时间即就是效益,这点对于我们服饰行业采购来说尤其如此.采购计划做不好,后期工作就多不胜数,今天这里要解决,明天那种物料没到.不是被生产部门死,就是被老板骂死......
对于我们做自己的服装品牌的公司来说,你们的采购计划是如何有序的进行的,欢迎此行业的朋友前来讨论.
呵呵,南宫就喜欢坐沙发
服饰待业的采购计划不同的公司会有不同
如果是接外单的公司,那么就得按照客户下单来做,这可能相对简单一些,因为只要按照制造单的时间来订制各种物料就好
可是如果是生产自己的品牌,特别是那咱以专卖店的形式经营的,那可能就更复杂
或许你改下计划 夏天你不凡去多囤积点东季的材料 变则改之~就知道这么点了,我也在学习中.并非你们业内人士!
采购计划的根据要跟市场需求相挂钩,脱离市场的采购必然会使企业蒙受损失,甚至会一蹶不振。
采购之前做好市场调查,迎合消费者心里,但必须与企业品牌相呼应,走自己的特色道路。
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1。建立合格供应商档案,了解供应商的工厂、生产和采购流程,物品打样的交期,生产交期等,平时多与供应商沟通随时了解供应商的生产状态。
2。提供明细的供应商打样交期表和量产交期表给市场部和PMC部,在签订合同和下订单时才不会催得太急。
3。一种物料备3家以上的合格供应商,防备原供应商无法满足需求时用。
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我是刚从事采购行业的 谢谢这么多专业人士给我这些平时很难学到的东西!!!!
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周期性计划啊,其实哪个行业都是这样,做采购的如果除了因为货款问题,如果没有及时采购回来材料,生产部和老板一般都要骂SD,呵呵,,,所以呢,就要业务部在接到单后及时与采购和生产早下单,并做出计划。然后下来,做采购的当然就知道怎么做计划啦,还有,要看公司每个月接的单与出货量,那样就可以做个大概的采购计划,这样下来做采购的就会每天都要累死了,呵呵,,,个人意见,不知是不是对的,呵呵,,
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其实做过采购的人都没几个会说做采购好轻松,多年采购经历的我,一直对那些术语和工艺流程,同时那些技术参数时刻不能忘却,因为只有积累着这些经验才能更好得面对这份采购工作。
要做好采购计划,我个人而言,也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样,平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好,那这个计划就轻松多啦。
1》了解清楚自己所要采购的材质和数量
2》对采购材料的技术参数要数据清晰,建立文档
3》按自然月的消费数量进行预测相应的单价,供应能力以及速度
4》对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。
这些细节你把握的,写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验,加上你对采购的独特见解及风格,配上你的为人,这样的计划估计半个小时内可以完成的。
其实做过采购的人都没几个会说做采购好轻松,多年采购经历的我,一直对那些术语和工艺流程,同时那些技术参数时刻不能忘却,因为只有积累着这些经验才能更好得面对这份采购工作。
要做好采购计划,我个人而言,也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样,平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好,那这个计划就轻松多啦。
1》了解清楚自己所要采购的材质和数量
2》对采购材料的技术参数要数据清晰,建立文档
3》按自然月的消费数量进行预测相应的单价,供应能力以及速度
4》对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。
这些细节你把握的,写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验,加上你对采购的独特见解及风格,配上你的为人,这样的计划估计半个小时内可以完成的。
采购计划的根据要跟市场需求相挂钩,脱离市场的采购必然会使企业蒙受损失,甚至会一蹶不振。
采购之前做好市场调查,迎合消费者心里,但必须与企业品牌相呼应,走自己的特色道路。
本来是想进来学习的
不好意思,不懂,不过支持你一下吧!!!!
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承接日化产品OEM/ODM,一起努力,共创辉煌。
其实做过采购的人都没几个会说做采购好轻松,多年采购经历的我,一直对那些术语和工艺流程,同时那些技术参数时刻不能忘却,因为只有积累着这些经验才能更好得面对这份采购工作。
要做好采购计划,我个人而言,也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样,平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好,那这个计划就轻松多啦。
1》了解清楚自己所要采购的材质和数量
2》对采购材料的技术参数要数据清晰,建立文档
3》按自然月的消费数量进行预测相应的单价,供应能力以及速度
4》对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。
这些细节你把握的,写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验,加上你对采购的独特见解及风格,配上你的为人,这样的计划估计半个小时内可以完成的。
本公司专做酒店不锈钢。 有需要的采购商请联系!
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采购计划也得看公司的整体环境来订
主营:各种劳保手套,帆布手套,PVC胶手套,高级乳胶手套,电焊手套;拖把,胶(竹)扫把,围裙…
呵呵..
正在学习如何做好采购员.
高手的请赐教:QQ:316893407
请加入我的QQ,我愿意热心学习
令狐冲说“有些事情本身我们无法控制,只好控制自己。”
MSN:joy_0814@hotma…
其实做过采购的人都没几个会说做采购好轻松,多年采购经历的我,一直对那些术语和工艺流程,同时那些技术参数时刻不能忘却,因为只有积累着这些经验才能更好得面对这份采购工作。
要做好采购计划,我个人而言,也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样,平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好,那这个计划就轻松多啦。
1》了解清楚自己所要采购的材质和数量
2》对采购材料的技术参数要数据清晰,建立文档
3》按自然月的消费数量进行预测相应的单价,供应能力以及速度
4》对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。
这些细节你把握的,写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验,加上你对采购的独特见解及风格,配上你的为人,这样的计划估计半个小时内可以完成的。
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