2、 对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！
KINGBU:答：首先是让供货商注明新产品的性能./特点/规格/组织/成分等一些技术指标，而后通过网络或其他渠道了解以上信息，寻找第二个生产厂家继续报价进行比较，一至于三四个。只有知道了原材料的价格才可以估算新成品的价格。
№冷ゅ月☆独ぬ酌:新款产品，几个厂商一起报价，再一起打样，选最优质量，高配合度，且最低价厂商！一般我寻求的厂商，一定要提供如下资料：认证资料，公司的营业等相关商务证件，环保认证资料，物料性能，成分，公司的管理程序，品质系统
karthy:新产品要求厂商列出成本分析表，一目了然，了解性能各个指标，再就是多比价
zz880:答：1,查之前是否有与此产品类似的,看单价的差别。2,与公司设计或业务确认此款产品的性能,与需用求.3,同时找三家以上的供应商报价,并且要求厂商注明产品的说明.4,了解此产品的加工方式,与原材料市场(网上可以查到).根据以上就可以大概的算出产品的单价了
KeryWang:对于一款新产品，如果你要评估供应商的报价是否合理，在新产品评估价格前，首先你要知道新产品的零件BOM表，这样，你可以通过对各款零件的认识，去大概做一个市场的调查，各款零件的调查结果统筹做成表格，再根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料，可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准，而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹，这样，当供应商报价给你的时候，你就可以大概的算出供应商的报价是否合理；而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本；
风三郎:答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。
昀风:任何一款产品，做为购买方，看市场的供应形势，能够供货的多，那么摊开来说，不是不让你供应商赚钱，明人不说暗话，我允许你有5到10个点的利润，多了不行。如果是定制品，先了解同类产品价格，然后你需要了解产品构成，尽可能掌握每样构成，再算上人工等费用，然后来核算报价。PS：不要相信销售厂家加17%的税点，特别新采购，没有一个厂家需要交17%，给8个点顶天。
journeyfly:偶们的报价一般是通过比价的方式来确定其是否合理的，或许实在是当时贵了，也会在慢慢熟悉的过程中将对其更多的了解。至于估算成本，这个倒还真的不会了，偶们的化工产品，一般都没有去估过成本，或许是因为对此不懂，无从估起吧，也希望化工行业的朋友提供信息给偶，呵呵
雪峰XF:对产品，不管它是新开发的还是常规产品。我们都必须要知道产品的构成，市场的需求量。然后结合多家供应商的报价等，来评估其报价是否合理。 对于估算成本就要求我们更具有专业性，对成本估算一般要结合市场经济，人工费用，以及产品损耗，等多方面来评估
郝瑞强:答：首先是让供货商注明新产品的性能./特点/规格/组织/成分等一些技术指标，而后通过网络或其他渠道了解以上信息，寻找第二个生产厂家继续报价进行比较，一至于三四个。只有知道了原材料的价格才可以估算新成品的价格。
帅帅的小伙子:答：有句古话叫：货比三家不吃亏，货比六家不上当啊！在说当年社会信息已经是多元化的了，作为采购，这点最基本的我想一定很清楚了！对于估算成本，就是看下需要采购的是什么村料，材料当前的价格，还有就是工艺是否很复杂大至有多少道工序，一个工序要多少人多长时间，就可以大至知道大至所采购的需要在什么价位了
专家
10点 
回复:面试提问多样化，采购如何巧炒回答YC（第二… 