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总经理,为何你如此容易受伤

发表:2007-05-22 13:53 楼主
lijings4077
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最近公司里需要采购一台机器,我们的工程师在去年的展会上见到过这种机器,观看过其加工过程,并与生产这种机器的厂商进行了前期接触。如今采购意向在即,工程师又通过电话进一步地了解其价格及其它付款方面的信息,然后将资料都转到我这里。

我仔细看了一下资料,认为有两个问题需要供应商确认:一是此机能否加工不锈钢棒材;二是加工不锈钢棒材所用的专用刀具是否专配。

根据工程师转给我的这家供应商提供的唯一一张名片,我拨通了那位董事兼总经理(名片上的英文为:Sensible General Manager)电话。听到我的问题他一愣,继而告诉我,他们的这种机器通常是加工普通碳钢材料的,不锈钢的棒材还没试过。不过他马上又说,他们可以用和我们规格相同的不锈钢材料试一试,然后会把试过的结果告诉我。

他的态度我无可挑剔,但我还是不由得产生疑问,自己生产的机器可加工的材料范围都吃不准的话,如何向客户提供其使用寿命方面的数据。但既然他承诺会做一试,我也不能拂了人家的好意。

第二天我打电话给他,他没有接。中午时分,他们公司里的一个工程师打电话给我,告诉我他们正在寻找和我们相同的材料,还未找到,让我耐心等待结果。我非常赞赏他们这种态度。三个多小时过后,还是那位工程师打电话过来,不是告诉我结果的,是问我是不是今天一直在打他们总经理的电话,然后说他们总经理事务繁忙,请不要总是打他手机,如果有事情的话可是直接问他。我说:你还没有介绍你是哪位呢,甚至没告诉我你尊姓大名,而且今天上午我打过一次你们总经理的电话,而不是一再的打,况且他也并没接我的电话。他态度还是不错,赶紧告诉我他是谁谁,仍说有了结果会告诉我的。

又是两天过去了,周日我正在休息,总经理打了我的手机,告诉我他们试下来,这种机器做这种材料一点问题都没有。我说:好的,那明天上班后,我们具体谈一些商务条款吧。他同意,并补充说,他们的付款方式是款到发货。我告诉他这不符合我们公司买成品机器的规定,我们还是到周一再谈。

周一,我主动打电话过去,尽管他们试过我们所用的材料,但是机器的耐用性我还是有疑问。我在电话里将我的疑问说出,我还提到加工不锈钢棒材的刀具他们机器上能否配好,他说刀具都是通用的,如果试过没问题,用通用的没有问题。他的回答根本不能解除我的疑问,反而让我产生担心,因为我并不只是询问过他们一家,其它几家供应商都说加工我们的产品一定要用专用刀具。我采购机器,最不想碰到的就是对自己机器的性能,功能不了解,只急于卖出,而不管你客户能不能用的供应商。我还想接下去问,没想到,他的情绪反应一下子激烈起来:

“你说你们加工不锈钢棒材,我们也试了,为什么你还不相信呢”

“机器的耐用性需要一段时间的反复试用,而不可能是短时间里试几次就能下断言的,您是做机器的,您应该比我清楚。还有刀具的试用与否也是要经过试验的,不可能一句话没问题就是没问题,不然机器买进,我们不能用,那到时多麻烦”。

“你听我说,你听我说!!!”他的语气开始激烈

“我感觉你不是怀疑我的机器,你是怀疑我公司的信用,甚至是我个人!”他激动地说着:“你不要说!你听我说!我也是上海人,我是公司里的总经理,是公司派到这里工作的,我为什么要骗上海的公司呢”

我一下子笑了,不由说:“你怎么讲话这么幼稚呢?”差点接上一句:“总经理大人”。

“我至今为至跟你谈的都是机器,这和你个人有什么关系。这样吧”我故意放缓语气,“我们谈一谈怎么付款吧,您看您是跟…….”

他一下子又激动起来:“你听我说!你听我说!我今天很不高兴,现在你提付款,那么好,我不高兴,所以你们要么全款打过来我们发货,要么我们就算了!”

“算了吧,就这样”我痛痛快快地放了电话。

老板看到了我和他通话的全过程,他开玩笑说:这真是一个sensible总经理啊.

我则始终不明白,为何这位总经理大人是如此的容易受伤!

 

 
供应商你到底想怎么样?财务不对帐货款被拖该怎样?
[案例剖折]--采购被炒之原因
如何提高你的样品确认率
我善良难道就应该被同行耍吗?卖方市场我该拿你如何办?
供應商別嚇我,我不是嚇大的.业务,骚扰者的角色
遇见这样的同行,你该怎么办?采购是怎么练成的?
你们的支持让我在采购路上走得更稳更远为什么他买的价格比我的成本还便宜

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[最后修改于 2007-06-16 08:49:04]
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南宫飞仙
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发表:2007-05-22 14:03
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南宫飞仙
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发表:2007-05-22 14:08
回复:总经理,为何你如此容易受伤

既然试过没有问题,你应该先叫他传测试报告

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第3楼
发表:2007-05-22 14:20
回复:总经理,为何你如此容易受伤
呵呵,这样的经理,还是总经理。
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第4楼
发表:2007-05-22 14:54
回复:总经理,为何你如此容易受伤
总经理性情容易激动阿
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cjym328
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第5楼
发表:2007-05-22 15:00
回复:总经理,为何你如此容易受伤

性子太急呀

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mango5858
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第6楼
发表:2007-05-22 15:09
回复:总经理,为何你如此容易受伤
太果断处理了
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第7楼
发表:2007-05-22 15:21
回复:总经理,为何你如此容易受伤

是上层人应该不会容易激动!上层领导不是好有气度的吗??

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第8楼
版主奖励: 10点 | 发表:2007-05-22 15:32
回复:总经理,为何你如此容易受伤

我认为这家公司是一间典型的挂靠贸易商!

机器根本不是他们公司生产或正式代理的!哪有这样对产品与销售一窍不通的“总经理”啊!有时候生气是一种无能为力的表现!面对你的询问,他已黔驴技穷,只有发发脾气,造造声势,虎虎“采购小生”或者给自已下台阶:“要么就算了”。这或许是他维护自尊的最后一种方法了!所以“容易受伤”是无法避免的!

 

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快乐是一种心理的感觉,不是一种表情!一颗宽容的心+乐观的处事态度+感恩的情绪=收获快乐表面在笑不能等于快乐,流泪也不能代表不快乐!乐观的人记忆里总是欢乐多于痛苦!宽容的人总是记得别人给予你的快乐多于痛苦!懂得感恩的人平凡的进步也能折射出不朽的哲理!
我的博客因为你更活跃http://ddkl2006.blog.china.alibaba.com/?asker??ATC&needsignin=1&tracelog=alitalk_free_blog
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第9楼
发表:2007-05-22 15:39
回复:总经理,为何你如此容易受伤

是一个爱激动的总经理,不要也罢,呵呵。

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发表:2007-05-22 15:42
回复:总经理,为何你如此容易受伤
支持楼主上的说法!