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楼主回复:35浏览:405 
这样管理采购,你能接受吗?(YC)----欢迎讨论
发表于 2007-09-16 17:16
版主奖励：20点
最近不知是不是公司的财务出了问题,反正是从各方面都180度的大转弯.这不在管理上,老板换掉了副总,亲自披挂上阵,推行他的新管理办法-----数学式管理!
各位,何为数学式管理哟!就是什么事情都要用数字去记录与衡量!其它我就不用说了,就着重的描述一下他对于采购部的要求吧!
从采购员到司机,不分职位,不分高低,一律要求每天填写"报表"上交.内容包括,
一、工资：月工资多少?天工资多少?时工资多少?
二、细则：一天内做了多少的事情，事无巨细都要详细的记录，开始时间，完成时间，历时多长时间？
三、结果：上级根据这个去评估你每小时“值”多少钱，你的个人价值是多少？有没有多拿公司的工资？这个“值”还可以拍卖----就是拿出来大家评估是否值那么多钱？你是超值的，还是贬值的，一目了然！
另外，每人得细拟一份工作表上交存档！那个表内容如何呢？
包括：职务、时段、工作内容。
如采购的如下：
职务：采购 （以下仅为范例，细节安排未细究）
时间：8：00-8：30 开早会
8：30-9：30 追踪物料
9：30-11：30 开立订单
11：30-12：00审批、传真订单
13：30-14：00 跟踪订单回传，确认交期
14：00-16：00处理生产物料异常，协调仓存，品质，生产、财务处理细节事项，样品追踪，会见供商。
16：00-17：00跟踪物料，开立订单
17：00-17：45 入库销单，整理采购PO及单据资料
“这样是先进的数学式管理，是有效的管理模式。不要用语文式的管理说：这个采购做的不错！那如何叫不错啊？要用数据表明这个人真的做的不错！”这是提出此管理办法的最高口号！！
面对这样的先进管理，如果你是采购，请问：你能接受吗？欢迎大家表示看法！
修改于2007-09-17 13:49:47
edit
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
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发表于2007-09-16 17:29
楼主还真快呢!
可能又是网络的问题,一直显示发不出去,我还一直在拼命发呢!如果斑斑们发现有重复的话,麻烦后台操作一下!先谢过了!
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
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发表于2007-09-16 17:33
以下是引用蛋品包装大王在2007-09-16 17:22的发言：
我以前那家公司是这样的!
后来我抄了老板!
我以前那家公司是这样的!后来我抄了老板!
啊，还真有这样的工厂管理啊！我还以为我是到了＂外星球＂了呢！
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- Xiao.yezi2007
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发表于2007-09-16 19:24
我公司也在用此模式，但是坚持不了！
我的地盘你做主： http://yefuquan.blog.china.alibaba.com/ 绍兴商盟欢迎您： http://club.china.alibaba.…
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发表于2007-09-16 22:11
你们老板的心胸可想而知了
在想逼你们提高生产力的时候
其实是让大家做了更多没有价值的东西
★发贴人:1N4148★ Fisher Yu ★QQ:28361282★MSN:highjacket@hotmail.com ★☆企业风采☆★ htt…
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发表于2007-09-16 22:53
也许以情管人更有效的,毕竟采购的工作有一定创造力的,受压抑自然会影响发挥的.
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发表于2007-09-17 07:51
以下是引用专业铸就精品在2007-09-16 22:53的发言：
也许以情管人更有效的,毕竟采购的工作有一定创造力的,受压抑自然会影响发挥的.
是啊,我也是这么想的!
也是这么表达的,可是那个"聪明"还是认为不要"语文"式的管理!哎,可怜的文职人员啊!为了条条框框累死!
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发表于2007-09-17 08:12
还非得这么死死的按一条条的去做
不可以变通?
个人觉得难以接受
我的博客 http://liuzli.blog.china.alibaba.com/ 专营:五金烤漆、木器漆、塑胶漆、铝银浆、橡胶漆，…
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发表于2007-09-17 12:10
我们公司比较小,所以没这么多条条框框,
只要不缺物料,价格合理,一般就没什么了(而且目前来说,品质问题都归工程的)
我的博客 http://liuzli.blog.china.alibaba.com/ 专营:五金烤漆、木器漆、塑胶漆、铝银浆、橡胶漆，…
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发表于2007-09-17 13:03
老板希望每一分钱都用到刀刃上哦！
估计有些人，就不能够趁此机会混水摸鱼了！
健康产业的设计者,客户最佳合作伙伴
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发表于2007-09-17 13:54
呵呵……那请问那些高级主管，只是签签名，四处走到监管，又该怎么写？
不会是写，从几点到几点，从车间到办公室吧？
老板是不是就会说他们没有那个价值了，因为厂里不会每个时候都有异常时，要处理啊！
也不会从早上到晚上要开会啊！
宠辱不惊，闲看庭前花开花落 去留无意，漫随天外云卷云舒 我的博客：http://happyfang2002.blog.china…
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发表于2007-09-17 14:27
我以前的公司也是这样的,每个人每天都要写这个鬼东东
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发表于2007-09-17 14:55
这是工作日报，我呆过的单位（台、日企）都是这样的，有利有弊，好的是每天工作有个计划不手忙脚乱，等于有个工作进度表，总结一下经验教训，混日子的估计难受得不行，工作强度大的会没时间做，有些工作还不太好写，凡事不做过头还是有可操作性的。
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发表于2007-09-17 14:57
我以前的公司还离谱，除了要写这些外，每天还有什么早会，中会，晚会，搞得我连续一个月加夜班，有时生产量大，要加到零晨两三点才可办完，早上一早还得赶早会，晕死了．实在受不了，我们几个采购全把老总给炒了．
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发表于2007-09-17 16:42
哇，不用这么死吧，规定是可以灵活运用的，晕！
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发表于2007-09-17 18:40
是啊!
晕!
看到还是有很多朋友经历过这样的管理!可我不知道我能坚持多久,我最不喜欢受人约束的了!
郁闷啊........
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发表于2007-09-18 14:05
再次支持
我的博客 http://liuzli.blog.china.alibaba.com/ 专营:五金烤漆、木器漆、塑胶漆、铝银浆、橡胶漆，…
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发表于2007-09-18 15:54
呵呵,到时把你们写这个东东发的时间也用上去好了
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发表于2007-09-18 17:12
以下是引用为了目标在2007-09-17 11:51的发言：
采购的工作应该自由化一点。
采购的工作应该自由化一点。
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发表于2007-09-20 09:04
以下是引用镜中雪1980在2007-09-18 15:54的发言：
呵呵,到时把你们写这个东东发的时间也用上去好了
你还真可爱啊!
接受这样的管理,我还能再写这个东东吗?
如果可以的话,写上去也没有什么关系啊!哈.....
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
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发表于2007-09-20 23:03
只是三把火烧一烧,很快就平静了.
从你的报告中,好像没有写上洗手间哟
别了，采购俱乐部，别了，阿里巴巴商人论坛！
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发表于2007-09-21 09:30
以下是引用南宫飞仙在2007-09-20 23:03的发言：
只是三把火烧一烧,很快就平静了.
从你的报告中,好像没有写上洗手间哟
有这个准备!
如果真的要我写了上交的话,我一定加上!
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
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发表于2007-09-21 10:02
个人认为采购工作是灵活多变的,没必要那么死板.按照老板规划好的路线来.
不能有效的提高员工的积极性,给员工一种无形的压力.
数字化管理,不可否认是一种新型有效率的管理方法.
但是采购的工作量是,根据业务接单量来的.
如果没订单,采购们都不知道改忙什么.
再说每天的报表都是自己填写的,可以如实写.也可以自己虚构编写.
老板干嘛要逼你的员工对你弄虚作假呢?
个人认为时机尚未成熟,推行一种新的制度.要考虑本公司的实际情况而定.
并不是按部就班,生搬硬套在公司的的头上.
老板请三思啊....
- lichunyan1
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发表于2007-09-22 11:35
这种厂我肯定做不了的
我公司（深圳市奥德机械有限公司）是专业生产五金机箱、机柜、临控台、网络柜、弱电箱、配电箱等各种五金…
后来我抄了老板!
我们是中山市金高蛋盒有限公司，是专业的蛋托(盒）生产商，专业生产各种类型的透明塑料蛋托（盒）,有扣…