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1.五金工具堵缝枪是一种专业的装璜、装修用于打玻璃胶的助推工具,目前国内市场刚开始使用,在国外已是很成…

以下是引用僞農民在2006-08-25 16:38的发言:

随便问一句:

中奖名单呢?

奖品名单已经公布!详情见http://page.china.alibaba.com/shtml/promotion/buyer/stone/stone_md.shtml?tracelog=060825_cgyr_zj1
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BBS说 :做人要厚道,看贴要回贴!
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办公耗材 墨盒 硒鼓 色带 碳带 墨粉.碳粉 书写工具 案头用品 办公用品 纸制品 复印纸 传真纸 打印纸 劳保…

我是新來的

我的经济
      采购和销售合并好.互相帮助,互相换位思考,有助于销售及时掌握行情,有助于采购及时采购紧需物资,减少拖拉.
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清河县金庄合金炉料有限公司网上硬质合金(钨钢)超市 www.jzhjll163.cn.alibaba.com

50怎么做????????????????

思维关念还没转变

业务员与采购员的分歧就在于他们都只是从私人利益看问题.业务员就仗势着自己懂电脑,就比较傲,对采购员平常揩油的事,又心痒痒.采购员觉得自己合并后,对自己百害而无一利.油不能揩了,又不懂电脑,怕自己不能在网络上工作.

如果他们从公司的总体来看问题的话,那就好很多了.业务员和采购员合并其实蛮好的.因为这两个职业间是互补的.合并后,业务员谈判时就更有底了,因为采购员熟悉材料费,而采购员也会方便很多,现在网络采购多快捷,还落得一身轻.不用东奔西跑.

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◆◇◆ 广州市路边花饰品厂◆◇◆ ◇公司网站: www.lubianhua.com◇阿里商铺: http://gzlubianhua.cn.al…

观念的改变   取之于民   用之于民

老脑筋老思想和新一代年轻人看法不同
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www.yl925.cn 925纯银饰品300元起批,欢迎来样来图加工定做,联系方式QQ:69678388 TEL:0315-3096691/13931521…

回扣
怎么拿看自己 发表于2006-08-26 04:13
聪明人 有自己的办法  !!!!!!!!!!!!!!!

说白了就两字嘛

"回扣"

你看帖子中写的:喜的是业务部门,以前对采购部门的人就看不惯,认为他们就只会揩油拿回扣。忧的是采购部门,传统采购时还能有些回扣的,现在价格一透明就没了.

这之中不就明摆着两字吗?就是"回扣",人都是有软肋的,就像人都喜欢金钱.这是人性的弱点!业务部门见采购部有回扣而自己只可以拼命的找客户,自然在心理上有些妒嫉,而采购部以前一直有些回扣可拿,突然这样改革就全没了.心里那个不爽啊...所以导致采购部门和业务部门的分歧主要是因"回扣"引起的.

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▓开心做人,认真做事▓ 东莞市科信园防静电工程有限公司,专业生产除静电除尘设备:离子风机,离子风枪,…

上交,希望工程

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安平县福源金属网业制品有限公司 主营产品:铁亮丝,退火丝,镀锌丝,防护隔离网,调直丝,民用绑扎丝,刀片刺绳,建…

嗯!按道理说业务和采购是不同部门,各司其职,不会有太多的矛盾啊!除非公司太小,管理上有些问题吧!~~

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http://soanalarm.blog.china.alibaba.com/我的博客 13537693858.15915347666回收所有废料物品.

大家都是50万,这不平衡吧?
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阿依机械,值得依赖! 主营:封口机,灌装机,喷码机,封箱机,打包机,包装材料 QQ:426094…

很正常

首先要理解只是一个什么样的时代。

网络化 有好有坏,更加透明化了,卖家的产品全部摆在那里,而且不只一家,

可以对比,可以不要则走,这或许就是网络的好处,另外还有阿里的诚信通,

想出现问题或者是坎油水都不可能。

毕竟自己年级在那,跟不上现在的流行趋势不说,或许思想里还排斥这种方式。

如同我的老爸一直告诉我网络上都是骗人的一个道理。

事实证明,我没有被骗 我也没有骗别人,把话说远点就是我还要在网络上给自己开个店。

阿里让一切变的轻松起来!

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各位长老们 表骂我ING

我只是谈下自己的观点。希望你们快些接受。毕竟网络的发展速度很快。

虽然现在还没有倒普及的那种地步,不过按照这样的发展趋势下去。

到时候你还有相信你自己的眼睛吗?

另外还有一句话:拥有网络的人等于拥有了一切..

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与时代同步,很好.

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东莞市万江欧颜鞋业贸易有限公司属厂家直销批零兼营,承接国内外订单,主要经营名牌精品(乔丹,耐克,阿迪达斯…

支持一下!!!

现在的社会发展这么迅速,要是你不适应发展的话就只有退出,电子商务的发展也是顺应时代的发展,我想采购部门如果不努力跟近的话就只有退出角逐,公司是要看到长期的发展,不是只照顾几个人。

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业务和采购合并是好事,可以相互补充.主要是团队领导者怎样去协调团队人员,让他们的心态,观念改变.同时让他们知道这样做对公司和个人的好处.

抛开陈旧观念,只要能真正相互合作,两个部门合并对公司来说是很好的事情。
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windy weng MSN:windy452@hotmail.com 台州市黄岩嘉力机车部件有限公司

合并好,  更可以促使采购和业务的进步, 而且对公司整体来说更有利, 双方结合各自的优势更易达成生意上的成交.
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我司专业提供各类书包,休闲包,背包,旅行包,登山包.腰包等. fttp://www.sunsunny168.cn.alibaba.com MSN: su…

简单啦!不就一个字嘛.

业务销售的---形势有,反正已做惯网上的.

采购---如有收回扣就不用说了,不懂上网打字更不用说了----失

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仁者无忧 智者无虑 勇者无惧 销售各种服装面料//家居家纺及工业用的纯棉布,T/C,T/R,CVC…

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