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楼主回复:127浏览:3072 
回复：受到供应商恐吓该怎么办?（ＹＣ）[6月2日论坛…
发表于 2007-06-01 00:42
版主奖励：30点
最近公司周转有点问题,本来三月份的货款是应该在五月底付清,公司周转有问题也不是俺们采购说的算.只能尽力配合着. 仅从楼主上面的话就可以看出是楼主公司的问题，已经拖欠了两个月的货款还是没有给供应商结清。当然出问题是免不了的，毕竟人无完人，金无足赤。 于是这个月底就开始跟其他供应商说货款能不能拖到下个月给?很多都很理解及体谅,都爽快地答应了. 很多供应商爽快的答应了，那是人家体谅楼主公司，为了以后更好的合作而送的人情。但是楼主公司不能以此为筹谋，而要求全部的供应商都应该这样，不能拿客气当福气。如果按照这样的逻辑，那供应商是不是也可以在签好合同之后，再要求加价或者延长工期，而请楼主公司理解及体谅呢？如果真是这样楼主会爽快的答应吗？ 但是在广州有一家给我们供变压器的供应商,三月的货款,从五月初催到五月底,跟他说六月才能付款,他生气地挂线,然后在贸易通里多次恐吓,说要过来我们厂搬东西,找我麻烦之类的.我觉得很好笑又好气,他说是我买的东西就该找我算帐.如果不给那就让我做不长了.我还是第一次遇到这么不通情达理的厂家,在贸易通里全是恐吓的说话, 换位思考，如果楼主为了催供应商交货，从五月初催到五月底，然后他说六月才能发货，楼主会不会生气？会不会说几句气话？再如果楼主不同意，是不是也可以认为也是这么不通情达理的采购呢？ 欠债还钱，天经地义。至于恐吓来厂里搬东西的话，那要看事情发展到什么地步了。狗急了还跳墙，兔子急了也咬人。君不见电视新闻经常说某某为了老板拖欠自己几千甚至几百块的工资，多次讨要不成，而挺而走险绑架杀人吗？如果楼主的供应商真来厂里搬东西了，那也是楼主公司逼出来的，错不在供应商而在楼主公司。 这样的供应商也给我遇见了，算是我倒霉.幸好我人品端正,没收过他任何好处. 应该说这样的供应商已经不错了，可以做到月结两月了哦！当然，作为采购，楼主的人品值得称赞，毕竟现在的采购有的做一年就可以有车有房。 不过心里还是很不愉快,就因为拖几天货款就要遇到供应商的恐吓,这样的工作还有什么意义?这样的合作还能长久? 请各位同行以后选供应商的时候除看对方的单价及质量外,还要看清楚对方人品及职业道德再去衡量是否选用为自己的供应商. 楼主认为拖欠几天货款没什么，但是这足以说明一个公司的管理与信誉问题。在大家都在提倡诚信经营的今天，难道这样的行为不值得深思吗？不值得反省吗？ 采购是可以换掉供应商，同样，供应商也可以换掉采购。这是相辅相成的，并不是采购就可以高高在上。对于不讲信誉的采购，及时换掉相信是供应商的福气。少个客户工厂不会倒闭，但要是货款拿不到，供应商还可以生存吗？ |
作为采购,公司的付款时间自己是作不了主的,再说,已经说了是突然情况周转不过来,不是一直都这样,所以我觉得错不在我
是的，作为采购付款可能是作不了主，但是公司没有按时付款，楼主还可以振振有辞的在这数落供应商的不是吗？没有按时付款错不在楼主，那错是在供应商吗？？？
至于对方，我理解他追款心切,但把矛头指向我,与及态度如此恶劣我是很不能接受的,我觉得合作上面是靠互相信任及互相支持.如果这点时间都不能体谅,是合作不下去的.
如果是楼主去供应商那里采购的货，那供应商把矛头指向你有什么错？供应商不找你找谁呢？既然合作是要靠互相信任互相支持，难道供应商愿意把货先给你而后付款也是不信任不支持的表现吗？
我跟我们财务反应过这个情况,她说本来打算是下个月初给他的货款,拖也得拖到下个月底.还有这样的人?
这段话我觉得楼主真的没必要发出来哦！这不正说明楼主公司是故意拖欠而非特殊情况。如果供应商都知道楼主公司的财务还有这爱好，那相信不用楼主更换供应商而是供应商要更换楼主了。
以上是个人愚见对事不对人
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修改于2007-06-22 13:04:33
edit
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 08:27
你所说的虽然不无道理,但是俺觉得这供应商也确实有些过份!
stool
本公司是一家专业生产砂纸,砂带,背胶圆盘砂,背绒圆盘砂,砂布卷,八角砂,千页轮,百页轮,花页轮,抛光腊,海棉…
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发表于2007-06-01 08:38
楼主是站在厂商一边来考虑的
工作中对事不对人，该厂商有权利催款，但是要友好沟通，动不动来硬的吓唬采购我认为太过份了，呵呵
公司位于广东优美的化州市，风景优美，人杰地灵，交通方便，主营各种手机充电器，开关电源等各种机板P…
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发表于2007-06-01 09:09
拿起法律武器
宏发胶带主要生产胶粘制品包括（BOPP）封箱胶带，印刷胶带纸，双面胶带，美纹纸胶带，牛皮纸胶带，泡…
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发表于2007-06-01 09:16
糊涂了,也许是我没有看到上篇的缘故吧.
翔龙(东莞)直销部生产专营牛头层,二层及羊皮等各类风格真皮系列TEL:86-0769-85965570 QQ:564412350 贸易…
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发表于2007-06-01 09:26
有时候也得换位思考一下
本厂产品选用优质金刚石精制而成，品种多，规格齐，能满足不同厂商要求。主要产品有：CBN砂轮，金刚…
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发表于2007-06-01 09:33
这样的供应商也太过份了吧，每个公司都有资金周转困难的时候，作为合作伙伴就连商量的余地都没有的吗？作为客户并非是恶意推迟付款，已经有提前和供应商沟通和明确推迟的付款期是什么时候，如果供应商真无法接收的话可以和客户商量解决，用威胁的方法也太不理智了，你如果真伤害了采购或搬东西的话供应商你又有什么好处呢，这跟流氓有什么区别？
专业印刷:彩盒,公司画册,宣传单，不干胶贴纸,表格联单,吊牌,说明书，名片等印刷品
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发表于2007-06-01 09:38
我有个朋友他在帮一家台资供货,毛利是6%本来说好了是三个月一结.后来做到六个月一结,但因为资金困难一拖在拖.做了一百多万以后.他做不了了
回复:回复:回复：受到供应商恐吓该怎么…
发表于2007-06-01 09:38
以下是引用南宫飞仙在2007-06-01 00:48的发言：
楼主真热心,这么晚了还在回复
楼主真热心,这么晚了还在回复南宫老大更热心哦
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 09:39
以下是引用binton在2007-06-01 08:27的发言：
你所说的虽然不无道理,但是俺觉得这供应商也确实有些过份!
你所说的虽然不无道理,但是俺觉得这供应商也确实有些过份!
沟通问题，公司不能按时付款，你首先要承认是自己的错，而不能说供应商的不是吧
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发表于2007-06-01 09:40
以下是引用karthy在2007-06-01 08:38的发言：
楼主是站在厂商一边来考虑的
工作中对事不对人，该厂商有权利催款，但是要友好沟通，动不动来硬的吓唬采购我认为太过份了，呵呵
呵呵
厂商也有厂商的难处哦
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 09:41
以下是引用宏发胶带在2007-06-01 09:09的发言：
拿起法律武器
够直接
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 09:41
以下是引用中文台在2007-06-01 09:16的发言：
糊涂了,也许是我没有看到上篇的缘故吧.
呵呵
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 09:42
以下是引用zzjb666在2007-06-01 09:26的发言：
有时候也得换位思考一下
有时候也得换位思考一下
是的
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回复:回复:回复：受到供应商恐吓该怎么…
发表于2007-06-01 09:43
以下是引用爱疯子在2007-06-01 09:33的发言：
这样的供应商也太过份了吧，每个公司都有资金周转困难的时候，作为合作伙伴就连商量的余地都没有的吗？作为客户并非是恶意推迟付款，已经有提前和供应商沟通和明确推迟的付款期是什么时候，如果供应商真无法接收的话可以和客户商量解决，用威胁的方法也太不理智了，你如果真伤害了采购或搬东西的话供应商你又有什么好处呢，这跟流氓有什么区别？
要债的是流氓
欠债的是什么？？
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发表于2007-06-01 09:44
以下是引用_雨_在2007-06-01 09:38的发言：
我有个朋友他在帮一家台资供货,毛利是6%本来说好了是三个月一结.后来做到六个月一结,但因为资金困难一拖在拖.做了一百多万以后.他做不了了
是的
该更换客户时还是要坚决的更换
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 10:20
有的时候还是流氓要的到钱,你不是流氓你就要不到钱
有一个老乡刚开始也是很斯文的去要钱,但每次都是过几天过几天,到后来不是闭门羹就是避而不见.
他拿了一把刀跑到对方厂门口敲着大门说你不还钱出来就砍.当天下午就拿到钱了
几天没上来了，不知道我的贴还引起楼主这么大的回应.我平时最不爱跟人家在论坛上吵架,觉得发贴只是抒发一下自己的情绪,不是来好勇斗恨的.
第一,我想澄清,我公司的结款时间是隔一个月的月底付,就是三月份货款在五月底付就行.但这家供应商在五月初就开始频频催款,在 月底前已经达到恐吓的地步.他催货款在我们协议好的时间前.就算我公司有充足的货款,也可以不必提前给他
第二,催款方式是该用这种流氓方法吗?也许楼主是这样惯了,但我们是不能(或者是我不能)接受的.买卖靠的是互相支持及谅解,如果只有我们对他们的支持,他连宽容几天的时间也不给,而且达到去恐吓对方的地步,这样就没必要合作下去了，我们不会因为换掉一个这样的供应商而有任何损失的.
楼主说话的语气跟我所说的那个供应商何其吻合,该不会是同一个人吧?如果是的话，不好意思了，幸好没把你公司名字说出来,不知道对你公司生意有没有影响,不过如果你其他客户好欺负的话,也许对你没什么影响的.哈哈
回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 11:19
不过,不知道你们公司的到底在六月会不会给货款呢,如果再不给的话,会失去很多供应商的信任的哟,
东莞市钢源电热机械厂，专业生产:电热管、电热片、电热棒、电热板、石英管、红外线、红外线IR灯管、IR…
回复:回复:回复：受到供应商恐吓该怎么…
发表于2007-06-01 11:21
以下是引用小雅21在2007-06-01 11:06的发言：
几天没上来了，不知道我的贴还引起楼主这么大的回应.我平时最不爱跟人家在论坛上吵架,觉得发贴只是抒发一下自己的情绪,不是来好勇斗恨的.
第一,我想澄清,我公司的结款时间是隔一个月的月底付,就是三月份货款在五月底付就行.但这家供应商在五月初就开始频频催款,在 月底前已经达到恐吓的地步.他催货款在我们协议好的时间前.就算我公司有充足的货款,也可以不必提前给他
第二,催款方式是该用这种流氓方法吗?也许楼主是这样惯了,但我们是不能(或者是我不能)接受的.买卖靠的是互相支持及谅解,如果只有我们对他们的支持,他连宽容几天的时间也不给,而且达到去恐吓对方的地步,这样就没必要合作下去了，我们不会因为换掉一个这样的供应商而有任何损失的.
楼主说话的语气跟我所说的那个供应商何其吻合,该不会是同一个人吧?如果是的话，不好意思了，幸好没把你公司名字说出来,不知道对你公司生意有没有影响,不过如果你其他客户好欺负的话,也许对你没什么影响的.哈哈
呵呵
论坛论坛就是要论要谈
您说我是以这样流氓的方式催款惯了的
实在很不好意思的告诉您
和我们厂合作的客户最起码要求就是款到发货
所以俺从不用向客户催款
所以您又错了
还是那句老话
欠债还钱
天经地义
如果说要债的是流氓
那么欠债的是什么？？？
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 11:23
以下是引用_雨_在2007-06-01 10:20的发言：
有的时候还是流氓要的到钱,你不是流氓你就要不到钱
有一个老乡刚开始也是很斯文的去要钱,但每次都是过几天过几天,到后来不是闭门羹就是避而不见.
他拿了一把刀跑到对方厂门口敲着大门说你不还钱出来就砍.当天下午就拿到钱了
哈哈
以其人之道换治其人之身
阿里巴巴2007第四届中国网商大会水晶礼品指定供应商－－[浦江县荣灿水晶工艺品厂]专业生产水晶内雕，水…
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发表于2007-06-01 11:40
以下是引用真心无悔520在2007-06-01 11:21的发言：
以下是引用小雅21在2007-06-01 11:06的发言：
几天没上来了，不知道我的贴还引起楼主这么大的回应.我平时最不爱跟人家在论坛上吵架,觉得发贴只是抒发一下自己的情绪,不是来好勇斗恨的.
第一,我想澄清,我公司的结款时间是隔一个月的月底付,就是三月份货款在五月底付就行.但这家供应商在五月初就开始频频催款,在 月底前已经达到恐吓的地步.他催货款在我们协议好的时间前.就算我公司有充足的货款,也可以不必提前给他
第二,催款方式是该用这种流氓方法吗?也许楼主是这样惯了,但我们是不能(或者是我不能)接受的.买卖靠的是互相支持及谅解,如果只有我们对他们的支持,他连宽容几天的时间也不给,而且达到去恐吓对方的地步,这样就没必要合作下去了，我们不会因为换掉一个这样的供应商而有任何损失的.
楼主说话的语气跟我所说的那个供应商何其吻合,该不会是同一个人吧?如果是的话，不好意思了，幸好没把你公司名字说出来,不知道对你公司生意有没有影响,不过如果你其他客户好欺负的话,也许对你没什么影响的.哈哈
呵呵
论坛论坛就是要论要谈
您说我是以这样流氓的方式催款惯了的
实在很不好意思的告诉您
和我们厂合作的客户最起码要求就是款到发货
所以俺从不用向客户催款
所以您又错了
还是那句老话
欠债还钱
天经地义
如果说要债的是流氓
那么欠债的是什么？？？
在我们还没有开始拖货款前就已经电话通知说货款得到六月才能付,公司周转的问题我控制不了， 但我知道结款时间就提前跟他们通知,不知道是不是很不诚信了.
如果你是做月结,你的客户拖你几天时间的款,可能是十几天,你就把关系搞砸了吗?是该马上反面是吧?那十几天以后客户把钱给你了，那你再怎么对待那个客户?赔笑还是以后不跟他合作了?就因为人家拖了十来天的货款失去一个客户,不知道你怎么衡量得失.如果你赔个笑然后让人家继续跟你合作?你觉得这个有可能吗?是我,我是绝对不会再用这个供应商的货了，懒得给人家恐吓了.
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发表于2007-06-01 11:50
将心比心
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回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 11:54
道理不错，但是方式太过份
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采购在公司及供应商之间,是起到互相协调推动的作用.
若公司只是在短期内出现财务周转困难,相信很多供应商是可以理解及配合的.
若长期如此,一拖再拖,任哪家供应商都无法承受的.
采购在开发供应商时,可以将公司的状况告知供应商,以便有心理准备;
供应商不只是开发客户就OK,最重要的是财务保障.
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发表于2007-06-01 15:03
其實拖欠貨款每家公司都會發生，像我們公司就有這樣的現像，我也是一名采購，我們跟供應商訂貨一般都是月結３０天的，像買原材料一般人家都不會做月結，月結風險太大啦，但我找的這些供應商一般都是跟我們做月結，但是財務也是，貨款一拖再拖，月結３０天變成月結６０天，遲遲不給人貨款，公司明明有錢也不給，直的是莫名其妙，為這事我還跟財務吵呢，真不明白什麼意思，
回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 17:23
晕
真心你吃饱了没事做啊
来这管闲事
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回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 17:39
楼主是站在厂商的角度来说的,真是大快人心呀.不过,那业务可能催款催得说话真有点过份吧.
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回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 17:48
楼主说的没错，站在供应商的角度，这样来理解，真的很正常，不及时付款给供应商是客户的不对，而客户也没理，只是每家公司都有状况的时候，而此时供应商适当的理解，也是为长远合作提供的前提，客户要懂得为供应商着想，而供应商也同样，要适时，适地的为客户着想，这样合作才会更长远，而此时沟通是一座桥梁，可以让双方通过沟通来达成相互的理解！
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回复:回复：受到供应商恐吓该怎么办?（…
发表于2007-06-01 17:57
威协是不对的！！但是楼主说的对，商业合作最重要的守信！！特殊情况只能有一次二次，而不能有第三次！
别了，采购俱乐部，别了，阿里巴巴商人论坛！