供应商几番降价,我却欲喜还忧!(YC)

小林的故事:

星期六上午小林就收到A公司的一张降价函，按理来说是件高兴的事情，可她的心理却是非常的纳闷，怎么样也高兴不起来，这葫芦里卖的什么药？

前几天订货之前找那业务员谈了几十分钟的价格，其业务员死死没肯答应，虽然小林知道这材料确实很贵，但也不敢发太狠的话，经两天周折，还是原价下了订单，客户的订单已经火烧眉毛了，到了最后期限了，已经没得周转的余地了。小林心理也捉摸着，这业务九成是知道小林公司的底，要不然这价格这么高也敢不降,就不怕他转单!

拿单给经理签名时（一般来说，经理很少管这单价的事，也许小公司吧，管理方面一点都不完善），经理找新来的副经理了解了一下情况，新来的副经理以前公司用开的这款材料都没这么贵，于是把负责此项目的工程师叫了下来，这材料是工程师指定的，而且试开了其他的产品都说不行，在小林公司，所有材料的价格在工程师面前是透明的，工程师此时却表明说不知道，经理也没再说话，看了小林一眼，将单签了。这天星期五，交货日期是星期一。

可现在他在下订单了以后却又收到降价单，与此同时，经理也打电话叫小林上他办公室一下，刚进门，工程师已先声夺人，说供应商那边说我们多给了他一元钱/千克，说小林是不是弄错了？小林说，没可能的事，我无缘无故的怎么可能多给他一元钱，倒是可笑的是，今天早上我竟然还收到他的降价单，我还不明白他什么意思，前天我找他谈半天都没效果，传了订单之后反而降价了。经理又问工程师，工程师当着我们的面打电话给那公司的业务员，那业务员竟然也这么说，小林在一旁气得不行，边解释，经理示意他暂停，后来，什么话也没说了，按降价后的价格重传订单，此批货也按降价后的价格来算。事情表面看来倒是圆满解决了！

小林下来后，马上打电话去问那业务，问降价单怎么回事，多给了一元钱又怎么回事，你做业务的又不是不知道，这样的事对采购员来说意味着什么，你在那样的关头，竟然说是我弄错了，你的降一元的报价单什么时候传的，我的订单又是什么时候传的，那么多的漏洞，我有错吗，越说越气，那业务员在那边不停道歉，可是这事就几句道歉就真的完事了吗？

此批货交完之后，小林又收到一降价单！

小林想不通，经理基本上都没说话，也没追究，他会怎么看待这事的呢？，工程师又在想什么？那业务又咋这样？